深圳萬科-2110-員工管理（管原）

1、公司萬科企業(yè)股份有限公司(XX深圳萬科)流程人力資源與人工成本管理子流程員工管理子流程參考號#SZSTDHRA修正日期制作人復(fù)核人DD21MM09YY07管原蔡書清1.1.流程總述流程總述本子流程主要是對員工的入職，、調(diào)動、任免和離職等日常管理活動內(nèi)容的描述。具體分為員工入職、調(diào)動任免、員工離職和信息管理四部分。1.11.1業(yè)務(wù)及相關(guān)系統(tǒng)介紹業(yè)務(wù)及相關(guān)系統(tǒng)介紹本流程涉及的系統(tǒng)包括SAP人事信息系統(tǒng)、商業(yè)保險系統(tǒng)、K2流程審批系統(tǒng)。1.2

2、1.2組織結(jié)構(gòu)及主要職責(zé)、分工組織結(jié)構(gòu)及主要職責(zé)、分工流程操作員擁有SAP修改權(quán)限，對經(jīng)審核批準(zhǔn)的更改申請在SAP中進行操作薪資福利專員：發(fā)起任免、調(diào)動流程、進行獎金、薪資相關(guān)操作保險專員：負(fù)責(zé)處理商業(yè)保險和社會保險事務(wù)。招聘專員：負(fù)責(zé)招聘事務(wù)。注釋：以下涉及的各個部門或崗位名稱為提煉的通用名稱，請根據(jù)一線公司情況，明確一線公司具體的部門或崗位名稱。以下涉及的記錄和文檔名稱請根據(jù)分公司情況明確具體名稱。以下涉及的定期請根據(jù)一線公司情況明

3、確周期（如每天、每周、每月、每季、每年等）。以下文檔中的[]中的部分是標(biāo)準(zhǔn)的控制活動作為參考之用，而[]之前的粗體部分是實際的控制活動。在制作時，要根據(jù)分公司的實際具體情況填寫。2.2.流程描述流程描述2.12.1員工入職員工入職2.22.2調(diào)動調(diào)動任免任免2.32.3員工離職員工離職2.42.4員工入職、離職、變動信息管理員工入職、離職、變動信息管理（控制活動編號（控制活動編號HRA1HRA1）。2.2.1.22.2.1.2公司間調(diào)動

4、：公司間調(diào)動：集團公司范圍內(nèi)調(diào)出公司人力資源部在調(diào)動系統(tǒng)中發(fā)出調(diào)出申請調(diào)出申請，經(jīng)調(diào)出公司經(jīng)調(diào)出公司部門經(jīng)理、部門經(jīng)理、、人力資源部負(fù)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)人、人、公司分管負(fù)責(zé)人、公司分管負(fù)責(zé)人、公司第一負(fù)責(zé)人、區(qū)域本部人力資源負(fù)責(zé)人、區(qū)域本部第一負(fù)責(zé)人公司第一負(fù)責(zé)人、區(qū)域本部人力資源負(fù)責(zé)人、區(qū)域本部第一負(fù)責(zé)人審批審批；調(diào)出完成后，再由調(diào)入公司人力資源部發(fā)起調(diào)入申請入申請，經(jīng)調(diào)入公司用人部門第一負(fù)責(zé)人、經(jīng)調(diào)入公司用人部門第一負(fù)責(zé)人、、人力資源

5、部負(fù)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)人、人、公司分管負(fù)責(zé)人、公司分管負(fù)責(zé)人、公司第一負(fù)責(zé)人、區(qū)域本部人力資源負(fù)責(zé)人、區(qū)域本部第一負(fù)責(zé)人公司第一負(fù)責(zé)人、區(qū)域本部人力資源負(fù)責(zé)人、區(qū)域本部第一負(fù)責(zé)人審批審批后，后，流程操作流程操作薪酬專薪酬專員才能將調(diào)出、調(diào)入信息在員才能將調(diào)出、調(diào)入信息在SAPSAP中相應(yīng)更新中相應(yīng)更新SAPSAP[對工資冊主文檔對工資冊主文檔的重大改動需要管理層的批準(zhǔn)的重大改動需要管理層的批準(zhǔn)]（控制活動編號（控制活動編號HRA1HRA1

6、）。2.2.22.2.2任免任免根據(jù)職員的個人業(yè)績及能力，用人部門提出申請，將職員調(diào)整到更能發(fā)揮自己能力的管理職位，稱為任免。2.2.2.12.2.2.1競聘任免競聘任免：人力資源部發(fā)出競聘通知，匯總報名名單后組織候選人參加公開測試，測試包括書面考試、面試、問答等環(huán)節(jié)。測試由公司競聘委員會負(fù)責(zé)，委員會包括部門負(fù)責(zé)人，分管副總經(jīng)理或總監(jiān)和人力資源部經(jīng)理等。通過競聘通過競聘測試測試評審評審的人員需人力資源部經(jīng)理報總經(jīng)理審批的人員需人力資源部

7、經(jīng)理報總經(jīng)理審批后，流程操作員才能流程操作員才能在SAPSAP中相應(yīng)更新相關(guān)變動信息。中相應(yīng)更新相關(guān)變動信息。[對工資冊主文檔的重大改動需要管理層的批準(zhǔn)對工資冊主文檔的重大改動需要管理層的批準(zhǔn)]（控制活（控制活動編號動編號HRA1HRA1）。2.2.2.22.2.2.2管理人員任免管理人員任免集團總部副總經(jīng)理以下、部門業(yè)務(wù)經(jīng)理以上，一線深圳公司部門副經(jīng)理以上的管理職務(wù)需經(jīng)集團人力資源部進行任免。用人部門（或單位）根據(jù)中級管理人員職位數(shù)設(shè)

8、置及本部門中級管理人員崗位缺員情況，提出申請，并經(jīng)用人部門所在單位的第一負(fù)責(zé)人和區(qū)域第一負(fù)責(zé)人審批后，由公司人力資源部向集團提出申請。集團人力資源部收到相關(guān)申請及審批后，流程操作員在流程審批系統(tǒng)中發(fā)起任免審批流程，依次經(jīng)流程操作員在流程審批系統(tǒng)中發(fā)起任免審批流程，依次經(jīng)集團對口職能部門第一負(fù)責(zé)人，集團分管副總經(jīng)理，集團人力資源總監(jiān)，集團分管人力資源副總經(jīng)理和集集團對口職能部門第一負(fù)責(zé)人，集團分管副總經(jīng)理，集團人力資源總監(jiān)，集團分管人力資

9、源副總經(jīng)理和集團總經(jīng)理團總經(jīng)理審批審批后，集團人力資源流程操作員方能更新后，集團人力資源流程操作員方能更新SAPSAP中任免人員的個中任免人員的個人信息人信息[對工資冊主文檔的重大改動需要管理層的批準(zhǔn)對工資冊主文檔的重大改動需要管理層的批準(zhǔn)]（控制活動編號（控制活動編號HRA1HRA1）。2.2.3.2.2.3.調(diào)薪調(diào)薪結(jié)合績效考核和歷史調(diào)薪記錄和集團下達的調(diào)薪指標(biāo)，人力資源部薪資福利專員將附上理由的調(diào)薪匯總表交由人力資源部經(jīng)理確認(rèn)后再