安全監(jiān)察部部長崗位考核表

1、安全監(jiān)察部部長崗位考核表安全監(jiān)察部部長崗位考核表姓名部門考核期間考核指標指標說明權重評分年度安全工作計劃及安全技術措施措施制定完善合理8～10分；措施制定基本合理5～7分，措施制定不夠完善，缺乏可操作性0～4分10%各單位安全職責的落實情況的監(jiān)督、監(jiān)察認真監(jiān)督監(jiān)察各單位安全職責落實情況，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患8～10分；監(jiān)督監(jiān)察各單位安全職責落實情況，能夠發(fā)現(xiàn)部分安全隱患5～7分；監(jiān)督檢查不力0～4分20%年度因工傷亡事故年度無職工因工傷亡事

2、故10分，出現(xiàn)一例此項為0分5%年度負傷頻率負傷頻率控制在5‰以內(nèi)且重傷率控制在1‰，每超過1‰扣2分5%安全事故調(diào)查分析事故調(diào)查處理及時得當并有合理糾正預防措施8～10分；事故調(diào)查處理基本妥當并有一定糾正預防措施5～7分；事故處理不及時，處理方式欠妥0～4分8%安全培訓效果合理設計培訓方案，取得良好培訓效果，達到安全培訓目標。合格率每下降1%扣1分8%下屬行為管理所管轄部門無違規(guī)事件10分；違規(guī)事件每出現(xiàn)1人次扣1分8%工作業(yè)績70%

3、部門合作滿意度主管領導評價占80%，相關部門評價占20%6%敬業(yè)精神總是能夠努力工作，有進取心，工作認真負責9～10分；有一定進取心，能完成所分配的工作6～8分，工作比較被動3～5分；對公司漠不關心，缺乏進取精神0～2分5%團隊精神積極與同事合作，相互支持，發(fā)揮各自特長9～10分；能，容納不同觀點，善于合作6～8分；被動協(xié)作，苛求同事，影響工作3～5分；協(xié)作意識淡薄，獨斷專行0～2分5%工作態(tài)度15%以身作則注重工作行為，能夠為下屬做出

4、表率9～10分；工作行為符合公司要求6～8分；工作行為欠妥3～5分；工作行為帶來不良影響0～2分。5%領導能力能了解、合理評價下屬，下屬工作熱情，任務完成出色9～10分；能較為合理評價下屬，順利分配和完成工作任務6～8分；工作欠缺方法，任務能基本完成3～5分；不善于評價和激勵下屬，任務難以完成，下屬多有怨言0～2分5%工作能力15%解決問題能力能迅速把握復雜情況，發(fā)現(xiàn)問題關鍵，找到解決辦法9～10分；能較快理解問題并把握關鍵，找到解決辦