部門績(jī)效合同（生產(chǎn)技術(shù)部）

1、部門績(jī)效合同（生產(chǎn)技術(shù)部）部門績(jī)效合同（生產(chǎn)技術(shù)部）績(jī)效合同被考核部門：生產(chǎn)技術(shù)部（技術(shù)中心）直接主管（考核上級(jí)）：生產(chǎn)技術(shù)副總裁方面分類考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明（定量）工作要求（定性）信息來(lái)源考核說(shuō)明考核項(xiàng)目部門職責(zé)指標(biāo)60%1、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況產(chǎn)量計(jì)劃完成率40%10%實(shí)際完成數(shù)計(jì)劃完成數(shù)財(cái)務(wù)部季度考核質(zhì)量計(jì)劃完成率30%成本計(jì)劃完成率30%2、安全生產(chǎn)與環(huán)保管理情況安全生產(chǎn)與環(huán)保制度執(zhí)行監(jiān)督50%10%每周月檢查各生產(chǎn)廠安全生產(chǎn)與環(huán)保

2、制度執(zhí)行情況次主管副總裁、各生產(chǎn)廠安全與環(huán)保事故發(fā)生情況50%安全與環(huán)保事故發(fā)生次數(shù)3、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝指標(biāo)的制定和監(jiān)督生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和一級(jí)工藝參數(shù)的制定情況50%10%生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和一級(jí)工藝參數(shù)制定的科學(xué)性與及時(shí)性主管副總裁、各生產(chǎn)廠生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和一級(jí)工藝參數(shù)的執(zhí)行監(jiān)督情況50%每周月檢查生產(chǎn)廠生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和一級(jí)工藝參數(shù)執(zhí)行情況次4、工藝優(yōu)化、持續(xù)創(chuàng)新情況及生產(chǎn)事故分析10%每年提出關(guān)于工藝優(yōu)化方面的方案或者建議數(shù)量為起；對(duì)發(fā)生的重大