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1、1嘉興市秀洲區(qū)供銷合作總社2016年工作總結(jié)和2017年工作思路2016年是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是深化供銷合作社和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制改革構(gòu)建“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系的關(guān)鍵之年。今年以來,區(qū)供銷合作總社圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,以深化“三位一體”改革為主線,統(tǒng)籌推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、組織建設(shè)等工作,各項(xiàng)工作都取得新進(jìn)展。一、2016年工作總結(jié)一是研究制定“三位一體”工作實(shí)施方案。作為全省20個(gè)推進(jìn)縣之一,區(qū)社圍
2、繞“三位一體”改革重點(diǎn),立足自身實(shí)際,調(diào)研起草《秀洲區(qū)關(guān)于深化供銷合作社和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制改革構(gòu)建“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系的實(shí)施方案》,經(jīng)省農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)辦公室批復(fù)同意和區(qū)委區(qū)政府批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。方案的出臺(tái)進(jìn)一步完善了農(nóng)合聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)組織體系,強(qiáng)化了農(nóng)合聯(lián)“三位一體”綜合服務(wù)職能,初步形成為農(nóng)服務(wù)有力、組織體系健全、經(jīng)濟(jì)實(shí)力支撐、體制機(jī)制完善的農(nóng)合聯(lián)發(fā)展新格局。二是完善區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)組織提升工作。按照“統(tǒng)一開放、功能健全、面向
3、三農(nóng)”的要求,依托鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心或基層供銷合作社提升鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合聯(lián)組織建設(shè),通過將“農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)3資供應(yīng)主渠道作用。同時(shí)根據(jù)區(qū)相關(guān)意見,公司還將承擔(dān)起全區(qū)的農(nóng)藥廢棄包裝物回收工作,該項(xiàng)工作現(xiàn)已在各鎮(zhèn)街道全面展開,全區(qū)農(nóng)藥廢棄包裝物回收實(shí)現(xiàn)全覆蓋。五是推進(jìn)社有資產(chǎn)增效提質(zhì)。依托基層供銷社現(xiàn)有資源,創(chuàng)新發(fā)展思路,通過狠抓項(xiàng)目推進(jìn)、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)、盤活存量資產(chǎn)等方式,不斷夯實(shí)基層組織建設(shè)。新篁供銷社與鳳橋鎮(zhèn)就該社部分存量土地的征收事宜開展積極協(xié)
4、商,洪合供銷社黃金灣項(xiàng)目北側(cè)地塊的異地置換與當(dāng)?shù)卣押炗喯嚓P(guān)協(xié)議,王江涇鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心對(duì)外招租工作取得了新的進(jìn)展。截止9月底,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)效益117.65萬元,同比增長46.5%,基層供銷社的發(fā)展活力得到增強(qiáng)六是夯實(shí)黨組織基層基礎(chǔ)建設(shè)。把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為重大政治任務(wù),圍繞“三位一體”改革工作,深入踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。認(rèn)真貫徹區(qū)委工作部署,扎實(shí)做好黨支部換屆、黨員基本情況排摸等工作,
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