生產(chǎn)安全手冊附件_第1頁
已閱讀1頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、安全委員會組織架構(gòu)圖安全委員會組織架構(gòu)圖共人共人行政生管工務制面調(diào)料銷管附表1:安全委員會組織架構(gòu)圖主管安全生產(chǎn)責任書主管安全生產(chǎn)責任書為搞好公司安全生產(chǎn),預防和減少事故的發(fā)生,保護員工的生命安全和健康,根據(jù)為搞好公司安全生產(chǎn),預防和減少事故的發(fā)生,保護員工的生命安全和健康,根據(jù)誰主管、誰負責的原則,特簽定本責任書。誰主管、誰負責的原則,特簽定本責任書。主管安全生產(chǎn)職責:主管安全生產(chǎn)職責:1、在組織管理本部門生產(chǎn)過程中,具體貫徹執(zhí)行安全

2、生產(chǎn)方針、政策、法令和本公司的、在組織管理本部門生產(chǎn)過程中,具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本公司的規(guī)章制度。切實貫徹安全生產(chǎn)原則,對本部門從業(yè)人員在生產(chǎn)中的安全健康全面負責。規(guī)章制度。切實貫徹安全生產(chǎn)原則,對本部門從業(yè)人員在生產(chǎn)中的安全健康全面負責。2、組織制定并實施公司安全生產(chǎn)目標和工作計劃。、組織制定并實施公司安全生產(chǎn)目標和工作計劃。3、建立健全并保證實施安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全教育制度、安全檢查制、建立健全并保證

3、實施安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎勵制度和事故調(diào)查處理制度。度、安全獎勵制度和事故調(diào)查處理制度。4、組織從業(yè)人員進行定期或不定期的召開安全生產(chǎn)會議,討論解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安、組織從業(yè)人員進行定期或不定期的召開安全生產(chǎn)會議,討論解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題,會議應形成紀要并組織實施。全問題,會議應形成紀要并組織實施。5、保證安全生產(chǎn)資金的有效投入。、保證安全生產(chǎn)資金的有效投入。6、組織制定并實施事故應急

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論