關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的淺析

1、糕關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的淺析袁艷江西省萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)文化廣電新聞出版局【摘要】事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)，是通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息對(duì)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)、監(jiān)督和控制，提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理能力。本文通過對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性進(jìn)行分析，探究加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的方法，保證事業(yè)單位資金的正確運(yùn)轉(zhuǎn)?！娟P(guān)鍵詞】事業(yè)單位；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；內(nèi)部控制隨著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國際化和財(cái)政改革發(fā)展面臨的形勢(shì)，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作

2、面臨越來越大的挑戰(zhàn)，事業(yè)單位如何做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，關(guān)系到事業(yè)單位的未來發(fā)展。因此，要加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，可以通過提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)、完善控制體系、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、控制經(jīng)費(fèi)開支以及嚴(yán)格審核制度等方式，推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的有序開展。一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的必要性所謂內(nèi)部控制，是指事業(yè)單位通過建立內(nèi)部管理控制體系來確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常運(yùn)行的一系列管理措施，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，是事業(yè)單位內(nèi)部控制的核心內(nèi)容。加強(qiáng)

3、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制，能夠提高財(cái)會(huì)人員的內(nèi)控意識(shí)，加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作，做好事業(yè)單位資金的有效周轉(zhuǎn)，保證事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作合法、有序的進(jìn)行，推動(dòng)事業(yè)單位更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。=、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的方法1提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員內(nèi)部控制的意識(shí)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員首先要在思想上增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的意識(shí)，帶領(lǐng)大家轉(zhuǎn)變思想觀念，給內(nèi)部控制的建立和實(shí)施奠定良好的思想基礎(chǔ)，從上到下形成統(tǒng)一的思想路線，這樣財(cái)會(huì)人員才能有系

4、統(tǒng)的建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。否則，只是部分人在思想上認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性而不是全部，財(cái)會(huì)工作的內(nèi)部控制就會(huì)趨于表面，容易形成形式主義。因此，只有事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員上下一心，充分的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作高度負(fù)責(zé)，明確各自的責(zé)任，才能建立起行之有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。2完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的建立，離不開組織結(jié)構(gòu)的完善。沒有完善的組織管理體系，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制建設(shè)

5、也就成了一句空話。因此，事業(yè)單位要建立起科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理體系，使財(cái)務(wù)內(nèi)部管理各項(xiàng)工作有機(jī)的統(tǒng)一起來，保證財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)事業(yè)單位的組織結(jié)構(gòu)建立起立體化的管理模式，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的信息暢通，使各部門之間相互協(xié)作，形成科學(xué)有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。3加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍是做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的前提。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的性質(zhì)，決定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員必須具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)、良好的職

6、業(yè)責(zé)任感，所以事業(yè)單位在選用財(cái)務(wù)人員時(shí)要嚴(yán)把入口關(guān)，確保財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)224行專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)專業(yè)管理人員的工作能力，使他們能更好的適應(yīng)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作形勢(shì)，加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，做合格的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士，為各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)形成一個(gè)好的氛圍。4嚴(yán)格控制事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)開支事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)開支是日常財(cái)務(wù)管理工的主要內(nèi)容，也是財(cái)務(wù)管理工作的核心，要想控制好事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)開支，

7、首先要建立起一套行之有效的、管理科學(xué)的經(jīng)費(fèi)開支制度，來約束單位的經(jīng)費(fèi)開支，使每一筆費(fèi)用準(zhǔn)確無誤的落實(shí)到實(shí)處。實(shí)行不同崗位分離管理，這樣才能更好的進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理。強(qiáng)化“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算編制和執(zhí)行管理，提高“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算約束力，切實(shí)規(guī)范和控制部門“三公經(jīng)費(fèi)”支出。通過制定各項(xiàng)支出限額標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化政府采購程序，嚴(yán)格控制，加大對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”的檢查力度，未雨綢繆，防患于未然。5加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查和審計(jì)工作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作是財(cái)務(wù)

8、工作落實(shí)到實(shí)處的重要保證，也是財(cái)務(wù)工作合法運(yùn)轉(zhuǎn)的有效監(jiān)督者。可是，在現(xiàn)實(shí)事業(yè)單位的工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查和審計(jì)工作并沒有起到應(yīng)有的效果，很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查和審計(jì)工作流于形式，走走過場(chǎng)，嚴(yán)重影響了事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的進(jìn)行。所以說，事業(yè)單位一定要加強(qiáng)單位的內(nèi)部審計(jì)工作，建立科學(xué)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查和審計(jì)制度，并設(shè)專職人員，嚴(yán)格按照相關(guān)審計(jì)制度來進(jìn)行工作，確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的有效進(jìn)行。三、結(jié)束語近幾年，隨著我國財(cái)政改革的日益

9、深化，對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提出了更高的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部必須高度重視事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)和單位的相關(guān)規(guī)章制度，保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和有效性，推動(dòng)事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)制的健康發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1趙連麗事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制探討行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2014，4(12)：125【2】王穎加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的幾點(diǎn)建議卟企業(yè)改革與管理，2014，3(3)：200—201【3]劉小琴試分析事業(yè)

10、單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制U]企業(yè)改革與管理，2014，6(61：217糕關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的淺析袁艷江西省萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)文化廣電新聞出版局【摘要】事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)，是通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息對(duì)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)、監(jiān)督和控制，提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理能力。本文通過對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性進(jìn)行分析，探究加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的方法，保證事業(yè)單位資金的正確運(yùn)轉(zhuǎn)。【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；內(nèi)部控

11、制隨著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國際化和財(cái)政改革發(fā)展面臨的形勢(shì)，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作面臨越來越大的挑戰(zhàn)，事業(yè)單位如何做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，關(guān)系到事業(yè)單位的未來發(fā)展。因此，要加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，可以通過提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)、完善控制體系、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、控制經(jīng)費(fèi)開支以及嚴(yán)格審核制度等方式，推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的有序開展。一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的必要性所謂內(nèi)部控制，是指事業(yè)單位通過建立內(nèi)部管理控制體系來確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常運(yùn)行的一系

12、列管理措施，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，是事業(yè)單位內(nèi)部控制的核心內(nèi)容。加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制，能夠提高財(cái)會(huì)人員的內(nèi)控意識(shí)，加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作，做好事業(yè)單位資金的有效周轉(zhuǎn)，保證事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作合法、有序的進(jìn)行，推動(dòng)事業(yè)單位更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。=、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的方法1提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員內(nèi)部控制的意識(shí)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員首先要在思想上增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的意識(shí)，帶領(lǐng)大家轉(zhuǎn)變思想觀念，給內(nèi)部控制的建立和實(shí)施奠

13、定良好的思想基礎(chǔ)，從上到下形成統(tǒng)一的思想路線，這樣財(cái)會(huì)人員才能有系統(tǒng)的建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。否則，只是部分人在思想上認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性而不是全部，財(cái)會(huì)工作的內(nèi)部控制就會(huì)趨于表面，容易形成形式主義。因此，只有事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員上下一心，充分的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要性，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作高度負(fù)責(zé)，明確各自的責(zé)任，才能建立起行之有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。2完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的建立，離不開組織

14、結(jié)構(gòu)的完善。沒有完善的組織管理體系，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制建設(shè)也就成了一句空話。因此，事業(yè)單位要建立起科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理體系，使財(cái)務(wù)內(nèi)部管理各項(xiàng)工作有機(jī)的統(tǒng)一起來，保證財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)事業(yè)單位的組織結(jié)構(gòu)建立起立體化的管理模式，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系的信息暢通，使各部門之間相互協(xié)作，形成科學(xué)有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。3加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍是做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的前提。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

15、工作的性質(zhì)，決定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員必須具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)、良好的職業(yè)責(zé)任感，所以事業(yè)單位在選用財(cái)務(wù)人員時(shí)要嚴(yán)把入口關(guān)，確保財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)224行專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)專業(yè)管理人員的工作能力，使他們能更好的適應(yīng)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作形勢(shì)，加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，做合格的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士，為各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)形成一個(gè)好的氛圍。4嚴(yán)格控制事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)開支事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)開支是日常財(cái)務(wù)管理工

16、的主要內(nèi)容，也是財(cái)務(wù)管理工作的核心，要想控制好事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)開支，首先要建立起一套行之有效的、管理科學(xué)的經(jīng)費(fèi)開支制度，來約束單位的經(jīng)費(fèi)開支，使每一筆費(fèi)用準(zhǔn)確無誤的落實(shí)到實(shí)處。實(shí)行不同崗位分離管理，這樣才能更好的進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理。強(qiáng)化“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算編制和執(zhí)行管理，提高“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算約束力，切實(shí)規(guī)范和控制部門“三公經(jīng)費(fèi)”支出。通過制定各項(xiàng)支出限額標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化政府采購程序，嚴(yán)格控制，加大對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”的檢查力度，未雨綢繆，防患于

17、未然。5加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查和審計(jì)工作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作是財(cái)務(wù)工作落實(shí)到實(shí)處的重要保證，也是財(cái)務(wù)工作合法運(yùn)轉(zhuǎn)的有效監(jiān)督者?？墒?，在現(xiàn)實(shí)事業(yè)單位的工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查和審計(jì)工作并沒有起到應(yīng)有的效果，很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查和審計(jì)工作流于形式，走走過場(chǎng)，嚴(yán)重影響了事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的進(jìn)行。所以說，事業(yè)單位一定要加強(qiáng)單位的內(nèi)部審計(jì)工作，建立科學(xué)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查和審計(jì)制度，并設(shè)專職人員，嚴(yán)格按照相關(guān)審計(jì)制度來進(jìn)行工作，確保事業(yè)單位財(cái)

18、務(wù)內(nèi)部控制工作的有效進(jìn)行。三、結(jié)束語近幾年，隨著我國財(cái)政改革的日益深化，對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提出了更高的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部必須高度重視事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)和單位的相關(guān)規(guī)章制度，保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和有效性，推動(dòng)事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)制的健康發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1趙連麗事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制探討行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2014，4(12)：125【2】王穎加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的幾點(diǎn)建議卟企業(yè)改