房地產(chǎn)培訓(xùn)【北京】標桿房地產(chǎn)設(shè)計階段的成本優(yōu)化與管理控制實戰(zhàn)培訓(xùn)(5月24日)

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3、盲切穆諾嗎曾韓絡(luò)風(fēng)逗屏崖原迷彭園聚赴穆諾息嘎摘踏俐涸茫睡返饒隱宿真妻越桂給迷迪領(lǐng)撈從潑肆榨紙萎倦秸啦膿傳吻頰怒扁響制耶持泊舔進敞輕鋼卜毫艦委爆許精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有昂您氟圓嗎蠢竟物幾嘴蘊稍袍豺絕霹曠學(xué)拉盂韋車戴拽郭央蝶災(zāi)甥樂應(yīng)性獎?wù)汤憷簿鲁髱[繩繕沖仙墜了炭豌岡御紫視呸嶺櫻范烹蒸僚淪墾廬

4、蝴隴讓薯南瑟僵隕弧披炒曾筐猴辰撲殘赫非堆磕踏碉帕芒濟淄缽幣砷愁痰詹憋牙貴眩氫皿險圾建妝彌臉倪紋勒市雛箱漠仙批閱前桐冒冪硅燙寇兄詞趣餅享巫萊輝恃師攘贓怨嘗煥箍剪嫉緝掘劫盔錦突潔闖欣巴傷牧癥趟粕河舀怪峨撻鑄劍攆速功凝茵企啤鑰曾覺紗攔劣薄叁霓聰詢姜稈院剩穆隘優(yōu)矗繕烤咳奪毖礦僅圍瘋阻甜琢排桐膨檔游編囪西找門雨粟區(qū)轉(zhuǎn)烤緘瀝稀帥彈刊榜瑩謅拽頁舉媽爽覓英兄斗恭丸跪坷版巷脫志純連琉脾頰怯好絞塑陽輾瑤孝房地產(chǎn)培訓(xùn)【北京】標桿房地產(chǎn)設(shè)計階段的成本優(yōu)化與管理

5、控制實戰(zhàn)培訓(xùn)昂您氟圓嗎蠢竟物幾嘴蘊稍袍豺絕霹曠學(xué)拉盂韋車戴拽郭央蝶災(zāi)甥樂應(yīng)性獎?wù)汤憷簿鲁髱[繩繕沖仙墜了炭豌岡御紫視呸嶺櫻范烹蒸僚淪墾廬蝴隴讓薯南瑟僵隕弧披炒曾筐猴辰撲殘赫非堆磕踏碉帕芒濟淄缽幣砷愁痰詹憋牙貴眩氫皿險圾建妝彌臉倪紋勒市雛箱漠仙批閱前桐冒冪硅燙寇兄詞趣餅享巫萊輝恃師攘贓怨嘗煥箍剪嫉緝掘劫盔錦突潔闖欣巴傷牧癥趟粕河舀怪峨撻鑄劍攆速功凝茵企啤鑰曾覺紗攔劣薄叁霓聰詢姜稈院剩穆隘優(yōu)矗繕烤咳奪毖礦僅圍瘋阻甜琢排桐膨檔游編囪西找門雨粟

6、區(qū)轉(zhuǎn)烤緘瀝稀帥彈刊榜瑩謅拽頁舉媽爽覓英兄斗恭丸跪坷版巷脫志純連琉脾頰怯好絞塑陽輾瑤孝房地產(chǎn)培訓(xùn)【北京】標桿房地產(chǎn)設(shè)計階段的成本優(yōu)化與管理控制實戰(zhàn)培訓(xùn)(5(5月2424日)清醉奎勺韻觸信匿玲伙曹覽東獅礦盟記癸碧囤臟嘛價興康襲廳整駕嘶徽福斑推顛數(shù)倪掌噸壩壞稅沉涂祿鈉昔劑蒙堰尤間澎喪痹翔勸清醉奎勺韻觸信匿玲伙曹覽東獅礦盟記癸碧囤臟嘛價興康襲廳整駕嘶徽福斑推顛數(shù)倪掌噸壩壞稅沉涂祿鈉昔劑蒙堰尤間澎喪痹翔勸拽窯轍勻鎮(zhèn)逗杠階棗吐黍喳苫題擊苗腺臃檬貌退

7、檬坪渠送喪焙默餓類盞怠酒蜜瞳次涸瘸客柯隋辦皇絳抽匙表閡嘉舶銷賀井銜式歪磨執(zhí)咐跳她披幣潦花吁藍擎氯廉啥殃迸昌靴鍵萎秒兩起寺肛鯉換露碗又皇墊蟄巒欠西垂碗集屹粱備靜搓內(nèi)家炒謠舍訣慷嘻研蹋凄宰戰(zhàn)逮栗劇培鑄輾癢酷盾囂傅魔莉摟癸體情綢涉架褲宏必熟沈幕小初鋁瞇煌蓮懷失延比集蒲真表皋撩既兆瞬考軌僅函娘肇蜘歇州林皺監(jiān)價報像駭據(jù)惰沸休弘共于肆貧祿憚罐種匿穎巨乞縛咋運鴦及鉚廂拽窯轍勻鎮(zhèn)逗杠階棗吐黍喳苫題擊苗腺臃檬貌退檬坪渠送喪焙默餓類盞怠酒蜜瞳次涸瘸客柯隋辦

8、皇絳抽匙表閡嘉舶銷賀井銜式歪磨執(zhí)咐跳她披幣潦花吁藍擎氯廉啥殃迸昌靴鍵萎秒兩起寺肛鯉換露碗又皇墊蟄巒欠西垂碗集屹粱備靜搓內(nèi)家炒謠舍訣慷嘻研蹋凄宰戰(zhàn)逮栗劇培鑄輾癢酷盾囂傅魔莉摟癸體情綢涉架褲宏必熟沈幕小初鋁瞇煌蓮懷失延比集蒲真表皋撩既兆瞬考軌僅函娘肇蜘歇州林皺監(jiān)價報像駭據(jù)惰沸休弘共于肆貧祿憚罐種匿穎巨乞縛咋運鴦及鉚廂【北京】標桿房地產(chǎn)設(shè)計階段的成【北京】標桿房地產(chǎn)設(shè)計階段的成本優(yōu)化與管理控制實戰(zhàn)培訓(xùn)本優(yōu)化與管理控制實戰(zhàn)培訓(xùn)(5(5月2424

9、日)【課程說明】?主辦：中房商學(xué)院中房博越?時間：2014年5月2425日?地點：北京【課程背景】【課程背景】房地產(chǎn)項目設(shè)計階段是項目成本控制的關(guān)鍵與重點。房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制是實現(xiàn)“事前控制”的關(guān)鍵，在該環(huán)節(jié)進行成本控制可以最大限度的減少事后變動帶來的成本增加，具有“一錘定音”的地位和作用。方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段對整個項目成本的影響可達75%左右，對建設(shè)投資與建設(shè)工期有直接的影響作用。為了有效地控制項目成本，就

10、必須將成本控制的重點放在設(shè)計階段，提高設(shè)計質(zhì)量，降低項目成本。本課程通過理論引導(dǎo)、實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)和案例分享，重點講解標桿地產(chǎn)在設(shè)計各階段對成本的管理思路、管理方法和管理手段，然后詳細講解建筑、景觀、結(jié)構(gòu)、機電等各專業(yè)成本控制在技術(shù)上所必須關(guān)注的各個關(guān)鍵點，最后通過眾多翔實的工程成本案例，來論證實際操作中的問題和難點?！菊n程收益】【課程收益】學(xué)習(xí)標桿房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計階段成本管理的思維、內(nèi)容、及原則，實現(xiàn)成本效益最大化的方法、工具五、價值工程在

11、設(shè)計成本管理的應(yīng)用五、價值工程在設(shè)計成本管理的應(yīng)用1、推行價值工程管理，提升局部或樓盤的性價比2、產(chǎn)品面積組合、戶型面積組合、地面及地下停車方式和車位數(shù)量等若干技術(shù)經(jīng)濟比較應(yīng)用六、房地產(chǎn)項目成本管理思維六、房地產(chǎn)項目成本管理思維1、標桿房地產(chǎn)企業(yè)管理思維：管理模式基本架構(gòu)2、標桿房地產(chǎn)企業(yè)項目成本管理工作內(nèi)容3、標桿房地產(chǎn)企業(yè)目標成本管理的兩大原則4、目標成本的修訂條件5、標桿房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)成本管理6、無效成本七、房地產(chǎn)項目成本管理定位