皮帶安全生產(chǎn)隱患排查制度

1、皮帶安全生產(chǎn)隱患排查制度皮帶安全生產(chǎn)隱患排查制度皮帶安全生產(chǎn)隱患排查制度為貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對施工作業(yè)過程中以及現(xiàn)場安全薄弱環(huán)節(jié)的管理，及時消除本隊作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全隱患，有效防止事故的發(fā)生。特制定皮帶管理科安全生產(chǎn)隱患排查制度。1、組織機構(gòu)組長：司元真王元禮成員：朱冠景朱先偉張兵訾本福王洪成張欽學(xué)周學(xué)儉張昭元郭金光組長職責(zé)是安全生產(chǎn)隱患排查治理的第一責(zé)任者；成員各負其責(zé)，具體負責(zé)本崗位安全生產(chǎn)隱患排

2、查治理工作。2、工作目標(biāo)通過開展隱患排查治理專項行動，貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)要求，落實安全責(zé)任，全面排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，特別是危險源監(jiān)控、安全隱患排查治理以及事故應(yīng)急預(yù)案，有效地防范和遏制重大事故的發(fā)生，建立本質(zhì)安全型礦井。3、排查治理要求內(nèi)容⑴日常安全隱患的排查與整改：①、召開班前會時，跟班班隊長根據(jù)上班交班情況向職工講清各區(qū)域所存在的隱患及安全注意事項，班隊長安排或組織人員處理，如本班處理不了的問題，跟班班隊長及時匯報隊值班領(lǐng)導(dǎo)

3、幫助解決。②、班中所發(fā)現(xiàn)的隱患，職工自己能處理的必須及時處理，自己不能處理的匯報班隊長給予解決。的，一次考核50元。②、對嚴(yán)重威脅安全的隱患，班隊長必須現(xiàn)場指揮并嚴(yán)格按照規(guī)程措施的規(guī)定進行處理，否則考核100元。職工在隱患處理過程中要服從指揮，積極配合，否則考核50元。③、對隱患排查會議、整改措施、反饋的結(jié)果由技術(shù)員負責(zé)記錄并對記錄的真實性負責(zé)，否則考核50元。④、對礦職能部門提出的安全隱患及時進行處理，由于處理不及時或不到位產(chǎn)生的罰款