不斷創(chuàng)新的佳能

1、管理營銷資源中心管理營銷資源中心M&MResourcesCenter不斷創(chuàng)新的佳能不斷創(chuàng)新的佳能從1937年到1997年，佳能已走過了60個春秋?，F在的佳能，已成為一個在《幸福》雜志所排列的全球5家最大公司中增長最快的公司?，F有數字表明，1996年，佳能公司的銷售總額達到2205368萬美元，利潤為88187萬美元，總資產達2257153萬美元?，F在的佳能已由6個強大而均衡的核心商業(yè)集團組成：影像辦公設備、外圍設備、氣泡噴墨產品、照相機

2、、化學制品和光學產品。一方面科技在佳能過去60年的發(fā)展中扮演著最重要的角色，從照相機到辦公設備再到教學設備，佳能公司不斷強調革新，總在不斷努力向市場引進新的意念，并提供更高質量和更為方便的產品。另一方面佳能今天的輝煌，有其獨特的企業(yè)宗旨，那就是“共生”。從1937年到1997年，佳能已走過了60個春秋?，F在的佳能，已成為一個在《幸?！冯s志所排列的全球5家最大公司中增長最快的公司。現有數字表明，1996年，佳能公司的銷售總額達到22053

3、68萬美元，利潤為88187萬美元，總資產達2257153萬美元?，F在的佳能已由6個強大而均衡的核心商業(yè)集團組成：影像辦公設備、外圍設備、氣泡噴墨產品、照相機、化學制品和光學產品。一方面科技在佳能過去60年的發(fā)展中扮演著最重要的角色，從照相機到辦公設備再到教學設備，佳能公司不斷強調革新，總在不斷努力向市場引進新的意念，并提供更高質量和更為方便的產品。另一方面佳能今天的輝煌，有其獨特的企業(yè)宗旨，那就是“共生”。回顧佳能成立以來的60年時，

4、佳能公司的社長御手洗先生將之分成兩個30年。成立于1937年8月的佳能公司在開始時，從事高質量照相機的制造。最初的30年是技術突破與加強全球化發(fā)展的階段，但這已經帶來全世界對佳能公司的注目，并使佳能得到產品質量和技術革新的美好贊譽?；仡櫦涯艹闪⒁詠淼?0年時，佳能公司的社長御手洗先生將之分成兩個30年。成立于1937年8月的佳能公司在開始時，從事高質量照相機的制造。最初的30年是技術突破與加強全球化發(fā)展的階段，但這已經帶來全世界對佳能公

5、司的注目，并使佳能得到產品質量和技術革新的美好贊譽。佳能的第二個30年開始于1967年，當時的御手洗傅士宣布佳能將成為一家“兩手抓”的公司，“右手抓照相機，左手抓辦公設備?！睅е@句宣言，后任的社長們成功地引入了佳能的第二個基本戰(zhàn)略：多樣化。在隨后的30年里，隨著佳能多樣化的經營方式，對辦公設備、電子、磁記錄、電子儀器和原料等領域進行了新技術的開發(fā)。而隨著產品范圍的不斷擴展，佳能公司遍布全球的強大業(yè)務網絡已使客戶基礎擴展至辦公室、工業(yè)甚

6、至消費者身上。此外，自從佳能公司于1955年在美國成立了它的第一家海外辦事處以來，佳能還加快了它的全球化戰(zhàn)略。在70年代，佳能擴展了其在全球的銷售網，之后又于80年代完成了公司生產區(qū)域的全球化，并于90年代在歐洲、美洲和澳大利亞建立了研究與開發(fā)機構。佳能的第二個30年開始于1967年，當時的御手洗傅士宣布佳能將成為一家“兩手抓”的公司，“右手抓照相機，左手抓辦公設備。”帶著這句宣言，后任的社長們成功地引入了佳能的第二個基本戰(zhàn)略：多樣化。

7、在隨后的30年里，隨著佳能多樣化的經營方式，對辦公設備、電子、磁記錄、電子儀器和原料等領域進行了新技術的開發(fā)。而隨著產品范圍的不斷擴展，佳能公司遍布全球的強大業(yè)務網絡已使客戶基礎擴展至辦公室、工業(yè)甚至消費者身上。此外，自從佳能公司于1955年在美國成立了它的第一家海外辦事處以來，佳能還加快了它的全球化戰(zhàn)略。在70年代，佳能擴展了其在全球的銷售網，之后又于80年代完成了公司生產區(qū)域的全球化，并于90年代在歐洲、美洲和澳大利亞建立了研究與開

8、發(fā)機構。佳能的非常發(fā)展，其根本原因在于其自身的發(fā)展之道，那就是“共生”?！肮采闭軐W是由佳能的老會長賀來龍三郎先生面對全球化的挑戰(zhàn)于1988年正式提出的。“共生”的目標是為了大眾的利益而共同工作和生活，促進人與人之間、人與社會之間、人與自然之間的相互理解并和諧相處，使地球上的每一個體都能享受到地球的饋贈。從這個角度看，只有那些在各自領域承擔全部社會責任的公司才可被認為是全球性的公司。這樣的公司竭盡全力促進國家與人民之間的相互尊重，同時也

9、促使各地人民重視環(huán)境保護意識。佳能的非常發(fā)展，其根本原因在于其自身的發(fā)展之道，那就是“共生”。“共生”哲學是由佳能的老會長賀來龍三郎先生面對全球化的挑戰(zhàn)于1988年正式提出的。“共生”的目標是為了大眾的利益而共同工作和生活，促進人與人之間、人與社會之間、人與自然之間的相互理解并和諧相處，使地球上的每一個體都能享受到地球的饋贈。從這個角度看，只有那些在各自領域承擔全部社會責任的公司才可被認為是全球性的公司。這樣的公司竭盡全力促進國家與人民

10、之間的相互尊重，同時也促使各地人民重視環(huán)境保護意識。正是出于“共生”的理念，佳能公司在保護生態(tài)方面成為世界制造業(yè)的先驅。佳能已逐步增加了復印機再制造和墨盒可回收項目，至1997年3月，佳能已回收了2000萬個舊墨盒。正是出于“共生”的理念，佳能公司在保護生態(tài)方面成為世界制造業(yè)的先驅。佳能已逐步增加了復印機再制造和墨盒可回收項目，至1997年3月，佳能已回收了2000萬個舊墨盒。管理營銷資源中心管理營銷資源中心M&MResourcesCe

11、nter傳真機的銷售額在80年代中期的歐洲是每年翻一番，在美國則是從1981年的5.6萬部躍至1986年的20.6萬部、1987年的46.5萬部和1988年的80萬部左右。1989年有100多萬部傳真機在美國易手，使裝機總量達到340萬部。為此，《幸?！冯s志曾斷言：“傳真機面世是個人計算機出臺以來最重大的事件“。至如今，這一行業(yè)已完全被日本公司所壟斷。日本公司在傳真機市場大獲全勝，首先是因為它們本來就擁有和它們所屬的產業(yè)有關的高超技術，

12、這其中佳能的攝影機產業(yè)和辦公設備產業(yè)起到了一定的作用。佳能是世界上首家推出數字全彩色普通紙復印機的公司。由于采用大直徑感光鼓及微細激光點，這些復印機所提供的彩色復印水平與印刷的原件難以區(qū)分；其數字式復印機采用電子原理掃描文件，并用激光光束把圖像顯示到鼓上，從而具備了非常先進的圖像處理功能。傳真機的銷售額在80年代中期的歐洲是每年翻一番，在美國則是從1981年的5.6萬部躍至1986年的20.6萬部、1987年的46.5萬部和1988年的

13、80萬部左右。1989年有100多萬部傳真機在美國易手，使裝機總量達到340萬部。為此，《幸福》雜志曾斷言：“傳真機面世是個人計算機出臺以來最重大的事件“。至如今，這一行業(yè)已完全被日本公司所壟斷。日本公司在傳真機市場大獲全勝，首先是因為它們本來就擁有和它們所屬的產業(yè)有關的高超技術，這其中佳能的攝影機產業(yè)和辦公設備產業(yè)起到了一定的作用。佳能是世界上首家推出數字全彩色普通紙復印機的公司。由于采用大直徑感光鼓及微細激光點，這些復印機所提供的彩

14、色復印水平與印刷的原件難以區(qū)分；其數字式復印機采用電子原理掃描文件，并用激光光束把圖像顯示到鼓上，從而具備了非常先進的圖像處理功能。佳能對信息技術的領先地位還集中在其噴墨／激光打印機技術方面。自1987年佳能率先發(fā)明氣泡式噴墨打印機并取得成功后，始終走在噴墨打印機技術的前列。其“高速、安靜、高質、全彩色”的產品在世界和中國市場都深受歡迎。至今，佳能在BJ系列噴墨打印機已累計生產超過1000萬臺。佳能的噴墨技術最有代表性的是“photo打

15、印”。這種打印技術主要強調打印機對照片處理的特殊能力。佳能的photo打印實現了多層色彩之間的漸次顯示，使得打印效果十分細膩，極具照片的品質，而且Photo打印還繼承了佳能多介質打印功能。佳能對信息技術的領先地位還集中在其噴墨／激光打印機技術方面。自1987年佳能率先發(fā)明氣泡式噴墨打印機并取得成功后，始終走在噴墨打印機技術的前列。其“高速、安靜、高質、全彩色”的產品在世界和中國市場都深受歡迎。至今，佳能在BJ系列噴墨打印機已累計生產超過

16、1000萬臺。佳能的噴墨技術最有代表性的是“photo打印”。這種打印技術主要強調打印機對照片處理的特殊能力。佳能的photo打印實現了多層色彩之間的漸次顯示，使得打印效果十分細膩，極具照片的品質，而且Photo打印還繼承了佳能多介質打印功能。佳能在噴墨技術上的輝煌也許多少對其激光打印機技術的成就形成了一種自我“遮蔽”。事實上，世界上第一臺激光打印機就是佳能的激光打印機，人們可能還不知道。佳能在噴墨技術上的輝煌也許多少對其激光打印機技術

17、的成就形成了一種自我“遮蔽”。事實上，世界上第一臺激光打印機就是佳能的激光打印機，人們可能還不知道。近年來，由于電子、計算機等技術的快速發(fā)展，照相技術也醞釀著數字化革命。據調查表明，1997年，數碼照相機銷量200萬臺，電腦銷量2500萬臺，數碼照相技術正在迅速變成一種主流技術。為此，作為圖像技術領域先驅的佳能不失時機地推出了自己的數碼相機。數碼相機的推出，使佳能的攝影和噴墨打印的兩個技術強項珠聯(lián)璧合，為用戶提供了一個快樂、完美的解決方

18、案。近年來，由于電子、計算機等技術的快速發(fā)展，照相技術也醞釀著數字化革命。據調查表明，1997年，數碼照相機銷量200萬臺，電腦銷量2500萬臺，數碼照相技術正在迅速變成一種主流技術。為此，作為圖像技術領域先驅的佳能不失時機地推出了自己的數碼相機。數碼相機的推出，使佳能的攝影和噴墨打印的兩個技術強項珠聯(lián)璧合，為用戶提供了一個快樂、完美的解決方案。佳能R&D實行的是產品部管理體制。項目梯隊不僅在新產品開發(fā)中使用，而且該方法用于解決整個佳能

19、公司許多管理領域的問題。由項目梯隊的經營活動和管理活動組成緊密的結合，實現企業(yè)的經營效率和創(chuàng)新的有效性同時并舉，職能部門和各分部密切合作，對提高佳能的創(chuàng)新能力起著重要的作用。佳能R&D實行的是產品部管理體制。項目梯隊不僅在新產品開發(fā)中使用，而且該方法用于解決整個佳能公司許多管理領域的問題。由項目梯隊的經營活動和管理活動組成緊密的結合，實現企業(yè)的經營效率和創(chuàng)新的有效性同時并舉，職能部門和各分部密切合作，對提高佳能的創(chuàng)新能力起著重要的作用。

20、公司創(chuàng)立以來，一直強調尊重個人的傳統(tǒng)，盡各種努力承認和獎勵個人的功績。為了培養(yǎng)個人的熱情、凝聚力和創(chuàng)造力，在企業(yè)的每一個層次，公司都盡力創(chuàng)造一種激勵的工作環(huán)境。佳能對研究人員的政策可歸納為以下三點：自我激勵、自我意識、自我信賴。強調研究人員要意識到對企業(yè)基本目標的責任。佳能人堅信的自我意識、富于熱情的心態(tài)、負責的行為是取得良好效果的關鍵。在佳能研究中心的主要入口都懸掛著六個醒目的漢字：“自強、自公司創(chuàng)立以來，一直強調尊重個人的傳統(tǒng)，盡各