路燈改造工程施工組織設計方案

1、中山市某路燈改造工程施工組織設計中山市某路燈改造工程施工組織設計第一章第一章項目簡介項目簡介一、一、工程概況工程概況1、本工程為2、工程地址：3、建設單位：4、合同工期總?cè)諝v天數(shù)25天。二、工程范圍：二、工程范圍：1、路燈安裝和路燈電纜敷設，路燈控制柜的安裝。2、電纜預埋管敷設。三、工程保修期：三、工程保修期：1、綜合驗收交付使用起計一年。四、工程項目特點：四、工程項目特點：1、以考慮節(jié)省工程費用為原則。2、組織各工種配合施工，以達到士

2、建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、確保工程總進度。第二章第二章施工組織方案與部署施工組織方案與部署第一節(jié)第一節(jié)部署原則部署原則1、集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充分保障，各工序管理工作應相互協(xié)助，指導好現(xiàn)術、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財務等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。3、用技術熟練，紀律嚴明，經(jīng)過多個

3、大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍，在該工程上進行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標的實現(xiàn)。第四節(jié)第四節(jié)施工方案施工方案1、進場階段對施工現(xiàn)場進行認真堪察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)，有條件的應設立材料倉庫，便于管理。制定現(xiàn)場作業(yè)順序，不阻障其它工程的施工現(xiàn)場，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境，臨時用電架接燈光準備，

4、施工人員進場前作適當?shù)陌踩嘤?，技術培訓，規(guī)章制度頒布，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。2、主體階段按工程進度計劃，由項目經(jīng)理部組織計劃施工。整個工程大體分為電纜管暗埋、路燈基礎澆筑、電纜穿管敷設、路燈安裝、控制柜安裝、通電調(diào)試。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應及時組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。3、試驗階段達到滿足業(yè)主要