公路工程施工企業(yè)投標(biāo)報價與投標(biāo)策略的研究.pdf

1、該文分析了最優(yōu)報價H,作者根據(jù)不同的招標(biāo)條件,分別提出了不同的投標(biāo)報價方法和投標(biāo)策略;針對"合理低報價"評標(biāo)法提出了二次動態(tài)報價法;針對"復(fù)合標(biāo)底"評標(biāo)法提出了多項系數(shù)修正報價法;針對"最低報價"評標(biāo)法提出了成本控制報價法.在我局參加投標(biāo)的沿山公路、桃同公路、中郝公路、銀古公路、S119線、S309線、鹽興公路的投標(biāo)報價中得到了較好的應(yīng)用,中標(biāo)率達到了31.1﹪.同時,在上述項目的投標(biāo)活動中,不平衡報價策略、突然襲擊策略等投標(biāo)策略也得到

2、了較好的應(yīng)用. 隨著社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革也日益成為一個突出而又迫切的問題.優(yōu)勝劣汰是競爭的基本法則,企業(yè)要生存、求發(fā)展,就必須苦練內(nèi)功,采取各種措施降低成本,以低于競爭對手的成本進行生產(chǎn)經(jīng)營,才能在競爭中立于不敗之地.因此,現(xiàn)代企業(yè)管理必須更加關(guān)注成本,成本管理方法也必須更加科學(xué).作者結(jié)合多年的成本管理經(jīng)驗提出了"項目目標(biāo)責(zé)任成本責(zé)任制"的管理辦法,既能為投標(biāo)報價提供可靠的參考依據(jù),又可有效地