版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、員工績(jī)效考核表員工績(jī)效考核表員工姓名:蘇華莉部門(mén):財(cái)務(wù)部崗位:出納考核人姓名:審核人姓名:評(píng)估期:第一部分:?jiǎn)T工行為規(guī)范(20%)項(xiàng)目考核要點(diǎn)100907060500說(shuō)明及時(shí)主動(dòng)與主管溝通工作進(jìn)度,必要時(shí)積極地尋求幫助以保證工作的順利完成團(tuán)隊(duì)注意傾聽(tīng)與理解他人觀點(diǎn),與同事融洽相處并善于接受他人意見(jiàn)并予以改進(jìn)創(chuàng)新求實(shí)進(jìn)取,把工作作好,改進(jìn)創(chuàng)新和追求高標(biāo)準(zhǔn)的具體愿望和行動(dòng)效率有效分配與管理自己的工作任務(wù),高效率地完成自己的工作任務(wù)奉獻(xiàn)對(duì)工作
2、有熱情,在工作壓力下能保持平衡,關(guān)注公司及集體利益,不計(jì)個(gè)人得失綜合得分結(jié)合以上5項(xiàng)綜合評(píng)分本部分得分以最終得分20%20181412100第二部分:?jiǎn)T工工作任務(wù)計(jì)劃與考核(本部分權(quán)重80%)任務(wù)完成情況評(píng)價(jià)說(shuō)明員工工作任務(wù)計(jì)劃任務(wù)說(shuō)明或要求(QCD)權(quán)重5080100120150加權(quán)后得分執(zhí)行貨幣資金管理規(guī)定制度嚴(yán)格按制度辦事10工作無(wú)差錯(cuò)現(xiàn)金庫(kù)日清月結(jié)且無(wú)差錯(cuò)、轉(zhuǎn)帳及時(shí)準(zhǔn)確40財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理按要求裝訂會(huì)計(jì)憑證(可順延二個(gè)月)10銀行余
3、額調(diào)節(jié)表每月10號(hào)前完成,未達(dá)帳項(xiàng)在此月清理完畢20服務(wù)及時(shí)內(nèi)、外業(yè)務(wù)辦理及時(shí),與相關(guān)部門(mén)配合好,與銀行保持好關(guān)系20合計(jì)100%第三部分:?jiǎn)T工工作業(yè)績(jī)計(jì)劃與考核(本部分權(quán)重%)績(jī)效考核指標(biāo)值成果評(píng)價(jià)員工績(jī)效考核指標(biāo)指標(biāo)定義計(jì)算方法權(quán)重必達(dá)100挑戰(zhàn)1120挑戰(zhàn)2150實(shí)際完成情況數(shù)據(jù)來(lái)源5080100120150加權(quán)后得分備注考核指標(biāo)算方法重必達(dá)100挑戰(zhàn)1120挑戰(zhàn)2150完成情況來(lái)源5080100120150后得分合計(jì)注:第二、三
4、部分根據(jù)員工工作性質(zhì)設(shè)置不同的權(quán)重(10%70%),兩部分共占80%權(quán)重。員工績(jī)效考核表員工績(jī)效考核表員工姓名:楊鯤部門(mén):財(cái)務(wù)部崗位:會(huì)計(jì)考核人姓名:涂丹審核人姓名:評(píng)估期:2004.07第一部分:?jiǎn)T工行為規(guī)范(20%)項(xiàng)目考核要點(diǎn)100907060500說(shuō)明及時(shí)主動(dòng)與主管溝通工作進(jìn)度,必要時(shí)積極地尋求幫助以保證工作的順利完成團(tuán)隊(duì)注意傾聽(tīng)與理解他人觀點(diǎn),與同事融洽相處并善于接受他人意見(jiàn)并予以改進(jìn)創(chuàng)新求實(shí)進(jìn)取,把工作作好,改進(jìn)創(chuàng)新和追求高
5、標(biāo)準(zhǔn)的具體愿望和行動(dòng)效率有效分配與管理自己的工作任務(wù),高效率地完成自己的工作任務(wù)奉獻(xiàn)對(duì)工作有熱情,在工作壓力下能保持平衡,關(guān)注公司及集體利益,不計(jì)個(gè)人得失綜合得分結(jié)合以上5項(xiàng)綜合評(píng)分本部分得分以最終得分20%20181412100第二部分:?jiǎn)T工工作任務(wù)計(jì)劃與考核(本部分權(quán)重80%)任務(wù)完成情況評(píng)價(jià)說(shuō)明員工工作任務(wù)計(jì)劃任務(wù)說(shuō)明或要求(QCD)權(quán)重5080100120150加權(quán)后得分財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理規(guī)范按財(cái)務(wù)管理制度處理業(yè)務(wù)5費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)結(jié)算費(fèi)用報(bào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 員工績(jī)效考核表
- 員工周邊績(jī)效考核表
- 員工績(jī)效考核表司機(jī)
- 生產(chǎn)員工績(jī)效考核表
- 基礎(chǔ)員工績(jī)效考核表
- 員工崗位績(jī)效考核表
- 員工年度績(jī)效考核表
- 員工通用績(jī)效考核表
- 員工季度績(jī)效考核表
- 員工月度績(jī)效考核表
- 員工績(jī)效考核表(范本)
- 倉(cāng)庫(kù)員工績(jī)效考核表
- 員工績(jī)效考核表(導(dǎo)購(gòu))
- 廚房員工績(jī)效考核表
- 生產(chǎn)員工績(jī)效考核表
- 員工月度績(jī)效考核表
- 員工月度績(jī)效考核表
- 員工月度績(jī)效考核表
- 員工關(guān)系績(jī)效考核表
- 員工年度績(jī)效考核表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論