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文檔簡介
1、在現(xiàn)在社會不斷發(fā)展的過程中各個企業(yè)內(nèi)部進行的人力資源管理對于促使企業(yè)自身發(fā)展起到非常重要的作用。但是在實施人力管理中采取的技術(shù)手段大多數(shù)是傳統(tǒng)人力資源管理方法這就導(dǎo)致我國企業(yè)內(nèi)部實施的人力資源管理還存在一些問題針對于這一點就需要在實施人力資源管理的時候采取新型信息技術(shù)手段借以保證人力資源管理的順利實施。1創(chuàng)新人力資源管理模式的時代意義目前社會上實施的信息技術(shù)人力資源管理對于保證人力資源管理的順利實施和提升其自身質(zhì)量都起到非常重要的作用這
2、就需要對這項技術(shù)手段進行深入研究保證其在人力資源管理的過程中發(fā)揮自身最大的作用。在這個過程中還應(yīng)該對傳統(tǒng)的人力資源管理有一定了解并將這兩者進行有效的比較這樣對于明確信息技術(shù)模式下人力資源管理的優(yōu)點和使其得到更好的實施都是非常重要的。所謂的傳統(tǒng)人力資源管理是企業(yè)內(nèi)部的日常事務(wù)對于促使企業(yè)發(fā)展和其他方面都起到非常重要的作用。其主要作用在于實施招募新人、填補人事部門空缺保證企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理能夠順利進行。但是在實踐研究中發(fā)現(xiàn)這種傳統(tǒng)的人力
3、資源管理在實施的過程中選取的管理模式還比較封閉而且執(zhí)行部門也較為單一通常是人事部門統(tǒng)一下達相應(yīng)人事檔案信息在人員選取上還存在一定被動性而且選取的人員在管理上還存在一些問題。盡管這種人力資源管理的穩(wěn)定性也較強但是在企業(yè)實施人力資源管理的過程中選取這種方法并不能保證企業(yè)能夠選取自己需要的人員對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴重的阻礙作用。對于上述描述的傳統(tǒng)人力資源管理中存在的弊端在實施企業(yè)人力資源管理的過程中就可以從相應(yīng)弊端上入手采用有效的技術(shù)手段減少企業(yè)
4、人力資源管理實施過程中出現(xiàn)的問題。對于目前在企業(yè)人力資源管理上采取的技術(shù)手段主要是信息技術(shù)這項技術(shù)在應(yīng)用的過程中能夠全面使用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)保證人員自身職能和其他因素能夠全面體現(xiàn)。相比于傳統(tǒng)人力資源管理中的以事為主來說信息技術(shù)模式下的人力資源管理大多數(shù)是對企業(yè)職工為主要研究對象。另外在實施信息技術(shù)人力資源管理的過程中除了涉及一定管理內(nèi)容之外還包括一部分管理流程和協(xié)調(diào)關(guān)系等這樣對于有效提升企業(yè)發(fā)展利益和其他方面都是非常重要的。而且在財務(wù)信息技
5、術(shù)的人力資源管理過程中還能夠保證企業(yè)內(nèi)部資源和人力能夠達到平衡的狀態(tài)有效保證企業(yè)得到更好的發(fā)展。因此要想保證企業(yè)自身人力資源管理能夠更好的進行就需要在這個過程中對信息技術(shù)起到高度重視并將相應(yīng)信息技術(shù)與企業(yè)內(nèi)部人力資源管理進行有效結(jié)合促使我國時代經(jīng)濟的發(fā)展為國民興旺提供有效保障。2信息技術(shù)對人力資源管理工作的影響新信息時代下人力資源管理工作受到影響最直接的就是人力資源管理工作的內(nèi)容發(fā)生變化。人力資源管理的內(nèi)容變得更加豐富內(nèi)容上越來越多的涉
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