太和－圣德西職位評估—職位評估工具的培訓(xùn)

1、太和顧問職位評估工具介紹,什么是職位評估？,職位評估是根據(jù)工作分析的結(jié)果，按照事先確定的一定標(biāo)準(zhǔn)，對職位的性質(zhì)、強(qiáng)度、責(zé)任、復(fù)雜性及所需任職資格等一系列統(tǒng)一的因素的差異程度進(jìn)行綜合評估的活動。 職位評估是系統(tǒng)客觀地決定相關(guān)職位在組織內(nèi)部等級的過程。 職位評估用來衡量職位間的相對價值，而不是任職者之間的相對價值。 職位評估涉及固定時間段內(nèi)或特定戰(zhàn)略下的職位之間的相互關(guān)系，而不是職位的絕對價值。,工作分析,建立等級結(jié)構(gòu)

2、 決定薪酬范圍 確定薪酬分配模式,,通過職位評估為薪酬體系設(shè)計(jì)提供各職位的相對價值結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),職位評估的目的,反映各工作內(nèi)容的價值水平 確定職位定位及職業(yè)發(fā)展 明確職位在組織中的作用,多少人做？何時做的？,職位評估不涉及：,工作分析,業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)定崗定編,業(yè)績考核,誰做這項(xiàng)工作？誰應(yīng)該做

3、什么？,做得如何？做了多少？,職位評估的工具,影響解決問題領(lǐng)導(dǎo)力溝通知識工作領(lǐng)域,太和顧問借鑒權(quán)威評估工具、基于顧問多年職位評估經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合成熟的科學(xué)分析技術(shù)與最新人才評估研究成果，開發(fā)出一套基于因素評分法的職位評估量表。此工具基于通行的因素評估法，并結(jié)合公司的具體工作內(nèi)容及職位特點(diǎn)，從六個因素對職位進(jìn)行評估和分級,掌握評估程序、方法，準(zhǔn)確理解評估工具、因素評估時參考職位說明書，結(jié)合對相關(guān)職位的了解和理解進(jìn)行評估評估專家應(yīng)

4、確保全過程參與，在評估的過程中嚴(yán)禁互相商談，評估前安排好工作，評估中嚴(yán)禁接打電話，盡量避免中途離場公平、公正、客觀的心態(tài)，確保評估客觀公平對評估過程中的各職位評估結(jié)果嚴(yán)格保密評估是對職位而不是個人回避原則,職位評估的注意事項(xiàng),職位評估因素介紹,,因素之一：影響（影響范圍）,因素之一：影響（影響程度）,因素之一：影響,,因素之二：需要解決的問題（解決問題的復(fù)雜性）,因素之二：需要解決的問題（解決問題的要求 ）,因素之二：需要解決的