關(guān)于天然氣工程項目的成本分析

1、關(guān)于天然氣工程項目的成本分析關(guān)于天然氣工程項目的成本分析摘要：近幾年，國內(nèi)油田產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不斷擴大，這也給長輸管線工程帶來了更大的挑戰(zhàn)。由于長輸管線工程涉及范圍大、施工條件惡劣且任務(wù)量多等條件，這也決定了這項工程需要耗費比其它工程更多的成本。只有在保證管道質(zhì)量的情況下減少施工成本，才能推動油田產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。因此，本文主要將長輸管線工程作為研究目標，介紹長輸管線工程的主要施工特點，并從施工技術(shù)、材料配備、項目變更以及工程簽證等方面，提出成

2、本管理在建設(shè)項目中的主要應(yīng)用，旨在為促進長輸管線工程的有序開展貢獻力量。關(guān)鍵詞：長輸管線工程；材料配送；簽證環(huán)節(jié)；項目變更；成本管理長輸管道技術(shù)主要用于油氣的運輸，并且憑借其安全可靠、運營成本低以及運輸量大等優(yōu)勢，已經(jīng)廣泛應(yīng)用到油氣運輸事業(yè)中。至今為止，國內(nèi)油氣管道的總長度已超過6萬公里，并逐漸成為國內(nèi)主要的運輸體系。但要想促進油田產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，就應(yīng)加強對長輸管線工程的成本控制。因此，研究長輸管線工程的成本管理策略，對促進油田產(chǎn)業(yè)的發(fā)

3、展有著積極影響。一、長輸管線工程的主要施工特點行監(jiān)管，并且各個項目負責(zé)人每天都會召開一場協(xié)調(diào)會議，每周召開一場調(diào)度會議，每月召開一場計劃會議，才能使施工問題得到及時解決。但長輸管線工程不同于常規(guī)的建設(shè)工程，這項工程往往需要在2000公里的路線上同時施工。一旦某一地段存在地質(zhì)變化等問題，就需要立即對原先的施工方案進行修改。此外，長輸管線工程通常是在地下進行作業(yè)的隱蔽工程，這就需要加強對地下作業(yè)的管理，以免地下工程項目出現(xiàn)事故。二、長輸管線

4、工程的成本管理1、施工準備環(huán)節(jié)的成本管理第一，合理選擇施工技術(shù)。在施工前，應(yīng)對施工圖紙進行嚴格地會審，及時發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的質(zhì)量隱患以及安全隱患，并及時前往現(xiàn)場一一指出。如此一來，可減少因隱患所造成的停工、返工損失。同時，在選擇施工人員時，盡量選擇安全意識強、責(zé)任意識高的人員，并對其進行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)以及考核，只有達到考核標準的員工才能參與到特殊工程的建設(shè)中，以便從根本上降低施工問題的發(fā)生幾率，進而減少不必要的費用損失。此外，項目負責(zé)