版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、天天文檔在線QQ:744421982歡迎來(lái)到技能時(shí)代歡迎來(lái)到技能時(shí)代(發(fā)表日期:1999年04月01日)中國(guó)經(jīng)理人的薪酬比以前要難以預(yù)測(cè)得多。唯一明確的趨勢(shì)是:薪酬將越來(lái)越取決于你所能展現(xiàn)的技能。JetMagsaysay著象中國(guó)不斷涌現(xiàn)的眾多獵頭公司一樣,寶鼎國(guó)際顧問(wèn)有限公司(BoydenInternational)上海辦事處正邁向事業(yè)蓬勃的第二個(gè)年頭。中國(guó)對(duì)高級(jí)經(jīng)理人日益增長(zhǎng)的需求,吸引了國(guó)際上越來(lái)越多的高級(jí)經(jīng)理人招聘企業(yè)前來(lái)中國(guó)大陸
2、設(shè)立業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。在許多這樣的獵頭公司及其推薦的經(jīng)理人看來(lái)(這些經(jīng)理人的薪酬正在與日飆升),情況從未象現(xiàn)在這么美好。與此同時(shí),上海市面上的薪酬水平不僅僅是下降,而且是一蹶不振。在整個(gè)中國(guó)的失業(yè)大軍之中,管理人員的隊(duì)伍日漸龐大。對(duì)他們中的大多數(shù)人來(lái)說(shuō),日子從未象現(xiàn)在這么糟糕。這到底是怎么回事?一言以蔽之:結(jié)構(gòu)調(diào)整。在中國(guó),“結(jié)構(gòu)調(diào)整”的真正含義有三層,只有理解這三層含義,才能掌握中國(guó)經(jīng)理人薪酬構(gòu)成發(fā)生劇變的機(jī)理。1)宏觀經(jīng)濟(jì)層面的調(diào)整。改革使
3、數(shù)百萬(wàn)人從國(guó)有企業(yè)流向私有企業(yè),國(guó)家的財(cái)政政策給某些行業(yè)注入了生機(jī)。天天文檔在線QQ:744421982在此壓力下,一些經(jīng)理人加入去海外求學(xué)的年輕人行列,前往國(guó)外求職,從而加劇了“人才外流”。上海一位外匯交易商認(rèn)為:“亞洲危機(jī)的影響尚未全面波及中國(guó)。”但形勢(shì)并非一團(tuán)漆黑,只是正處于轉(zhuǎn)變之中。如果這種轉(zhuǎn)變有利于你所處的行業(yè),或者能讓你發(fā)揮自身技能,你將因此受益。為了實(shí)現(xiàn)7.8%的增長(zhǎng)目標(biāo),中國(guó)政府大力投資于電信產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。因此,這
4、兩個(gè)行業(yè)對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才將有巨大的需求。由于40年來(lái)一直靠政府資助的醫(yī)療保障體系將在今年終結(jié),醫(yī)療保險(xiǎn)行業(yè)可望獲得成長(zhǎng)。為刺激消費(fèi),中央銀行已允許商業(yè)銀行從事個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。這些銀行的信貸部門也將大有作為。至于電信行業(yè),就算沒有獲得新增投資,也極為龐大、充滿活力,足以容納更多的管理人才。由于有這些優(yōu)秀的行業(yè)和企業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)走出危機(jī),諸如此類的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)在亞洲地區(qū)隨處可見。從圖表中的數(shù)字我們可以看出,一些重要城市的薪酬已回到先前的水
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 360度績(jī)效評(píng)估(人力成本薪酬福利績(jī)效管理資料)
- 薪酬體系咨詢方案(人力成本薪酬福利績(jī)效管理資料)
- 報(bào)酬制度案例(人力成本薪酬福利績(jī)效管理資料)
- 實(shí)戰(zhàn)版薪酬體系目錄(人力成本薪酬福利績(jī)效管理資料)
- 工資統(tǒng)計(jì)表(人力成本薪酬福利績(jī)效管理資料)
- 福利新策激勵(lì)第一(人力成本薪酬福利績(jī)效管理資料)
- 人力資料-薪酬調(diào)查及薪酬定位(doc 24頁(yè))(人力成本薪酬福利績(jī)效管理資料)
- 銷售人員的薪酬制度探討(人力成本薪酬福利績(jī)效管理資料)
- 北大商學(xué)院薪酬激勵(lì)(人力成本薪酬福利績(jī)效管理資料)
- 利潤(rùn)中心獎(jiǎng)金分配表(人力成本薪酬福利績(jī)效管理資料)
- 激勵(lì)不能靠錢買(人力成本薪酬福利績(jī)效管理資料)
- 餐飲部考核提綱(人力成本薪酬福利績(jī)效管理資料)
- 2011年各公司薪酬待遇比較(人力成本薪酬福利績(jī)效管理資料)
- 淺談餐飲行業(yè)的績(jī)效管理(人力成本薪酬福利績(jī)效管理資料)
- 企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度-(人力成本薪酬福利績(jī)效管理資料)
- 激勵(lì)經(jīng)理人的薪酬難題(人力成本薪酬福利績(jī)效管理資料)
- 思科最吸引員工的公司(人力成本薪酬福利績(jī)效管理資料)
- 餐飲公司績(jī)效考核方案(人力成本薪酬福利績(jī)效管理資料)
- 樂百式員工考核制度(人力成本薪酬福利績(jī)效管理資料)
- 報(bào)酬制度案例-獎(jiǎng)金管理制度(人力成本薪酬福利績(jī)效管理資料)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論