讀《鞋狗》有感

1、讀《鞋狗》有感讀《鞋狗》有感讀《鞋狗》有感濤聲依舊《鞋狗》是一本耐克的創(chuàng)始人講述自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的書。同很多寫的像案例分析的企業(yè)傳記不同，這本書寫的更像一本懸念迭起的小說。從產(chǎn)生賣鞋子的想法開始到真正單槍匹馬的賣鞋子，然后遇到代理權問題，再到創(chuàng)立自己的品牌，一步步發(fā)展壯大，接著是遇到資金問題，稅務問題，技術問題，最后公司上市，成為橫跨多個運動領域的帝國，作者主題鮮明又不遺漏必要細節(jié)的將創(chuàng)立耐克的經(jīng)歷以及在此過程中遇到的問題講述給讀者，理性又

2、誠實。起因小時幻想著拯救世界，長大后發(fā)現(xiàn)整個世界都拯救不了我，但是我依舊固執(zhí)的存在于這個世界上。作為一個白手起家，從無到有的創(chuàng)立一個運動裝備公司，并使其從眾多的競爭者中脫穎而出，最終成為可以抗衡已經(jīng)統(tǒng)治運動裝備領域幾十年的阿迪達斯的創(chuàng)始人，菲爾.奈特到底做對了什么？他在關鍵時刻的一些選擇對創(chuàng)業(yè)者有什么啟示呢？他身上又有哪些曼不僅僅是一名跑步教練，更是一名狂熱的運動鞋技術革新者，不管是在他們?yōu)楣碲；⒆龃淼臅r候還是創(chuàng)立的自己的品牌以后，鮑

3、爾曼一直作為一名跑鞋技術專家為公司各種新鞋的改進出謀劃策、親自動手實驗，這是大部分只懂銷售的創(chuàng)始人所不具備的。在公司業(yè)務進一步擴大以后，他不拘一格雇人的眼光和合理用人的見識也顯現(xiàn)了出來。擁有銷售才能但每天神經(jīng)質(zhì)般寫信給他抱怨的約翰遜被他一步步委以重任，開發(fā)市場；雙腿殘疾、坐著輪椅的但做事認真的伍德爾被任命為人事主管；與自己在會計所共事過的前輩海斯則被他勸進公司當財務主管；在法律糾紛中幫公司度過難關的年輕律師斯特拉瑟被他慧眼識中，然后被他