限額設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的控制

1、限額設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的控制隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，投資多元化格局的逐步形成，用有限的資金投人取得最佳的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益，是政府、企業(yè)或個(gè)人的共同期望。為此提高投資效益，合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)更顯重要，根據(jù)工程造價(jià)多次性計(jì)價(jià)特征，工程造價(jià)是個(gè)逐步深化、逐步細(xì)化和逐步接近實(shí)際的過程。據(jù)國(guó)際上普遍分析認(rèn)定，工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)雖占總投資的1％，但對(duì)工程造價(jià)實(shí)際影響程度卻占75％以上，這說明設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。推行

2、限額設(shè)計(jì)，搞好限額管理是有效使用和控制建設(shè)資金的有力措施。一限額設(shè)計(jì)的含義與作用限額設(shè)計(jì)是當(dāng)前普遍采用的控制工程造價(jià)的一種有效方法。所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，即將上階段審定的投資額作為下一設(shè)計(jì)階段投資控制的總體目標(biāo)。設(shè)計(jì)中各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按照分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總投資限額不被突破，克服“三超”現(xiàn)象

3、，使設(shè)計(jì)與概預(yù)算形成有機(jī)的整體，克服相互脫節(jié)現(xiàn)象。限額設(shè)計(jì)并不是單純考慮節(jié)約投資，而是包含了尊重科學(xué)、尊重實(shí)際、精心設(shè)計(jì)和保證設(shè)計(jì)科學(xué)性的實(shí)際內(nèi)容。投資分解和工程量控制是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法。限額設(shè)計(jì)目標(biāo)是在初步設(shè)計(jì)開始前，根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及其投資估算確定的，它體現(xiàn)了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、原則的合理確定及有關(guān)概預(yù)算資料的合理取定。限額設(shè)計(jì)通過層層分解，實(shí)現(xiàn)了對(duì)投資限額的控制和管理，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量

4、與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究20074月中旬刊(總第227期)文／竇懷田合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)，其目的不僅在于把項(xiàng)目投資在批準(zhǔn)的造價(jià)限額內(nèi)，更重要的是在于合理使用人力、物力、財(cái)力，取得最大的投資效益。具體講五點(diǎn)：第一，在可研階段準(zhǔn)確編制工程估算，保證估算起到控制總投資作用。第二，把工程造價(jià)保持在建設(shè)單位同意的限額之內(nèi)；通常，就是使初步設(shè)計(jì)概算控制在工程估算之內(nèi)，施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算控制在設(shè)計(jì)概算之內(nèi)，承包合同價(jià)及以后的合同

5、價(jià)調(diào)整控制在設(shè)計(jì)概(預(yù))算內(nèi)。第三，把建設(shè)工程造價(jià)在各工程項(xiàng)目、各單位工程以至分部項(xiàng)目間和在各工程造價(jià)項(xiàng)目之間進(jìn)行均衡而合理的分配。第四，使建設(shè)單位的投資獲得盡可能高的效益，為此工程造價(jià)不僅要考慮造價(jià)，還要考慮工程的功能要求和建設(shè)工期，以求三者能較好結(jié)合。第五，不僅要考慮工程造價(jià)，還要考慮所建項(xiàng)目交付使用后的經(jīng)常性開支，即考慮總成本費(fèi)用。不僅要考慮項(xiàng)目投資回收期的長(zhǎng)短，更要考慮投資純收益階段的長(zhǎng)短，在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，不能單純考慮降低工程

6、造價(jià)，還要全面考慮降低建設(shè)工程全壽命費(fèi)用，包括工程造價(jià)和工程交付使用后若千年的經(jīng)常開支費(fèi)用(含經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、日常維護(hù)維修費(fèi)用、使用期內(nèi)大修費(fèi)用和局部更新費(fèi)用)以及該項(xiàng)目使用期滿后的報(bào)廢拆除費(fèi)用等。二加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)、控制工程造價(jià)改變目前工程設(shè)計(jì)實(shí)報(bào)實(shí)銷的做法，積極推行限額設(shè)計(jì)，在保證使用功能的前提下，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，促進(jìn)精心設(shè)計(jì)，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合。l、增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念，緊密聯(lián)系造價(jià)人員，避免設(shè)計(jì)人員只顧繪圖，造價(jià)人員只管算錢的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)

7、人員應(yīng)在初步設(shè)計(jì)階段重視方案比選，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，樹立動(dòng)態(tài)管理意識(shí)。造價(jià)人員應(yīng)從經(jīng)濟(jì)管理角度參與設(shè)計(jì)的全過程，做好設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)參謀，為其提供相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，準(zhǔn)確測(cè)算和論證最為合理的投資技術(shù)方案，達(dá)到控制工程投資實(shí)行限額設(shè)計(jì)的目的。2、建立并完善設(shè)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行“節(jié)獎(jiǎng)超罰”制度。建設(shè)單位與設(shè)計(jì)部門應(yīng)簽訂設(shè)計(jì)承包合同，明確雙方的權(quán)責(zé)，追究由于設(shè)計(jì)而造成工程浪費(fèi)、工期延誤及超出投資限額等損失的責(zé)任，并要求賠償

8、；對(duì)科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)按節(jié)省部分的比例給予其獎(jiǎng)勵(lì)。3、建立健全自我約束和社會(huì)監(jiān)督的管理機(jī)制，促使設(shè)計(jì)人員和工程經(jīng)濟(jì)人員自覺按照限額設(shè)計(jì)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，控制工程造價(jià)；建筑主管部門也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)和工程造價(jià)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格審核中介機(jī)構(gòu)，保證限額設(shè)計(jì)的實(shí)施和推廣。4、充分利用專家委員會(huì)的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)計(jì)的技術(shù)可行性、功能實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)合理性等方方面面進(jìn)行分析判斷，從而優(yōu)化設(shè)計(jì)。三限額設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)的具體方法1、方案優(yōu)選在工程項(xiàng)

9、目的設(shè)計(jì)管理過程中，對(duì)設(shè)計(jì)師在滿足安全可靠、適用美觀要求前提下提出的不同結(jié)構(gòu)形式，不同的平面組合和空間體形、不同的建筑材料的若千方案，在充分搜集資料的基礎(chǔ)上，運(yùn)用多種技術(shù)方法對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定反映方案特征的指標(biāo)體系，并對(duì)指標(biāo)進(jìn)行參數(shù)對(duì)比和分析，運(yùn)用科學(xué)的數(shù)據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)方案技術(shù)的先進(jìn)性及經(jīng)濟(jì)的合理性進(jìn)行論證，并從中選優(yōu)，作為決策的依據(jù)。2、投資分解在設(shè)計(jì)管理過程中將方案設(shè)計(jì)階萬(wàn)方數(shù)據(jù)麟壞.幣1季求:ξ窗tHillilI~qlj:

10、!lj!li“.I限額設(shè)計(jì)與工程造價(jià)的控制文竇懷回隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體合理確定和有效控制建設(shè)工程造造價(jià)人員應(yīng)從經(jīng)濟(jì)管理角度參與設(shè)制的逐步建立，投資多元化格局的逐價(jià)，其目的不僅在于把項(xiàng)目投資在批計(jì)的全過程，做好設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)參步形成，用有限的資金投人取得最佳準(zhǔn)的造價(jià)限額內(nèi)，更重要的是在于合謀，為其提供相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，準(zhǔn)確測(cè)的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益，是政府、企業(yè)或個(gè)理使用人力、物力、財(cái)力，取得最大的算和論證最為合理的投資技術(shù)方案，人的共同期望。

11、為此提高投資效益，投資效益。具體講五點(diǎn):第一，在可研達(dá)到控制工程投資實(shí)行限額設(shè)計(jì)的合理確定和有效控制建設(shè)工程造價(jià)更階段準(zhǔn)確編制工程估算，保證估算起目的。顯重要，根據(jù)工程造價(jià)多次性計(jì)價(jià)特到控制總投資作用。第二，把工程造2、建立并完善設(shè)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)征，工程造價(jià)是個(gè)逐步深化、逐步細(xì)化價(jià)保持在建設(shè)單位同意的限額之內(nèi)，任制，實(shí)行“節(jié)獎(jiǎng)超罰“制度。建設(shè)單和逐步接近實(shí)際的過程。據(jù)國(guó)際上普通常，就是使初步設(shè)計(jì)概算控制在工位與設(shè)計(jì)部門應(yīng)簽訂設(shè)計(jì)承包合同

12、，遍分析認(rèn)定，工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)程估算之內(nèi)，施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算控制在明確雙方的權(quán)責(zé)，追究由于設(shè)計(jì)而造雖占總投資的1%，但對(duì)工程造價(jià)實(shí)設(shè)計(jì)概算之內(nèi)，承包合同價(jià)及以后的成工程浪費(fèi)、工期延誤及超出投資限際影響程度卻占75%以上，這說明設(shè)合同價(jià)調(diào)整控制在設(shè)計(jì)概(預(yù))算內(nèi)。額等損失的責(zé)任，并要求賠償，對(duì)科計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。推行第三，把建設(shè)工程造價(jià)在各工程項(xiàng)目、學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)按節(jié)省部分的比限額設(shè)計(jì)，搞好限額管理是有效使用各單位工程以至

13、分部項(xiàng)目間和在各工例給予其獎(jiǎng)勵(lì)。和控制建設(shè)資金的有力措施。程造價(jià)項(xiàng)目之間進(jìn)行均衡而合理的分3、建立健全自我約束和社會(huì)監(jiān)督、限額設(shè)計(jì)的含義與作用配。第四，使建設(shè)單位的投資獲得盡的管理機(jī)制，促使設(shè)計(jì)人員和工程經(jīng)限額設(shè)計(jì)是當(dāng)前普遍采用的控制可能高的效益，為此工程造價(jià)不僅要濟(jì)人員自覺按照限額設(shè)計(jì)的有關(guān)規(guī)定工程造價(jià)的一種有效方法。所謂限額考慮造價(jià)，還要考慮工程的功能要求進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，控制工程造價(jià)，建筑主設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究及投和建設(shè)工期，

14、以求三者能較好結(jié)合。管部門也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)和工程造資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初第五，不僅要考慮工程造價(jià)，還要考慮價(jià)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格審核中介機(jī)構(gòu)，保步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，即將所建項(xiàng)目交付使用后的經(jīng)常性開支，證限額設(shè)計(jì)的實(shí)施和推廣。上階段審定的投資額作為下一設(shè)計(jì)階即考慮總成本費(fèi)用。不僅要考慮、項(xiàng)目4、充分利用專家委員會(huì)的學(xué)識(shí)和段投資控制的總體目標(biāo)。設(shè)計(jì)中各專投資回收期的長(zhǎng)短，更要考慮投資純經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)計(jì)的技術(shù)可行性、功能實(shí)用業(yè)在保

15、證達(dá)到使用功能的前提下，按收益階段的長(zhǎng)短，在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，性和經(jīng)濟(jì)合理性等方方面面進(jìn)行分析照分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控不能單純考慮降低工程造價(jià)，還要全判斷，從而優(yōu)化設(shè)計(jì)。制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變面考慮降低建設(shè)工程全壽命費(fèi)用，包三限額設(shè)計(jì)控制工程造價(jià)的具更，保證總投資限額不被突破，克服括工程造價(jià)和工程交付使用后若干年體方法“三超“現(xiàn)象，使設(shè)計(jì)與概預(yù)算形成有的經(jīng)常開支費(fèi)用(含經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、日常維1、方案優(yōu)選機(jī)的整體，克服相互脫節(jié)現(xiàn)

16、象。限額護(hù)維修費(fèi)用、使用期內(nèi)大修費(fèi)用和局在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理過程中，設(shè)計(jì)并不是單純考慮節(jié)約投資，而是部更新費(fèi)用)以及該項(xiàng)目使用期滿后對(duì)設(shè)計(jì)師在滿足安全可靠、適用美觀包含了尊重科學(xué)、尊重實(shí)際、精心設(shè)計(jì)的報(bào)廢拆除費(fèi)用等。要求前提下提出的不同結(jié)構(gòu)形式，不和保證設(shè)計(jì)科學(xué)性的實(shí)際內(nèi)容。投資二、加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)、控制工程遣價(jià)同的平面組合和空間體形、不同的建分解和工程量控制是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的改變目前工程設(shè)計(jì)實(shí)報(bào)實(shí)銷的做筑材料的若，運(yùn)寺用方多案種，在克分搜集

17、資料有效途徑和主要方法。限額設(shè)計(jì)目標(biāo)法，積極推行限額設(shè)計(jì)，在保證使用功的基礎(chǔ)上技術(shù)方法對(duì)設(shè)計(jì)是在初步設(shè)計(jì)開始前，根據(jù)批準(zhǔn)的可能的前提下，通過優(yōu)化設(shè)計(jì).促進(jìn)精心方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定反映方行性研究報(bào)告及其投資估算確定的，設(shè)計(jì)，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合。案特征的指標(biāo)體系，并對(duì)指標(biāo)進(jìn)行參它體現(xiàn)了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、原則的合理1、增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念，緊數(shù)對(duì)比和分析，運(yùn)用科學(xué)的數(shù)據(jù)對(duì)設(shè)確定及有關(guān)概預(yù)算資料的合理取定。密聯(lián)系造價(jià)人員，避免設(shè)計(jì)人員只

18、顧計(jì)方案技術(shù)的先進(jìn)性及經(jīng)濟(jì)的合理性限額設(shè)計(jì)通過層層分解，實(shí)現(xiàn)了對(duì)投繪圖.造價(jià)人員只管算錢的現(xiàn)象。設(shè)進(jìn)行論證，并從中選優(yōu)，作為決策的依資限額的控制和管理，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了計(jì)人員應(yīng)在初步設(shè)計(jì)階段重視方案據(jù)。對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概比選，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，同時(shí)加強(qiáng)2、投資分解集預(yù)團(tuán)算經(jīng)指濟(jì)標(biāo)研究等2各∞方7.4面月的中控旬干制Ij(總。第227期)設(shè)計(jì)變更管理，樹立動(dòng)態(tài)管理意識(shí)。在設(shè)計(jì)管理過程中將方案設(shè)計(jì)階段審定的投資估算在設(shè)計(jì)任務(wù)書的

19、總框架內(nèi)先分解到各專業(yè)，然后再分解到各單項(xiàng)工程和單位工程，作為進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的造價(jià)控制目標(biāo)。同時(shí)將設(shè)計(jì)任務(wù)書的設(shè)計(jì)原則，建設(shè)方針和各項(xiàng)控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)向設(shè)計(jì)人員交底，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備，工藝流程，總圖方案，主要建筑和各種費(fèi)用指標(biāo)要提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案選擇，研究實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)任務(wù)書中投資限額的可能性。我們?cè)谙揞~設(shè)計(jì)管理的過程中充分體現(xiàn)了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)原則的合理確定以及有關(guān)概預(yù)算基礎(chǔ)資料的合理取定，通過層層限額設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)投資限額的控制與管理，也就同時(shí)

20、實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)模，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，工程數(shù)量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。3、指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)控制在施工圖設(shè)計(jì)中，為使造價(jià)能得到真正控制，在投資分解及工程量控制的基礎(chǔ)上，將限額設(shè)計(jì)落實(shí)到數(shù)據(jù)指標(biāo)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的控制上。在施工圖設(shè)計(jì)前，根據(jù)已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算及總結(jié)的大量類似工程經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，在對(duì)概算進(jìn)行多指標(biāo)測(cè)算及同大量類似工程經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比及修正的基礎(chǔ)上，形成對(duì)重要設(shè)計(jì)指標(biāo)及重大設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的限額。并嚴(yán)格要求從設(shè)計(jì)部門發(fā)出的施工圖，其造價(jià)嚴(yán)格控制在已批準(zhǔn)的概算

21、以內(nèi)，并在保證結(jié)構(gòu)安全、功能先進(jìn)的前提下有所降低。嚴(yán)格把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)一致。如果發(fā)現(xiàn)重大設(shè)計(jì)方案或某項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)超出任務(wù)書的投資限額，應(yīng)及時(shí)反映，并提出解決問題的方法。不能等到設(shè)計(jì)概算編出后，才發(fā)現(xiàn)投資超限額，再被迫壓低造價(jià)，減項(xiàng)目，減設(shè)備，這樣不但影響設(shè)計(jì)進(jìn)度，而且造成設(shè)計(jì)上的不合理，給施工圖設(shè)計(jì)超投資埋下隱患。限額設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的重要手段，它抓住了在設(shè)計(jì)中以控制工程量為控制工程造價(jià)的核心，克服了“三超”，有利于處理好技術(shù)與

22、經(jīng)濟(jì)對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量；有利于強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員工程造價(jià)意識(shí)，扭轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)概預(yù)算本身的失控現(xiàn)象，可促使設(shè)計(jì)院內(nèi)部使設(shè)計(jì)與概預(yù)算形成有機(jī)的整體，克服相互脫節(jié)現(xiàn)象。大量實(shí)例表明，限額設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)，提高投資效益的行之有效的手段，應(yīng)大力推廣。在積極推行限額設(shè)計(jì)的同時(shí)，應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到它的不足，從而在實(shí)踐過程中不斷加以改進(jìn)和完善。注意克服在限額設(shè)計(jì)中對(duì)造價(jià)控制主動(dòng)性不夠及對(duì)全壽命費(fèi)用考慮較少的缺點(diǎn)。我們更應(yīng)該合理確定和正確理解設(shè)計(jì)限額，要在各設(shè)計(jì)

23、階段運(yùn)用價(jià)值工程原理指導(dǎo)設(shè)計(jì)，尤其應(yīng)在限額設(shè)計(jì)目標(biāo)值確定之前加強(qiáng)價(jià)值工程活動(dòng)分析。如遇到適當(dāng)提高造價(jià)可得到功能的大幅度提高，應(yīng)從項(xiàng)目的全壽命費(fèi)用進(jìn)行綜合考慮，認(rèn)真選擇出工程造價(jià)與功能最佳匹配的設(shè)計(jì)方案，再報(bào)主管部門批準(zhǔn)之后，允許調(diào)整或重新確定限額。這就是在對(duì)“限額”的理解和認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上求得公識(shí)及完善之處(作者系遼寧地質(zhì)工程職業(yè)學(xué)院高級(jí)講師)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究20074月中旬刊(總第227期)萬(wàn)方數(shù)據(jù)|rtTIIIIlTI四[ITII1ITj學(xué)

24、術(shù)之窗I乙二步奉軍段審定的投資估算在設(shè)計(jì)任務(wù)書的總框架內(nèi)先分解到各專業(yè)，然后再分解到各單項(xiàng)工程和單位工程，作為進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的造價(jià)控制目標(biāo)。同時(shí)將設(shè)計(jì)任務(wù)書的設(shè)計(jì)原則，建設(shè)方針和各項(xiàng)控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)向設(shè)計(jì)人員交底，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備，工藝流程，總圖方案，主要建筑和各種費(fèi)用指標(biāo)要提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案選擇，研究實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)任務(wù)書中投資限額的可能性。我們?cè)谙揞~設(shè)計(jì)管理的過程中充分體現(xiàn)了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)原則的合理確定以及有關(guān)概預(yù)算基礎(chǔ)資料的合理取定，通過層層

25、限額設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)投資限額的控制與管理，也就同時(shí)實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)模，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，工程數(shù)量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。3、指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)控制在施工圖設(shè)計(jì)中，為使造價(jià)能得到真正控制，在投資分解及工程量控制的基礎(chǔ)上，將限額設(shè)計(jì)落實(shí)到數(shù)據(jù)指標(biāo)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的控制上。在施工圖設(shè)計(jì)前，根據(jù)己批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算及總結(jié)的大量類似工程經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，在概預(yù)算本身的失控現(xiàn)象，可促使設(shè)計(jì)對(duì)概算進(jìn)行多指標(biāo)測(cè)算及同大量類似院內(nèi)部使設(shè)計(jì)與概預(yù)算形成有機(jī)的工程經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比及修正的

26、基礎(chǔ)整體，克服相互脫節(jié)現(xiàn)象。大量實(shí)例上，形成對(duì)重要設(shè)計(jì)指標(biāo)及重大設(shè)備表明，限額設(shè)計(jì)是控制工程造價(jià)，提標(biāo)準(zhǔn)的限額。并嚴(yán)格要求從設(shè)計(jì)部門高投資效益的行之有效的手段，應(yīng)大發(fā)出的施工圖，其造價(jià)嚴(yán)格控制在己力推廣。在積極推行限額設(shè)計(jì)的同批準(zhǔn)的概算以內(nèi)，并在保證結(jié)構(gòu)安全、時(shí)，應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到它的不足，從而在功能先進(jìn)的前提下有所降低。嚴(yán)格把實(shí)踐過程中不斷加以改進(jìn)和完善。注握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)一致。意克服在限額設(shè)計(jì)中對(duì)造價(jià)控制主如果發(fā)現(xiàn)重大設(shè)計(jì)方案或

27、某項(xiàng)費(fèi)用指動(dòng)性不夠及對(duì)全壽命費(fèi)用考慮較少標(biāo)超出任務(wù)書的投資限額，應(yīng)及時(shí)反的缺點(diǎn)。我們更應(yīng)該合理確定和正確映，并提出解決問題的方法。不能等到理解設(shè)計(jì)限額，要在各設(shè)計(jì)階段運(yùn)用設(shè)計(jì)概算編出后，才發(fā)現(xiàn)投資超限額，價(jià)值工程原理指導(dǎo)設(shè)計(jì)，尤其應(yīng)在限再被迫壓低造價(jià)，減項(xiàng)目，減設(shè)備，這額設(shè)計(jì)目標(biāo)值確定之前加強(qiáng)價(jià)值工樣不但影響設(shè)計(jì)進(jìn)度，而且造成設(shè)計(jì)程活動(dòng)分析。如遇到適當(dāng)提高造價(jià)可上的不合理，給施工圖設(shè)計(jì)超投資埋得到功能的大幅度提高，應(yīng)從項(xiàng)目的下隱患。全壽