財(cái)務(wù)管理信息化的特點(diǎn)及其對(duì)于財(cái)務(wù)人員的要求_第1頁(yè)
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1、財(cái)務(wù)管理信息化的特點(diǎn)及其對(duì)于財(cái)務(wù)人員的要求’鐘暉霞(p東省源天工程公司)摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也步入了信息化的階段,這樣,不僅有助于提高企業(yè)工作效率,還有助于降低資金投入等?,F(xiàn)如今,只有具備先進(jìn)的管理手段和方式才能夠幫助其實(shí)現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)效益。筆者針對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的特點(diǎn),對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的必要性進(jìn)行了分析,并從財(cái)務(wù)人員入手,提出了財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)財(cái)務(wù)人員的新要求。關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)全球化財(cái)務(wù)管理信息化財(cái)務(wù)人員

2、我國(guó)在進(jìn)行一系列的改革之后,不僅步入了新紀(jì)元,也進(jìn)入了計(jì)算機(jī)時(shí)代。相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理也緊跟隨其腳步進(jìn)入了信息化階段。因?yàn)樾畔⒒夹g(shù)的不斷滲透,財(cái)務(wù)管理的工作效率有了很大的提高。但是在這知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也有了進(jìn)一步提高。另外,作為企業(yè)管理中的重要部分,財(cái)務(wù)管理信息化不僅能夠提高財(cái)務(wù)管理工作的效率,還能夠帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化進(jìn)行管理是十分必要的。1財(cái)務(wù)管理信息化的特點(diǎn)11高度的自動(dòng)化財(cái)務(wù)管理

3、部門(mén)作為企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)重要部門(mén),和其它部門(mén)有著密切的聯(lián)系。財(cái)務(wù)核算所得的數(shù)據(jù)一般來(lái)源于其它部門(mén)。比如說(shuō)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資料、材料購(gòu)買(mǎi)的資金費(fèi)用等數(shù)據(jù)分別是由后勤部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)提供的。在對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行處理的時(shí)候,需要進(jìn)行一些憑證、登記賬簿等步驟。在以前的會(huì)計(jì)核算中,基本的數(shù)據(jù)和記賬憑證都是工作人員進(jìn)行收集的,并將它們輸入到原始的憑證之中。這過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)可以利用互聯(lián)網(wǎng)完成這些復(fù)雜繁瑣的工作,不僅節(jié)約

4、了時(shí)間,還減少了人力浪費(fèi)并降低了企業(yè)的成本耗費(fèi)。12較高的預(yù)測(cè)能力財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及下,不僅能夠準(zhǔn)確并及時(shí)的發(fā)布和獲取相關(guān)的商業(yè)信息,還能夠進(jìn)行資源共享。與此同時(shí),企業(yè)還可以對(duì)錯(cuò)誤的商業(yè)信息進(jìn)行反饋與披露。財(cái)務(wù)部門(mén)通過(guò)財(cái)務(wù)管理信息化的普及和推廣,和其它部門(mén)的聯(lián)系等密切了,而且還提高了其預(yù)測(cè)能力,因而能更好地對(duì)企業(yè)進(jìn)行更好的控制和更規(guī)范的管理。13揭示更加全面的相關(guān)信息在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化中,財(cái)務(wù)信息使用者會(huì)讓企業(yè)財(cái)務(wù)部

5、門(mén)發(fā)布準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)信息。有些會(huì)計(jì)信息不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,有些信息是有促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展作用的,不管這些信息是哪種類(lèi)型,企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)都應(yīng)對(duì)其進(jìn)行公示,以便于公眾能對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的具體情況有更全面的了解。在運(yùn)用在線數(shù)據(jù)庫(kù),財(cái)務(wù)管理信息化可以將會(huì)計(jì)和非會(huì)計(jì)信息包括在會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)。不僅如此,會(huì)計(jì)報(bào)表的相關(guān)信息也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告額方式進(jìn)行擴(kuò)大。在財(cái)務(wù)管理信息化運(yùn)作的時(shí)候,需求者可以按照他的具體要求來(lái)獲取相關(guān)的會(huì)計(jì)信息并對(duì)其進(jìn)

6、行進(jìn)一步處理。14分步處理會(huì)計(jì)信息在財(cái)務(wù)管理信息化的情形之下,解決了原來(lái)單個(gè)電腦任務(wù)繁重的情況。在財(cái)務(wù)管理信103息化之后,某一些比較復(fù)雜的工作任務(wù)可以被分為很多個(gè)線程,而且不同的線程是由不同的電腦處理的。在很多個(gè)電腦中進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入,并在一個(gè)服務(wù)器中儲(chǔ)存,不僅可以對(duì)數(shù)據(jù)輸入給予憑證,還可以保證數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存是統(tǒng)一的,因而降低單個(gè)電腦的數(shù)據(jù)冗佘情況。2財(cái)務(wù)管理信息化的內(nèi)容及其必要性21財(cái)務(wù)管理信息化的內(nèi)容財(cái)務(wù)管理信息化需要很多與其密切相關(guān)的系

7、統(tǒng)一起進(jìn)行工作。這些系統(tǒng)主要包括會(huì)計(jì)事務(wù)處理信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理信息系統(tǒng)以及組織互聯(lián)信息系統(tǒng)五個(gè)組成部分。這些系統(tǒng)不僅能夠保證財(cái)務(wù)管理更加準(zhǔn)確與高效,還能夠從各個(gè)角度對(duì)財(cái)務(wù)管理中的各種問(wèn)題進(jìn)行處理,對(duì)不同企業(yè)部門(mén)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行傳遞與分享。22財(cái)務(wù)管理信息化的必要性現(xiàn)在我國(guó)很多企業(yè)中都存在資金管理不善的問(wèn)題。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體制中,其管理方式已經(jīng)出現(xiàn)了很多漏洞,資金運(yùn)作方式擁有很多弊端。資金管理散亂、資金

8、流動(dòng)監(jiān)管不力、信息失真等問(wèn)題頻繁出現(xiàn)在很多企業(yè)之中。首先,企業(yè)管理人員需要通過(guò)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)才能夠及時(shí)的了解到不同地方的分公司和不同競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的具體狀況,通過(guò)這些科學(xué)并且可靠的依據(jù)來(lái)策劃改革和發(fā)展方案,從而提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。其次,財(cái)務(wù)人員只有根據(jù)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)才能夠及時(shí)的了解到企業(yè)的人力、物力和財(cái)力情況,并幫助企業(yè)提升管理水平,為企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益另一方面,財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)也能夠使企業(yè)公開(kāi)財(cái)務(wù)收支變得更加方便。再次,財(cái)務(wù)管理信

9、息化代替了原來(lái)傳統(tǒng)的人工做賬,因而使財(cái)務(wù)工作變得相對(duì)簡(jiǎn)單一些,減少了其繁瑣性,并加快了錄入數(shù)據(jù)的速度,與此同時(shí),財(cái)務(wù)管理信息化還能夠提升會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性。隨著社會(huì)科技的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)管理信息化逐步滲入到各企業(yè)之中,這也是企業(yè)發(fā)展和改革的必要手段。企業(yè)信息化即企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)和信息產(chǎn)品的過(guò)程。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的必要步驟,也是基礎(chǔ)階段,所以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化是十分必要的。3財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求31財(cái)務(wù)人員的文化素質(zhì)水平

10、需提高因?yàn)楹芏嘭?cái)務(wù)人員的文化素質(zhì)水平不高,管理思想和觀念又比較落后,因而對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用都比較局限。而理念是行動(dòng)的先導(dǎo),加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),必須有先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)理念。另外,財(cái)務(wù)管理部門(mén)并沒(méi)有設(shè)立合理的財(cái)務(wù)信息化評(píng)估;隹則,很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)并沒(méi)有考慮到對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制。因而使財(cái)務(wù)信息化沒(méi)有達(dá)到其預(yù)期目標(biāo)。企業(yè)可以對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育以促進(jìn)其素質(zhì)提升,并定期的進(jìn)行績(jī)效考察,建立獎(jiǎng)懲制度

11、,以促進(jìn)其具備提高自身發(fā)展的意中小企業(yè)融資中銀企保合作條件分析林梓煌(華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院)摘要:擔(dān)保機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)為中小企業(yè)融資帶來(lái)了曙光,但是在實(shí)際運(yùn)行中,銀企保合作有限,主要的原因在于企業(yè)的違約代價(jià)低或是融資成本過(guò)高,導(dǎo)致了銀行與信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)承擔(dān)了來(lái)自中小企業(yè)的巨大的信用風(fēng)險(xiǎn),降低了銀行的合作意愿,加速了信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的倒閉。因此,加大企業(yè)的違約代價(jià)或者降低中小企業(yè)貸款利率有利于促進(jìn)銀企保合作,幫助解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。關(guān)鍵詞

12、:信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)中小企業(yè)博弈論信用風(fēng)險(xiǎn)1概述在現(xiàn)有文獻(xiàn)中,學(xué)者們運(yùn)用博弈論對(duì)中小企業(yè)融資難問(wèn)題進(jìn)行了研究,但是主要集中在銀企或擔(dān)企之間的雙方博弈關(guān)系。本文將建立包括中小企業(yè)、信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的三方博弈模型,以期通過(guò)對(duì)模型的分析,能夠了解三方合作中的問(wèn)題所在,以便采取相應(yīng)措施來(lái)加強(qiáng)銀企保合作,發(fā)揮好信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)在中小企業(yè)融資中的重要作用。2博弈論的基本思想博弈論是收益相關(guān)的兩個(gè)或兩個(gè)以上的參與人的策略互動(dòng)。具有競(jìng)爭(zhēng)或?qū)剐再|(zhì)的行為稱為

13、博弈行為。在這類(lèi)行為中,參加斗爭(zhēng)或競(jìng)爭(zhēng)的各方各自具有不同的目標(biāo)或利益。為了達(dá)到各自的目標(biāo)和利益,各方必須考慮對(duì)手的各種可能的行動(dòng)方案,并力圖選取對(duì)自己最為有利或最為合理的方案。比如日常生活中的下棋,打牌等。博弈論就是研究博奔行為中斗爭(zhēng)各方是否存在著最合理的行為方案,以及如何找到這個(gè)合理的行為方案的數(shù)學(xué)理論和方法。博弈論中,有一個(gè)基本的假定就是,所有的博弈參與者都是理性的,即當(dāng)事人在進(jìn)行博弈策略的選擇時(shí),對(duì)眼前局勢(shì)認(rèn)識(shí)得非常清晰,對(duì)進(jìn)行博

14、弈策略選擇后各方可能采取的行動(dòng)和因此獲得的收益能夠準(zhǔn)確地分析,并根據(jù)一定的規(guī)則作出理性的策略選擇。3中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)務(wù)流程目前,我國(guó)中小企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)是由需要融資的中小企業(yè)向信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)提出擔(dān)保申請(qǐng),擔(dān)保機(jī)構(gòu)同意擔(dān)保后向銀行提出合作意向,銀行根據(jù)擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供的信息與調(diào)查結(jié)果決定是否放貸。到期后如果企業(yè)未按期還款,則由擔(dān)保機(jī)構(gòu)履行代償責(zé)任,并制定追償計(jì)劃,對(duì)違約企業(yè)進(jìn)行追償。具體操作流程如圖1。圖1中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)務(wù)流程由圖1可知,

15、信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)是商業(yè)銀行與中小企業(yè)之間合作的橋梁,信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)同意承保是銀企保合作的開(kāi)端。長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)者們過(guò)多地將注意力集中在中小企業(yè)能否獲得融資來(lái)茁壯成長(zhǎng),而忽略了信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)也需要通過(guò)控制風(fēng)險(xiǎn)來(lái)保障自身的健康發(fā)展。若申保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)(上接第1O3頁(yè))識(shí)。并且財(cái)務(wù)人員需要不斷提升自身的文化素質(zhì)水平和專(zhuān)業(yè)能力,及時(shí)掌握最新的會(huì)計(jì)信息并提高工作效率,提高自身管理觀念,學(xué)習(xí)最新的管理手段,以促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展。32工作效率有待提高在當(dāng)

16、今社會(huì)中,工作效率是提升自身工作實(shí)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要舉措。尤其是在現(xiàn)代科技高速發(fā)展,信息化不斷普及的社會(huì)中,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用已經(jīng)不再新鮮,因此工作人員需要充分掌握互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)和使用方式,并利用其進(jìn)行財(cái)務(wù)資源傳遞,會(huì)計(jì)信息共享,以便促進(jìn)企業(yè)各部門(mén)能夠更準(zhǔn)確、更快速、更方便的接收到有效的、精確的信息,然后對(duì)這些信息和資料進(jìn)行收集與整理。這種方式能夠進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)信息的可靠性,提高工作人員的辦事效率,幫助財(cái)務(wù)管理信息化快速發(fā)展。33對(duì)復(fù)合型人才的

17、需求有所提高財(cái)務(wù)管理信息化所涉及到的學(xué)科比較多,比如說(shuō)會(huì)計(jì)學(xué)和管理學(xué),另外信息學(xué)也比較重要?,F(xiàn)在很多的會(huì)計(jì)人員雖然已經(jīng)擁有一定的計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ),也進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn),但是其培訓(xùn)強(qiáng)度還不夠,因此實(shí)踐水平也就差很多。尤其是復(fù)合型人才的缺乏是當(dāng)務(wù)之急,很多會(huì)計(jì)人員雖然有了高級(jí)職稱,但是專(zhuān)業(yè)技術(shù)卻掌握的不夠。另外很多會(huì)計(jì)人員在后續(xù)教育的時(shí)候沒(méi)有很好的掌握財(cái)務(wù)管理信息化的相關(guān)技術(shù),尤其是沒(méi)有將其作為具體的培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí),因此缺少了具體的財(cái)務(wù)管理

18、知識(shí)。34創(chuàng)新精神的必要性當(dāng)今世界,創(chuàng)新精神是必不可少的。對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō),面對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化也要擁有創(chuàng)新精神。比如說(shuō)開(kāi)發(fā)一些新型軟件,使其不僅只局限于做賬、核算、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)應(yīng)用方面,還要對(duì)價(jià)值鏈管理當(dāng)中的預(yù)算管理、決策管理、成本管理、資金管理進(jìn)行開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。與此同時(shí)還要在思想上樹(shù)立創(chuàng)新的管理理念,要改變?cè)械墓ぷ髂J胶凸芾硎侄?,要充分利用互?lián)網(wǎng)來(lái)適應(yīng)財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展。4結(jié)語(yǔ)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成成分,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展

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