事業(yè)單位財務會計內部控制探討

1、事業(yè)單位財務會計內部控制探討趙連麗(丸臺市職教中心吉林九臺130500)摘要：隨著社會主義市場經濟的發(fā)展，需加強事業(yè)單位財務管理，以保證事業(yè)單位的生產經營順利進行，而財務會計內部控制是確保財務管理的有力保障。本文主要時事業(yè)單位內部控制的概念進行分析，針對當前事業(yè)單位財務管理中存在的問題提出加強財務會計內部控制的對策。關鍵詞：事業(yè)單位；財務管理；會計；內部控制當前，我國大多數事業(yè)單位的財務會計內部控制都存在諸多問題，由于財務會計內部控制不

2、到位，導致事業(yè)單位財務工作不能順利開展，因此，加強事業(yè)單位財務會計內部控制是非常重要的。一、事業(yè)單位內部控制概述所謂內部控制，是指事業(yè)單位通過建立內部管理控制體系來確保經濟活動正常運行的一系列管理措施，而財務會計內部控制，其是事業(yè)單位內部控制的核心內容，建立財務會計內部控制制度，事業(yè)單位不僅可以實現自我保護的作用，也可以對其進行自動制約監(jiān)控的作用，財務會計內部控制的主要目標是保證事業(yè)單位經營管理合法、資產安全及財務信息真實完整等，從而提

3、高事業(yè)單位的經濟效益和管理水平。對于事業(yè)單位財務會計內部控制的核心，其主要是根據企業(yè)的風險評估結果來控制活動，為了將風險控制在合理范圍內，需要做好企業(yè)內部控制措施，包括企業(yè)風險控制、不相容崗位分離控制授權批準控制、財務會計系統(tǒng)控制及預算控制等，從而做好事業(yè)單位的內部控制管理。二、事業(yè)單位財務會計內部控制存在的問題(一)事業(yè)單位內部控制制度不完善，對內部控制沒有引起足夠重視由于事業(yè)單位沒有建立完善的內部控制制度，導致單位財務會計控制工作不

4、明確，在會計工作中，事業(yè)單位的會計人員無章可循，因此，不完善的內部控制制度，導致事業(yè)單位財務會計控制工作不能順利進行。另外，由于大多數事業(yè)單位對財務會計內部控制沒有引起足夠重視，在問題處理上，事業(yè)單位的相關領導沒有起到帶頭作用，導致事業(yè)單位的內部控制的信任度受損，因此，事業(yè)單位相關領導內部控制意識淡薄，造成事業(yè)單位沒有完善的財務會計內部控制制度。另外，由于事業(yè)單位內部法人治理結構組織上，沒有嚴格按照會計法來分配崗位職責，崗位職責不明確，

5、導致大多數事業(yè)單位的內部控制都很難達到不相容崗位分離的要求，雖然有的事業(yè)單位設置了明確的崗位職責，但是，建立的內部財務會計制度不能充分體現其嚴肅性、規(guī)范性和科學性，導致事業(yè)單位的相關：【作人員不能有章可循、有法可依。(二)事業(yè)單位會計基礎工作有待提高有的單位為了減少了會計工作量，將財務會計流程設置過于簡單化，由于會計核算內容不明確，甚至有的單位為了獲得自身的經濟利益，通過設立私家?guī)け韺崿F自身的利益，會計賬目不明確，導致會計基礎工作效率

6、低，若不進行會計內部控制，則容易影響事業(yè)單位的工作進度。三、解決事業(yè)單位財務會計內部控制問題的對策(一)事業(yè)單位應建立完善的財務會計內部控制制度完善的事業(yè)單位內部控制制度，才能確保會計人員有章可循、有法可依，因此，在建立事業(yè)單位內部控制制度上，應樹立以人為本的理財理念，明確會計人員的崗位職責，為了強化會計內部審計制度，可以通過單獨設立內部審計部門來落實內部審計工作，充分發(fā)揮財務部門與審計部門的雙重作用，只有財務部門與審計部門相互結合，才

7、能加強事業(yè)單位財務會計內部控制體系的建設，通過科學的組織、指導和監(jiān)督，從而建立完善的事業(yè)單位內部控制制度。(二)提高事業(yè)單位內部控制意識，財務會計基礎工作應規(guī)范化和科學化領導是事業(yè)單位內部控制的主要組織者利引導者，事業(yè)單位的領導應具有內控意識，尤其足財務部門和管理部門的領導，應充分認識到加強單位內部控制制度的重要性，只有領導做好帶頭作用，下級的相關工作人員才能參與到內部控制中，才能確保事業(yè)單位財務會計內部控制制度落實到位。針對當前事業(yè)單

8、位的財務會計基礎工作，財務部門應規(guī)范財務會計基礎工作，建立單位內部會計管理制度，將會計人員崗位責任制、財務會計分析制度等設置在會計內部管理制度中，注重會計管理制度的規(guī)范性和科學性，并強化事業(yè)單位的財務業(yè)務信息的共享，即通過建立完善的內部控制信息系統(tǒng)，確保財務信息的準確性、真實性和可靠性，并采用有效的交流方式，使單位的相關工作人員充分了解單位的內部控制制度，只有事業(yè)單位財務會計工作到位，才能從根本上保證事業(yè)位財務會計工作質量。另外，事業(yè)單

9、位應注重會計電算化的信息控制處理，這就要求事業(yè)單位的相關工作人員應加強對信息管理軟什的控制，明確安排會計電算化計算機操作人員，會計電算化操作人員應嚴格按照要求進行信息操作與控制，無論是在信息操作與業(yè)務查詢方面，還是在數據輸入輸出與文件保存方面，會計電算化操作人員應遵循相互分離的原則，從而加強信息控制。四、總結事業(yè)單位內部控制是通過建立內部控制制度來實現一系列的管理措施，而財務會計足事業(yè)單位內部控制的核心內容，加強事業(yè)單位財務會計內部控制

10、，并建立完善的單位財務內部控制制度，從而推動事業(yè)單位的經濟活動的順利進行。參考文獻：[1】劉燕瓊事業(yè)單位財務會計內部控制的實現[J】財經界，2009，(10)【2】黃雪珍行政事業(yè)單位財務會計內部控制探究【J】行政事業(yè)資產與財務，2Ol2，(16)【3]吳炳潤如何實現事業(yè)單位財務會計內部控制【J】行政事業(yè)資產與財務，2013，(4)【4】楊英事業(yè)單位財務會計內部控制的實現【J】商，2013，(8)125事業(yè)單位財務會計內部控制探討趙連麗(

11、丸臺市職教中心吉林九臺130500)摘要：隨著社會主義市場經濟的發(fā)展，需加強事業(yè)單位財務管理，以保證事業(yè)單位的生產經營順利進行，而財務會計內部控制是確保財務管理的有力保障。本文主要時事業(yè)單位內部控制的概念進行分析，針對當前事業(yè)單位財務管理中存在的問題提出加強財務會計內部控制的對策。關鍵詞：事業(yè)單位；財務管理；會計；內部控制當前，我國大多數事業(yè)單位的財務會計內部控制都存在諸多問題，由于財務會計內部控制不到位，導致事業(yè)單位財務工作不能順利開

12、展，因此，加強事業(yè)單位財務會計內部控制是非常重要的。一、事業(yè)單位內部控制概述所謂內部控制，是指事業(yè)單位通過建立內部管理控制體系來確保經濟活動正常運行的一系列管理措施，而財務會計內部控制，其是事業(yè)單位內部控制的核心內容，建立財務會計內部控制制度，事業(yè)單位不僅可以實現自我保護的作用，也可以對其進行自動制約監(jiān)控的作用，財務會計內部控制的主要目標是保證事業(yè)單位經營管理合法、資產安全及財務信息真實完整等，從而提高事業(yè)單位的經濟效益和管理水平。對于

13、事業(yè)單位財務會計內部控制的核心，其主要是根據企業(yè)的風險評估結果來控制活動，為了將風險控制在合理范圍內，需要做好企業(yè)內部控制措施，包括企業(yè)風險控制、不相容崗位分離控制授權批準控制、財務會計系統(tǒng)控制及預算控制等，從而做好事業(yè)單位的內部控制管理。二、事業(yè)單位財務會計內部控制存在的問題(一)事業(yè)單位內部控制制度不完善，對內部控制沒有引起足夠重視由于事業(yè)單位沒有建立完善的內部控制制度，導致單位財務會計控制工作不明確，在會計工作中，事業(yè)單位的會計人

14、員無章可循，因此，不完善的內部控制制度，導致事業(yè)單位財務會計控制工作不能順利進行。另外，由于大多數事業(yè)單位對財務會計內部控制沒有引起足夠重視，在問題處理上，事業(yè)單位的相關領導沒有起到帶頭作用，導致事業(yè)單位的內部控制的信任度受損，因此，事業(yè)單位相關領導內部控制意識淡薄，造成事業(yè)單位沒有完善的財務會計內部控制制度。另外，由于事業(yè)單位內部法人治理結構組織上，沒有嚴格按照會計法來分配崗位職責，崗位職責不明確，導致大多數事業(yè)單位的內部控制都很難達

15、到不相容崗位分離的要求，雖然有的事業(yè)單位設置了明確的崗位職責，但是，建立的內部財務會計制度不能充分體現其嚴肅性、規(guī)范性和科學性，導致事業(yè)單位的相關：【作人員不能有章可循、有法可依。(二)事業(yè)單位會計基礎工作有待提高有的單位為了減少了會計工作量，將財務會計流程設置過于簡單化，由于會計核算內容不明確，甚至有的單位為了獲得自身的經濟利益，通過設立私家?guī)け韺崿F自身的利益，會計賬目不明確，導致會計基礎工作效率低，若不進行會計內部控制，則容易影響

16、事業(yè)單位的工作進度。三、解決事業(yè)單位財務會計內部控制問題的對策(一)事業(yè)單位應建立完善的財務會計內部控制制度完善的事業(yè)單位內部控制制度，才能確保會計人員有章可循、有法可依，因此，在建立事業(yè)單位內部控制制度上，應樹立以人為本的理財理念，明確會計人員的崗位職責，為了強化會計內部審計制度，可以通過單獨設立內部審計部門來落實內部審計工作，充分發(fā)揮財務部門與審計部門的雙重作用，只有財務部門與審計部門相互結合，才能加強事業(yè)單位財務會計內部控制體系的

17、建設，通過科學的組織、指導和監(jiān)督，從而建立完善的事業(yè)單位內部控制制度。(二)提高事業(yè)單位內部控制意識，財務會計基礎工作應規(guī)范化和科學化領導是事業(yè)單位內部控制的主要組織者利引導者，事業(yè)單位的領導應具有內控意識，尤其足財務部門和管理部門的領導，應充分認識到加強單位內部控制制度的重要性，只有領導做好帶頭作用，下級的相關工作人員才能參與到內部控制中，才能確保事業(yè)單位財務會計內部控制制度落實到位。針對當前事業(yè)單位的財務會計基礎工作，財務部門應規(guī)范

18、財務會計基礎工作，建立單位內部會計管理制度，將會計人員崗位責任制、財務會計分析制度等設置在會計內部管理制度中，注重會計管理制度的規(guī)范性和科學性，并強化事業(yè)單位的財務業(yè)務信息的共享，即通過建立完善的內部控制信息系統(tǒng)，確保財務信息的準確性、真實性和可靠性，并采用有效的交流方式，使單位的相關工作人員充分了解單位的內部控制制度，只有事業(yè)單位財務會計工作到位，才能從根本上保證事業(yè)位財務會計工作質量。另外，事業(yè)單位應注重會計電算化的信息控制處理，這

19、就要求事業(yè)單位的相關工作人員應加強對信息管理軟什的控制，明確安排會計電算化計算機操作人員，會計電算化操作人員應嚴格按照要求進行信息操作與控制，無論是在信息操作與業(yè)務查詢方面，還是在數據輸入輸出與文件保存方面，會計電算化操作人員應遵循相互分離的原則，從而加強信息控制。四、總結事業(yè)單位內部控制是通過建立內部控制制度來實現一系列的管理措施，而財務會計足事業(yè)單位內部控制的核心內容，加強事業(yè)單位財務會計內部控制，并建立完善的單位財務內部控制制度，