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5、點控制》研修班(9月1112日)【課程背景】在競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,單一的競爭優(yōu)勢不再獨領風騷!面對微利時代,房地產(chǎn)企業(yè)紛紛重新審視自己的戰(zhàn)略與定位,并陸續(xù)在調整發(fā)展節(jié)奏、治理架構、資產(chǎn)結構及其他內部管理提升方面狠下功夫!其中,提升成本管理工作刻不容緩!鑒于此,特邀標桿企業(yè)成本管理實戰(zhàn)專家,為大家分享《2014年標桿房企全成本管理與核心關鍵點控制》課程在詳細介紹標桿房企的具體操作流程的同時,結合標桿房企的典型案例,重點闡述流程的關鍵
6、控制點,解讀這些流程制定的原因和目的,深刻揭示標桿房企流程制度背后的管理精髓和本質,從而真正掌握標桿房企的流程制度并融會貫通,避免生搬硬套?!菊n程收益】理重心圖表”多次在萬科宣講,并獲得廣大好評。對房地產(chǎn)企業(yè)整套成本管理流程及具體實施方法具有非常獨到的見解。萬科集團專業(yè)成就獎獲得者、萬科集團卓越貢獻獎獲得者,在萬科負責操控的項目榮獲萬科集團“項目工程管理評估優(yōu)秀獎”。蒙老師具有十七年工程和成本管理經(jīng)驗,既有理論高度,又有實戰(zhàn)操作經(jīng)驗,信
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