精益生產(chǎn)中的看板管理在生產(chǎn)過(guò)程的作用

1、精益生產(chǎn)中的看板管理在生產(chǎn)過(guò)程的作用精益生產(chǎn)中的看板管理在生產(chǎn)過(guò)程的作用摘要：摘要：精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界先進(jìn)的管理方法。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的三大理論支柱之一，而要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，需要一個(gè)與之配套的信息手段，這就是我們通常所說(shuō)的看板管理。下面我們將對(duì)看板管理在生產(chǎn)過(guò)程的作用進(jìn)行講解。精益生產(chǎn)中的看板管理之定義：精益生產(chǎn)中的看板管理之定義：精益生產(chǎn)中的看板管理是協(xié)調(diào)地管理全公司的生產(chǎn)，將必須的產(chǎn)品，在必須的時(shí)候，僅按必須的數(shù)量制造出來(lái)的一個(gè)信息

2、系統(tǒng)。使用看板管理的目的：使用看板管理的目的：使用看板的目的主要概況為以下6點(diǎn)：?確保任何時(shí)候都能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?顯示生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)的狀態(tài)和進(jìn)度?防止工人做無(wú)用功并造成浪費(fèi)?不進(jìn)行多余生產(chǎn)?明確生產(chǎn)操作的順序?高效地管理產(chǎn)品、半成品和物料精益生產(chǎn)中的看板管理在生產(chǎn)過(guò)程的作用：精益生產(chǎn)中的看板管理在生產(chǎn)過(guò)程的作用：總體來(lái)說(shuō)，概況為以下三大功能：?顯示指導(dǎo)作業(yè)信息。即標(biāo)明生產(chǎn)多少、從何時(shí)開(kāi)始生產(chǎn)、何時(shí)結(jié)束生產(chǎn)、生產(chǎn)方法、操作順序、搬運(yùn)數(shù)量、搬到