-人力資源規(guī)劃執(zhí)行（建筑工程公司）

1、人力資源規(guī)劃的執(zhí)行人力資源規(guī)劃的執(zhí)行1范圍范圍月度采購計劃包含公司范圍內的年度人員需求計劃、人員調整計劃、薪資福利計劃、培訓需求計劃的月度調整2控制目標控制目標2.1確保公司人力資源整體工作計劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展的需求，優(yōu)化人力資源配置2.2確保人員需求計劃滿足各部門人力資源需要；確保人員調整計劃滿足部門功能和業(yè)務發(fā)展需要；確保員工培訓計劃滿足崗位技能發(fā)展需要；確保薪資福利計劃具有內部平衡激勵性與外部市場競爭性3主要控制點主要控

2、制點3.1各分管副總經理審核部門提交的人力資源規(guī)劃調整申請的必要性3.2人力資源部經理審核各部門人力資源規(guī)劃調整申請，并在部門間進行協調3.3總經理審核人力資源規(guī)劃調整申請4特定政策特定政策4.1對人力資源規(guī)劃的調整，都需要交財務部查看，如不超過工資、福利、培訓等單項費用的預算，由總經理直接審批生效，如超過工資、福利、培訓等單項費用的預算，則參考部門工作計劃及資金計劃管理流程4.2各部門每月15日前反饋確認和調整信息4.3上級教育工作會

3、議布置培訓工作，若為長期的培訓工作，可以在今后幾年的年度培訓需求計劃中加以體現，不必調整當年的人員培訓計劃步驟步驟涉及部門涉及部門步驟說明步驟說明培訓中心主任力資源規(guī)劃執(zhí)行的信息反饋是否在規(guī)定時間內送達5.1招聘管理員和培訓中心主任如果某部門人力資源規(guī)劃調整申請或原規(guī)劃方案確認信息未在規(guī)定時間內送達，則按原人力資源規(guī)劃執(zhí)行5.2人力資源部經理如果人力資源規(guī)劃調整申請或原規(guī)劃方案確認信息在規(guī)定時間內送達，則審核調整申請的合理性，在申請部門