研究設計院有限公司薪酬管理制度實施方案（人力成本薪酬福利績效管理資料）

1、天天文檔在線QQ：744421982天津市華淼給排水研究設計院有限公司天津市華淼給排水研究設計院有限公司薪酬管理制度實施方案薪酬管理制度實施方案第一章總則為適應社會主義市場經濟發(fā)展和現代企業(yè)制度的要求，調整內部分配結構，建立與現代企業(yè)制度相適應的薪酬管理制度，按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第一條：堅持以各盡所能、按勞分配；效率優(yōu)先、兼顧公平；激勵和約束相結合的原

2、則。第二條：堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度；職工實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產率增長幅度和支配原則。第三條：堅持符合公司專業(yè)特色和經營管理特點的原則。第四條：堅持可持續(xù)發(fā)展原則，制定的方案為公司的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃服務。天天文檔在線QQ：744421982特設置崗效工資。崗績工資制模式，由基本工資、崗位工資、年功工資、崗效工資四個單元組成。前三個單元為固定部分，約占工資總額比例的80%；后一個單元為浮動部分，占工資總額

3、比例的20%，根據單位實現目標效益的情況上下浮動分配。（二）職能獎由單一的固定金額制該為浮動制，設置三個職能獎等級標準，實行360考評，考核結果與職能獎金職能獎及套餐福利掛鉤。（三）為實現激勵與約束相結合的原則，工程設計人員的獎金模式實行項目提成獎金加績效獎金相結合的獎金模式。按照難度系數、技術含量、質量控制復雜性、協(xié)調指數等細分項目，重新設計項目提成比例，盡量符合公平性原則，杜絕活“好”搶、推“難”活的現象。同時設計工程設計人員考核指