上海采購管理培訓(北京、上海、廣州、深圳、蘇州)_零售業(yè)采購管理實戰(zhàn)技巧_第1頁
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文檔簡介

1、零售業(yè)采購管理實戰(zhàn)技巧【課程編號】:MKT004469【課程名稱】:零售業(yè)采購管理實戰(zhàn)技巧【所屬類別】:采購管理培訓【開課時間】:2011年08月12日到2011年08月13日【開課城市】:上?!菊n程價格】:2680元人【課程說明】:本培訓課程全年循環(huán)開課,如有需求,歡迎來電咨詢!【課程關(guān)鍵字】:采購管理培訓我要報名課程背景:在激烈的市場競爭環(huán)境下,零售行業(yè)的采購管理正面臨著前所未有的考驗。區(qū)別于生產(chǎn)型企業(yè),零售行業(yè)的發(fā)展更多地依賴商品

2、供給渠道,即采購的正確決策、采購制度與體系的完善及其采購隊伍的高效運作。單純依靠個人“眼光”的傳統(tǒng)采購已不能適應現(xiàn)代零售行業(yè)競爭的要求。特別是對于追求市場品牌、規(guī)模經(jīng)營的零售行業(yè),運用采購策略,針對目標客戶建立有吸引力的商品結(jié)構(gòu)是企業(yè)抓住商機、擴大市場占有率、快速提高經(jīng)營效益的不二法則。此課程正是幫助零售行業(yè)采購人員學習如何通過制定并執(zhí)行采購策略,建立有吸引力的商品結(jié)構(gòu),從而優(yōu)化企業(yè)的商品結(jié)構(gòu),滿足目標客戶的需求,提升企業(yè)的市場競爭力。

3、培訓受益:本次培訓將幫助學員:理解采購與客戶、競爭對手、市場之間的聯(lián)系掌握建立最具吸引力的商品結(jié)構(gòu)的方法和流程學習如何對競爭對手進行SWOT分析了解如何甄選合格的供應商學習定價策略、品質(zhì)策略、確定市場策略掌握實用的采購談判技巧培訓對象:零售業(yè)采購經(jīng)理、采購主管、樓面經(jīng)理、銷售主管、商品經(jīng)理、以及其他從事超市、百貨、門店管理工作的相關(guān)人士課程大綱:一、零售業(yè)采購管理概述零售業(yè)采購的角色“商品結(jié)構(gòu)”與采購的日常工作兩個緯度定義商品結(jié)構(gòu)第3頁

4、名師講授優(yōu)質(zhì)課程——名課堂品質(zhì)金字塔原則及品質(zhì)保證流程自有品牌策略的目標和意義自有品牌的品牌定位六、甄選合格的供應商發(fā)掘潛在供應商的渠道確定合格供應商的條件甄選合格供應商的方法聯(lián)系采購策略的供應商管理七、建立商品結(jié)構(gòu)需要的溝通支持商品結(jié)構(gòu)的總體架構(gòu)溝通商品結(jié)構(gòu)的流程溝通商品結(jié)構(gòu)的手段及工具有效的促銷引導八、采購的談判技巧雙贏策略及采購相關(guān)概念介紹談判過程談判制勝之道談判的三個過程及其時間分配談判準備談判執(zhí)行談判跟進采購談判進行的原則談判

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