大型it企業(yè)組織管理制度（人力資源管理）

1、第一章第一章本公司的組織管理制度本公司的組織管理制度第一節(jié)第一節(jié)公司的組織架構(gòu)公司的組織架構(gòu)總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理人力資源部財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)辦總經(jīng)辦副總經(jīng)理副總經(jīng)理研發(fā)及生產(chǎn)中心研發(fā)及生產(chǎn)中心副總經(jīng)理副總經(jīng)理市場(chǎng)部市場(chǎng)部副總經(jīng)理副總經(jīng)理山東中心山東中心副總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)部行政部電技術(shù)腦推廣部部研發(fā)中心研發(fā)中心總工程師總工程師軟硬標(biāo)新軟硬標(biāo)新件件準(zhǔn)品件件準(zhǔn)品室室化調(diào)室室化調(diào)室室室室生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理中心中心資工生品資工生品財(cái)程

2、產(chǎn)質(zhì)財(cái)程產(chǎn)質(zhì)部部部部部部部部銷工程售服務(wù)部部戰(zhàn)秘培考戰(zhàn)秘培考略書訓(xùn)核略書訓(xùn)核規(guī)處中中規(guī)處中中劃心心心心銷工程售服務(wù)部部商務(wù)核算人事部項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中心經(jīng)營(yíng)中心內(nèi)務(wù)秘書處內(nèi)務(wù)秘書處1、依據(jù)合同評(píng)審程序，對(duì)公司所有合同的初審和終審；2、負(fù)責(zé)對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，包括生產(chǎn)安排、發(fā)貨安排、工程安裝的協(xié)調(diào)及回款情況；3、負(fù)責(zé)對(duì)所有發(fā)出產(chǎn)品開具《發(fā)貨申請(qǐng)單》及對(duì)所有退貨開具《客戶退貨單》；4、負(fù)責(zé)零散訂貨合同的簽定、執(zhí)行及回款；5、代理商訂貨合同的控制

3、、登記、跟蹤并協(xié)調(diào)合同執(zhí)行情況；6、負(fù)責(zé)維修費(fèi)的洽談及回款；7、負(fù)責(zé)建立市場(chǎng)部各種文檔，包括合同文檔、客戶文檔、產(chǎn)品報(bào)價(jià)文檔；8、銷售人員管理文檔：出差計(jì)劃、工作周報(bào)、月報(bào)、合同、回款；9、對(duì)辦事處和片區(qū)的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；10、銷售回款統(tǒng)計(jì)；11、發(fā)貨統(tǒng)計(jì)；12、公司與駐外機(jī)構(gòu)的中間聯(lián)絡(luò)，包括公司有關(guān)制度、規(guī)定、通知及其他事項(xiàng)之傳達(dá)、傳真等；13、負(fù)責(zé)出差人員訂票事務(wù)。項(xiàng)目研發(fā)中心研發(fā)中心硬件室硬件室1、編制本工作室開發(fā)計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)接入