房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)階段成本控制研究.pdf

1、房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支撐產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過多年的發(fā)展，已基本趨于成熟，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越聚焦在成本優(yōu)勢(shì)方面。因此，成本控制就成為眾多房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)中立足、在行業(yè)內(nèi)獲勝，在壓力下求生存的關(guān)鍵所在。
　　房地產(chǎn)開發(fā)中的成本控制工作涉及到開發(fā)設(shè)計(jì)、施工管理、項(xiàng)目營(yíng)銷、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理等多個(gè)階段，成本控制周期長(zhǎng)、門類多、資金額度較大，所以就需要抓住影響成本控制的關(guān)鍵因素、重要環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性的措施，把成本控制在目標(biāo)范圍之內(nèi)，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定良

2、好的基礎(chǔ)。
　　本文通過梳理成本控制的相關(guān)基本理論，采用定性分析和定量分析相結(jié)合的研究方法，在對(duì)標(biāo)桿房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本構(gòu)成狀況分析的基礎(chǔ)上，著重研究房地產(chǎn)開發(fā)成本控制存在的問題和影響因素，明確了在設(shè)計(jì)階段基于價(jià)值工程的限額設(shè)計(jì)、BIM技術(shù)從方法上，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化從制度層面上，三種方法能夠在觀念上對(duì)于成本控制的有效作用，并通過實(shí)例進(jìn)行了印證。具體而言，本文主要的創(chuàng)新性工作可以歸納為以下幾個(gè)方面:
　　(1)明確房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)階段成

3、本控制存在的主要問題。在對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)成本控制影響因素和成本控制的特點(diǎn)分析與歸納的基礎(chǔ)上，概括了房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)階段成本控制中存在的主要問題在于成本控制觀念落后、管理方法滯后和管理體制不健全、不完善。
　　(2)分析了房地產(chǎn)開發(fā)成本控制的影響因素。以往研究對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)施階段成本關(guān)注較多，事實(shí)上房地產(chǎn)開發(fā)成本中設(shè)計(jì)階段的成本雖然在總開發(fā)成本中所占比重不高，但卻影響甚至決定著項(xiàng)目75％的成本，所以本文在梳理相關(guān)文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，著重從房地產(chǎn)開

4、發(fā)設(shè)計(jì)階段成本出發(fā)，建立成本控制影響因素ISM模型，基于全壽命周期分析和總結(jié)設(shè)計(jì)階段成本控制對(duì)于整個(gè)開發(fā)過程成本控制的重大影響作用。
　　(3)提出了房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)階段成本控制方法?；趦r(jià)值工程的限額設(shè)計(jì)方法通過限額成本進(jìn)行功能與成本的匹配，可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低設(shè)計(jì)成本和后期施工運(yùn)營(yíng)等全壽命周期成本的目標(biāo);構(gòu)建建筑信息模型優(yōu)化設(shè)計(jì)階段的成本結(jié)構(gòu)，提高房地產(chǎn)開發(fā)過程中信息的共享程度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)了工作效率和管理效率的改善和提高。