新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)長效激勵(lì)機(jī)制影響的實(shí)證研究

1、財(cái)政舍融但股票期權(quán)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)機(jī)制是通過一套理性化的制度來反映激勵(lì)主體與激勵(lì)客體相互作用的票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，屬于股份支付準(zhǔn)則中“完成等待期內(nèi)的服務(wù)或達(dá)到規(guī)定條件才方式。激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)涵就是構(gòu)成這套制度的幾個(gè)方面的要素?？尚袡?quán)的以權(quán)益結(jié)算的股份支付根據(jù)準(zhǔn)則要求“在等待期內(nèi)的每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債一、企業(yè)長效激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容表日，應(yīng)當(dāng)以對(duì)可行權(quán)權(quán)益工具數(shù)量的最佳估計(jì)數(shù)為基礎(chǔ)，按照權(quán)益工具授予日根據(jù)激勵(lì)的定義，激勵(lì)機(jī)制包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:的公允價(jià)值，

2、將當(dāng)期取得的服務(wù)計(jì)入相關(guān)成本或費(fèi)用和資本公積?！?1∞7年一季1.誘導(dǎo)因素集合。度，金發(fā)科技凈利7∞9萬元，比去年同期增加48.26%。稀釋每股收益0.11元，扣誘導(dǎo)因素就是用于調(diào)動(dòng)員工積極性的各種獎(jiǎng)酬資源。對(duì)誘導(dǎo)因素的提取，必除非經(jīng)營性損益后的凈資產(chǎn)收益率為5.26%。季報(bào)中披露，報(bào)告期內(nèi)公司確認(rèn)的須建立在隊(duì)員個(gè)人需要進(jìn)行調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，然后根據(jù)組織所擁有的股份支付相關(guān)費(fèi)用為684萬元，并調(diào)增資本公積684萬元。2∞7年中報(bào)

3、披露上半獎(jiǎng)酬資源的時(shí)期情況設(shè)計(jì)各種獎(jiǎng)酬形式，包括各種外在性獎(jiǎng)酬和內(nèi)在性獎(jiǎng)酬(通年公司確認(rèn)的股份支付相關(guān)費(fèi)用為12443996.17元“與其2∞6年年報(bào)中的相關(guān)過工作設(shè)計(jì)來達(dá)到)測(cè)算相去甚遠(yuǎn)。據(jù)金發(fā)科技2【燦6年報(bào)中的計(jì)算，其2∞f年度需負(fù)擔(dān)的股票期權(quán)2.行為導(dǎo)向制度。費(fèi)用高達(dá)1.477億元，如果按季度簡(jiǎn)單平均計(jì)算。一季度確認(rèn)的股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用應(yīng)它是組織對(duì)其成員所期望的努力方向、行為方式和應(yīng)遵循的價(jià)值觀的規(guī)定。該超過3【削萬元。顯然，事實(shí)并非

4、像2∞6年年報(bào)中的測(cè)算那樣，因此，股權(quán)激勵(lì)在組織中，由誘導(dǎo)因素誘發(fā)的個(gè)體行為可能會(huì)朝向各個(gè)方向，即不一定都是指向計(jì)劃的一些技術(shù)性問題仍需進(jìn)一步明晰。組織目標(biāo)的。同時(shí)，個(gè)人的價(jià)值觀也不一定與組織的價(jià)值觀相一致，這就要求組三、完善上市公司長效激勵(lì)制度的政策建議織在員工中間培養(yǎng)統(tǒng)馭性的主導(dǎo)價(jià)值觀。行為導(dǎo)向一般強(qiáng)調(diào)全局觀念、長遠(yuǎn)觀念首先，盡快制定與有關(guān)經(jīng)理人員股權(quán)激勵(lì)相配套的政策法規(guī)。目前我國還沒和集體觀念，這些觀念都是為實(shí)現(xiàn)組織的各種目標(biāo)服務(wù)

5、的。有全國性的關(guān)于經(jīng)理人員股權(quán)激勵(lì)的規(guī)定，使這項(xiàng)制度的推行缺乏明確的行動(dòng)3它是指對(duì)由誘導(dǎo)因素所激發(fā)的行為在強(qiáng)度方面的控制規(guī)貝則4。根據(jù)弗洛姆的票期權(quán)計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意處理好股東和公司員工之間的利益平衡關(guān)系，切實(shí)保障所期望理論公式(悅M=VE).對(duì)個(gè)人行為幅度的控制是通過改變一定的獎(jiǎng)酬與定有利益棺關(guān)者的利益。的績(jī)效之間的關(guān)聯(lián)性以及獎(jiǎng)酬本身的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)的。根據(jù)斯金納的強(qiáng)化理論，按其次，合法解決股票來源問題。有“股“可“期這是實(shí)施股票期權(quán)的前提和固

6、定的比率和變化的比率來確定獎(jiǎng)酬與績(jī)效之間的關(guān)聯(lián)性，會(huì)對(duì)員工行為帶來基礎(chǔ)。這里要解決兩方面的問題:一方面，由于非股份公司的所謂“虛擬股“難以不同的影響。前者會(huì)帶來迅速的、非常高而且穩(wěn)定的績(jī)效，并呈現(xiàn)中等速度的行通過市場(chǎng)獲得準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和度量，加之也難以通過市場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，所以即便為消退趨勢(shì)后者將帶來非常高的績(jī)效，并呈現(xiàn)非常慢的行為消退趨勢(shì)。通過行是在非股份公司中實(shí)施經(jīng)理股票期權(quán)也肯定難以發(fā)揮作用。因此，要加快企業(yè)產(chǎn)為幅度制度，可以將個(gè)人的

7、努力水平調(diào)整在一定范圍之內(nèi)，以防止一定獎(jiǎng)酬對(duì)員權(quán)制度改革步伐，對(duì)國有企業(yè)實(shí)行規(guī)范的公司化改造，從而建立真正的股份有限工的激勵(lì)效率的快速下降。公司。另一方面，通常情況下用于股權(quán)激勵(lì)的股票額度既可以在發(fā)行時(shí)預(yù)留，也4它是指獎(jiǎng)酬制度在時(shí)間和空間方面的規(guī)定。這方面的規(guī)定包括特定的外在解決這個(gè)問題。鑒于此，應(yīng)對(duì)現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)迸行瀾整和修改或者開辟新的股性獎(jiǎng)酬和特定的績(jī)效相關(guān)聯(lián)的時(shí)間限制，員工與一定的工作相結(jié)合的時(shí)間限簾制tl.票來源渠道。以及有效

8、行為的空間范圍。這樣的規(guī)定可以防止員工的短期行為和地理無限性，第三，完善企業(yè)法人治理和監(jiān)督管理機(jī)制。在現(xiàn)代公司中，公司管理人員與從而使所期望的行為具有一定的持續(xù)性，并在一定的時(shí)期和空間范圍內(nèi)發(fā)生。公司所有者之間是一種委托代理關(guān)系，推行股票期權(quán)計(jì)劃之后，公司高管人員(代5行為歸化是指對(duì)成員進(jìn)行組織同化和對(duì)違反行為規(guī)范或達(dá)不到要求的處罰管部門要對(duì)上市公司高級(jí)管理人員所擁有的期權(quán)、薪酬等方面的信息披露提出和教育。組織同化是指把新成員帶入組織的

9、一個(gè)系統(tǒng)的過程。它包括對(duì)新成員在更高的要求另一方面，律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)等獨(dú)立的社人生觀、價(jià)值觀、工作態(tài)度、合乎規(guī)范的行為方式、工作關(guān)系、特定的工作機(jī)能等會(huì)中介機(jī)構(gòu)在這方面也要加強(qiáng)監(jiān)督作用。方面的教育，使他們成為符合組織風(fēng)格和習(xí)慣的成員，從而具有一個(gè)合格的成員.68.財(cái)政舍融但股票期權(quán)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)機(jī)制是通過一套理性化的制度來反映激勵(lì)主體與激勵(lì)客體相互作用的票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，屬于股份支付準(zhǔn)則中“完成等待期內(nèi)的服務(wù)或達(dá)到

10、規(guī)定條件才方式。激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)涵就是構(gòu)成這套制度的幾個(gè)方面的要素。可行權(quán)的以權(quán)益結(jié)算的股份支付根據(jù)準(zhǔn)則要求“在等待期內(nèi)的每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債一、企業(yè)長效激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容表日，應(yīng)當(dāng)以對(duì)可行權(quán)權(quán)益工具數(shù)量的最佳估計(jì)數(shù)為基礎(chǔ)，按照權(quán)益工具授予日根據(jù)激勵(lì)的定義，激勵(lì)機(jī)制包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:的公允價(jià)值，將當(dāng)期取得的服務(wù)計(jì)入相關(guān)成本或費(fèi)用和資本公積?！?1∞7年一季1.誘導(dǎo)因素集合。度，金發(fā)科技凈利7∞9萬元，比去年同期增加48.26%。稀釋每股收益0.1

11、1元，扣誘導(dǎo)因素就是用于調(diào)動(dòng)員工積極性的各種獎(jiǎng)酬資源。對(duì)誘導(dǎo)因素的提取，必除非經(jīng)營性損益后的凈資產(chǎn)收益率為5.26%。季報(bào)中披露，報(bào)告期內(nèi)公司確認(rèn)的須建立在隊(duì)員個(gè)人需要進(jìn)行調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，然后根據(jù)組織所擁有的股份支付相關(guān)費(fèi)用為684萬元，并調(diào)增資本公積684萬元。2∞7年中報(bào)披露上半獎(jiǎng)酬資源的時(shí)期情況設(shè)計(jì)各種獎(jiǎng)酬形式，包括各種外在性獎(jiǎng)酬和內(nèi)在性獎(jiǎng)酬(通年公司確認(rèn)的股份支付相關(guān)費(fèi)用為12443996.17元“與其2∞6年年報(bào)中的

12、相關(guān)過工作設(shè)計(jì)來達(dá)到)測(cè)算相去甚遠(yuǎn)。據(jù)金發(fā)科技2【燦6年報(bào)中的計(jì)算，其2∞f年度需負(fù)擔(dān)的股票期權(quán)2.行為導(dǎo)向制度。費(fèi)用高達(dá)1.477億元，如果按季度簡(jiǎn)單平均計(jì)算。一季度確認(rèn)的股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用應(yīng)它是組織對(duì)其成員所期望的努力方向、行為方式和應(yīng)遵循的價(jià)值觀的規(guī)定。該超過3【削萬元。顯然，事實(shí)并非像2∞6年年報(bào)中的測(cè)算那樣，因此，股權(quán)激勵(lì)在組織中，由誘導(dǎo)因素誘發(fā)的個(gè)體行為可能會(huì)朝向各個(gè)方向，即不一定都是指向計(jì)劃的一些技術(shù)性問題仍需進(jìn)一步明晰。組織目

13、標(biāo)的。同時(shí)，個(gè)人的價(jià)值觀也不一定與組織的價(jià)值觀相一致，這就要求組三、完善上市公司長效激勵(lì)制度的政策建議織在員工中間培養(yǎng)統(tǒng)馭性的主導(dǎo)價(jià)值觀。行為導(dǎo)向一般強(qiáng)調(diào)全局觀念、長遠(yuǎn)觀念首先，盡快制定與有關(guān)經(jīng)理人員股權(quán)激勵(lì)相配套的政策法規(guī)。目前我國還沒和集體觀念，這些觀念都是為實(shí)現(xiàn)組織的各種目標(biāo)服務(wù)的。有全國性的關(guān)于經(jīng)理人員股權(quán)激勵(lì)的規(guī)定，使這項(xiàng)制度的推行缺乏明確的行動(dòng)3它是指對(duì)由誘導(dǎo)因素所激發(fā)的行為在強(qiáng)度方面的控制規(guī)貝則4。根據(jù)弗洛姆的票期權(quán)計(jì)劃時(shí)

14、應(yīng)注意處理好股東和公司員工之間的利益平衡關(guān)系，切實(shí)保障所期望理論公式(悅M=VE).對(duì)個(gè)人行為幅度的控制是通過改變一定的獎(jiǎng)酬與定有利益棺關(guān)者的利益。的績(jī)效之間的關(guān)聯(lián)性以及獎(jiǎng)酬本身的價(jià)值來實(shí)現(xiàn)的。根據(jù)斯金納的強(qiáng)化理論，按其次，合法解決股票來源問題。有“股“可“期這是實(shí)施股票期權(quán)的前提和固定的比率和變化的比率來確定獎(jiǎng)酬與績(jī)效之間的關(guān)聯(lián)性，會(huì)對(duì)員工行為帶來基礎(chǔ)。這里要解決兩方面的問題:一方面，由于非股份公司的所謂“虛擬股“難以不同的影響。前者

15、會(huì)帶來迅速的、非常高而且穩(wěn)定的績(jī)效，并呈現(xiàn)中等速度的行通過市場(chǎng)獲得準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和度量，加之也難以通過市場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，所以即便為消退趨勢(shì)后者將帶來非常高的績(jī)效，并呈現(xiàn)非常慢的行為消退趨勢(shì)。通過行是在非股份公司中實(shí)施經(jīng)理股票期權(quán)也肯定難以發(fā)揮作用。因此，要加快企業(yè)產(chǎn)為幅度制度，可以將個(gè)人的努力水平調(diào)整在一定范圍之內(nèi)，以防止一定獎(jiǎng)酬對(duì)員權(quán)制度改革步伐，對(duì)國有企業(yè)實(shí)行規(guī)范的公司化改造，從而建立真正的股份有限工的激勵(lì)效率的快速下降。公司。另一方面

16、，通常情況下用于股權(quán)激勵(lì)的股票額度既可以在發(fā)行時(shí)預(yù)留，也4它是指獎(jiǎng)酬制度在時(shí)間和空間方面的規(guī)定。這方面的規(guī)定包括特定的外在解決這個(gè)問題。鑒于此，應(yīng)對(duì)現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)迸行瀾整和修改或者開辟新的股性獎(jiǎng)酬和特定的績(jī)效相關(guān)聯(lián)的時(shí)間限制，員工與一定的工作相結(jié)合的時(shí)間限簾制tl.票來源渠道。以及有效行為的空間范圍。這樣的規(guī)定可以防止員工的短期行為和地理無限性，第三，完善企業(yè)法人治理和監(jiān)督管理機(jī)制。在現(xiàn)代公司中，公司管理人員與從而使所期望的行為具有一定

17、的持續(xù)性，并在一定的時(shí)期和空間范圍內(nèi)發(fā)生。公司所有者之間是一種委托代理關(guān)系，推行股票期權(quán)計(jì)劃之后，公司高管人員(代5行為歸化是指對(duì)成員進(jìn)行組織同化和對(duì)違反行為規(guī)范或達(dá)不到要求的處罰管部門要對(duì)上市公司高級(jí)管理人員所擁有的期權(quán)、薪酬等方面的信息披露提出和教育。組織同化是指把新成員帶入組織的一個(gè)系統(tǒng)的過程。它包括對(duì)新成員在更高的要求另一方面，律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)等獨(dú)立的社人生觀、價(jià)值觀、工作態(tài)度、合乎規(guī)范的行為方式、工作關(guān)系