員工入職培訓(xùn)ppt

1、2017,公司篇/ 人員篇/ 制度篇/ 規(guī)劃篇COMPANY/PAPER/ARTICLE/PLANNING SYSTEM,員工入職培訓(xùn)PPT,詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,延時(shí)符,01,02,03,04,,,,公司篇COMPANY ARTICLES,人員篇RESEARCHERS REPORT,制度篇SYSTEM OF POST,規(guī)劃篇PLANNING REPORT,延時(shí)符,,05

2、.輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,04.輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,03.輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的,02.輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的,01.輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,COMPANY,,,詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,

3、詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字,,,,,,,,詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,,,,,2014PRINT WORK: CATALOGUE,,?,+15000 TOTAL,?,?,?,?,2016FASHION CONCEPT, BRAND,輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此

4、為概念圖解。,Sean HamiltonDesigner , Stylist 2015LA, 155, Peace Street,?,ESSENTIAL FEATURED WORK,,詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,01.詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，,02.詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，,03.詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，,04.詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具

5、體文字，,05.詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，,,詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,輸入你的標(biāo)題,詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,輸入你的標(biāo)題,輸入你的標(biāo)題,詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,輸入你的標(biāo)題,,,,,詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,,,,,,,,

6、,,,,Here is your custom footer,,?,?,,?,,?,,?,,?,,?,詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,8%,Also he his male air bring is signs creepiest,,,第一條為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。 第二條 考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提

7、高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí)，自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。 第三條 公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。 第四條 各部門經(jīng)理、主管對(duì)本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。 第五條 公司考勤實(shí)行打卡制度，員工上、下班均需打卡（共計(jì)每日2次）。員工應(yīng)親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。,第六條 考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。 第七條 工作時(shí)間1、本企業(yè)全體員工每

8、日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。 2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分，下班時(shí)間為12時(shí)；下午上班時(shí)間為13時(shí)，下班時(shí)間為17時(shí)30分。 第八條 遲到、早退 1、班15分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。 2、以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元；第三次遲到早退扣款30元，累計(jì)增加。 3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。 4、遇到惡劣

9、天氣、交通事故等特殊情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。,,,,,試用期管理,PROBATION PERIOD MANAGEMENT,,,,,,,,,,,,,,,一、工資: 每月固定工資--基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎(jiǎng)金基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)外工資二、工資計(jì)算期間及支付規(guī)定: 1.工資計(jì)算期間月26起至月26止并于每月28支付。 2.采用工作績(jī)效工資制訂計(jì)算期間則月11起至月10止并于每月15支付

10、。 3.工作支付遇休假或星期假則提早于前發(fā)放若遇連續(xù)兩休假則銷假班第發(fā)放。三、基于公司業(yè)績(jī)與社經(jīng)濟(jì)變考慮、或者員工工作努力程度、使工資變必要與工取協(xié)議前提員工基本工資實(shí)施加算或減算處置。四、每11月21實(shí)施定期加薪加薪?jīng)Q定11月21定于工資支付追補(bǔ)。,目 的 為創(chuàng)建公司高效工作團(tuán)隊(duì)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)落后，規(guī)范員工行為與調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。適用范圍 適用于XXX公司全體在職員工。職

11、 責(zé)（一）公司行政處負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；（二）各部門最高負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；（三）行政處協(xié)理負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的初審，總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目的最后審批。管理要求（一）獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類：1、嘉獎(jiǎng)；2、記功；3、記大功；4、調(diào)薪 ；5、晉升。,,1、愛崗敬業(yè)，以企為家2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助3、努力工作，完成任務(wù)4、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)5、尊章守紀(jì)，嚴(yán)于律已,

12、,,輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,70%,,,輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,50%,,,輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,40%,,,,,,,,,,,,,,輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,輸入你的標(biāo)題

13、詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,輸入你的標(biāo)題詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,,,,,,,,42%,50%,63%,80%,輸入你的標(biāo)題,輸入你的標(biāo)題,輸入你的標(biāo)題,輸入你的標(biāo)題,,02,03,04,01,,,,,,,輸入你的標(biāo)題,輸入你的標(biāo)題,,,輸入你的標(biāo)

14、題,輸入你的標(biāo)題,,,,詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,,輸入你的標(biāo)題,詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具

15、體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,詳細(xì)內(nèi)容……點(diǎn)擊輸入本欄的具體文字，簡(jiǎn)明扼要的說明分項(xiàng)內(nèi)容，此為概念圖解。,01,02,03,04,05,AWESOME SLIDES,HIGH QUALITY,INFOGRAPHICS,CREATIVITY,INNOVATION,,1 day,,2 days,,3 days,,4 days,,,Search Wo

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