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文檔簡介
1、1、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,單位產(chǎn)品耗用的直接材料標準成本資料如下:成本項目價格標準用量標準標準成本直接材料0.5元公斤6公斤件3元件直接材料實際購進量是4000公斤,單價0.55元/公斤;本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件,使用材料2500公斤。要求:(1)計算該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實際成本與標準成本的差異。(2)將差異總額進行分解。2、某企業(yè)月固定制造費用預(yù)算總額為100000元,固定制造費用標準分配率為10元小時,本月制造費用實際開支額為8
2、8000元,生產(chǎn)A產(chǎn)品4000個,其單位產(chǎn)品標準工時為2小時/個,實際用工7400小時。要求:用兩差異分析法和三差異分析法進行固定制造費用差異分析。1、解:(1)生產(chǎn)用直接材料的實際成本=25000.55=1375(元)直接材料的標準成本=3400=1200(元)直接材料成本差異=13751200=175(元)(2)直接材料價格差異=2500(0.550.5)=125(元)直接材料數(shù)量差異=(25006400)0.5=50(元)直接材料
3、成本差異=12550=175(元)2、解:(1)兩差異分析法:固定制造費用成本差異總額=880001040002=8000(元)固定制造費用預(yù)算差異=88000100000=12000(元)固定制造費用能量差異=10(1000040002)=20000(元)固定制造費用成本差異總額=2000012000=8000(元)(2)三差異分析法:固定制造費用成本差異總額=880001040002=8000(元)固定制造費用開支差異=880001
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