團隊精神訓(xùn)練

1、第五單元培養(yǎng)團隊精神,內(nèi)容大綱 1. 團隊與團隊精神 2. 有效團隊的特點 3. 團隊協(xié)助體驗 4. 組織內(nèi)‘我’的作用診斷,? 什么是團隊？,? 有一群人 ? 有共同目標(biāo)并認(rèn)同? 嚴(yán)密的組織，各盡其責(zé) ? 有強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,,? 什么是團隊精神？,,? 相互服務(wù) ? 相互合作 ? 相互支持,? 有效團隊的特點,? 明確組織的目標(biāo)和任務(wù).? 對每個成員的角色和職責(zé)有明確的期望.? 每個成員

2、都為實現(xiàn)團隊目標(biāo)積極努力.? 經(jīng)常開放、坦誠的溝通，達(dá)到高度合作. 相互高度信賴，彼此承認(rèn)每個成員都是 實現(xiàn)目標(biāo)的重要因素.,? 團隊協(xié)助的實踐,? 明確組織的目標(biāo)（目標(biāo)共識）? 自身角色的認(rèn)知? 對同事(其他部門)的理解和認(rèn)可? 自發(fā)的執(zhí)行業(yè)務(wù)? 相互信賴與尊重 ......? 對團隊領(lǐng)導(dǎo)的積極輔助,為構(gòu)筑團隊的凝聚力，應(yīng)該如何去做？,? 每個組給兩次練習(xí)的機會。? 以全員參與為原則。? 游戲正式開始，每個

3、組彈2次，以彈的 次數(shù)多的作為小組的分?jǐn)?shù)。,團隊協(xié)作體驗活動,團隊自畫像,活動反饋 ：,主題1 ：通過小組的協(xié)助活動，得到了 什么啟示? 主題2 ：為發(fā)揮相互協(xié)助的精神， 應(yīng)該 具有什么樣的意識？主題3 ：妨礙小組團結(jié)協(xié)助的因素是什么?,? 組織內(nèi)的角色診斷,1. 共20個問項，每項0~ 6分，請對 每項問題給自己打份。 2. 制作診斷紙。 3. 作成統(tǒng)計表后

4、，在坐標(biāo)上表示 出橫軸和縱軸的交叉點。,‘我’的作用診斷結(jié)果,,,被動/消極的思考,積極/肯定的思考,獨立性/批判性的思考,依賴/非批判性的思考,0 10 20 30 40 50 60,605040 20100,? 消極型 - 消極的思維 - 缺乏自信 - 尋找‘合理’的借口 -

5、 什么都沒勁,‘我’作用診斷結(jié)果分析,? 被動型 - 做事依賴上司 - 不加思索，一切按上司的指示行動 - 認(rèn)為他人的貢獻(xiàn)和努力，與己無關(guān) - 缺乏主動,‘我’作用診斷結(jié)果分析,? 模范型 - 對工作認(rèn)真負(fù)責(zé) - 以身作則 - 積極扶持上司的工作 - 可信賴，有團隊協(xié)作精神 - 善于理解他人,‘我’作用診斷結(jié)果分析,? 順從型 - 信任

6、并依賴于公司和上司 - 服從工作安排 - 比起結(jié)果更注重現(xiàn)有的秩序 - 不能較好地處理反對意見 - 不善于提出自己的想法或建議,‘我’作用診斷結(jié)果分析,? 實用型 - 遵守公司的規(guī)則和規(guī)定 - 適應(yīng)工作和公司的生活 - 關(guān)心公司的發(fā)展 - 愛憎分明,‘我’作用診斷結(jié)果分析,1. 團隊與團隊精神 2. 有效團隊的特點 3. 團隊協(xié)助體驗 4. 組織內(nèi)‘