市場銷售部績效評估表_第1頁
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文檔簡介

1、市場銷售部市場銷售部績效評估表績效評估表員工:陳芳、劉志敏、鄒麗娟評估期間:4.14.30經(jīng)理:孫桂芝崗位:業(yè)務管理員目標設置績效評估關鍵目標衡量標準權重得分合同編號,公司文件、生效合同歸檔保存。每月所簽訂的合同,分類有序的列出清單,報領導核閱。40%合同執(zhí)行過程跟蹤。定貨通知單、生產(chǎn)動態(tài),交貨日期,回收款執(zhí)行情況填寫及時準確。20%合同借出、回收,合同終止歸檔。保證所有合同的完整性。5%部門有關行政公文的擬寫和打印,部門資料、文件的整

2、理保管工作有序,完整。25%內外線電話、傳真的受理,并做好電話記錄和重要記錄的匯報工作。及時、準確。10%評價日期:總分:被評估人簽字:評估人簽字:績效評估表績效評估表員工:謝丹評估期間:4.14.30經(jīng)理:莊清臣崗位:核算員目標設置績效評估關鍵目標衡量標準權重得分本部門的財務核算工作,包括:業(yè)務員的業(yè)務費用進行審核,建立業(yè)務費用帳目,并對費用支出進行監(jiān)督。準確率達95%以上。50%合同回收款項的財務核算工作。建立合同財務臺帳,對合同財

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