企業(yè)如何做好營銷策劃

1、38I篙霧：娑≯企業(yè)如何徽好薹銷策劃營銷策劃，通俗地說就是為企業(yè)營銷活動出謀劃策，具體地講是指為整個企業(yè)或為企業(yè)的某一商品或為企業(yè)的某一次營銷活動作出計策謀劃和計劃安排，是對企業(yè)將要發(fā)生的營銷行為進行的超前決策。營銷策劃是企業(yè)從事營銷活動的必要前提和企業(yè)營銷活動得以正常、順利進行的基本保證，是企業(yè)營銷活動的指導方針，是關(guān)系到企業(yè)前途和命運的戰(zhàn)略設(shè)計。企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)營銷活動的順利開展都必須進行周密的策劃。本文將從理論研究的角度出發(fā)，從三

2、個方面談?wù)勂髽I(yè)做好營銷策劃的問題。1充分認識營銷策劃的作用任何一個企業(yè)或市場營銷業(yè)務(wù)人員在開展市場營銷活動之前，都要對市場營銷業(yè)務(wù)活動的內(nèi)容、組織、形式等各方面進行周密、認真地策劃，以使市場營銷活動能夠正常、順利地開展，實現(xiàn)預期的目標。因此，對市場營銷活動的策劃來說是事關(guān)全局成敗的必要前提，同時也是市場營銷活動得以正常開展的基本保證。鑒于此，企業(yè)決策者和市場營銷業(yè)務(wù)人員在開展市場營銷活動之前必須要縝密地做好市場營銷活動的策劃工作。保證企

3、業(yè)營銷活動的順利開展，營銷活動的順利與否也是決定其企業(yè)能否立足于市場，決定企業(yè)及其產(chǎn)品未來發(fā)展前：景的重要因素。因此企業(yè)應充分認識營銷策劃的重要作用，并重視企業(yè)的每一項營銷活動的策劃工作，保證企業(yè)營銷活動的順利開展。2遵循營銷策劃的原則21遵循營銷策劃的客觀性原則營銷策劃是對企業(yè)將要發(fā)生的營2004年第4期口褚素萍銷行為進行的超前決策，是對未來環(huán)境的判斷和對未來營銷行為的計劃安排，是屬于一種超前性行為。營銷策劃不可能說盡未來的一切因素，

4、必然會出現(xiàn)營銷策劃方案與現(xiàn)實脫節(jié)的情形，故對于營銷策劃者來說，要重視并善于進行市場調(diào)研工作，掌握充分的客觀資料，切不可憑主觀想象出發(fā)，進行脫離客觀營銷環(huán)境的策劃。任何脫離實際、脫離客觀環(huán)境的策劃最終是會失敗的。22遵循營銷策劃的復雜性原則營銷策劃首先要求策劃者要具有經(jīng)濟學、社會學、市場學、心理學、管理學、天文、地理、環(huán)境、風俗習慣等多門學科的知識，還要求策劃者具有豐富的直接營銷經(jīng)驗。在具體過程，營銷策劃還有大量的信息處理和分析。最后，策

5、劃者在掌握充足信息的基礎(chǔ)上，還要根據(jù)自己的直接經(jīng)驗和間接的知識，設(shè)計制定出策劃方案。由此看來，營銷策劃是一項復雜的高智力勞動，它需要策劃者認真、仔細、周密地做好每項工作，這樣才能保證營銷策劃的成功。23遵循營銷策劃的周密性原則由于營銷策劃工作的超前預測性和復雜性，企業(yè)開展營銷策劃工作，需要制定周密的計劃和作出精心的安排。營銷活動由一系列環(huán)節(jié)構(gòu)成，其中每一個環(huán)節(jié)都作為另一環(huán)節(jié)展開的前提而存在。一個環(huán)節(jié)出了問題，就會產(chǎn)生連鎖反應，影響到整個

6、營銷活動。如果計劃不周密，安排不周到，就可能使營銷策劃毀于～旦。24遵循營銷策劃的創(chuàng)新性原則在營銷過程中，要求不斷地推陳出新，通過奇妙的構(gòu)想、別致的手法，來達到出其不意、出手不凡的效果。跟在別人后面，模仿別人，別人做什么，就跟著做什么，沒有創(chuàng)造，缺乏新意，步人后塵的策劃是很難取得成功的。25遵循營銷策劃的可行性原則營銷策劃是一項十分具體的工作，這一工作需要一定的理論作指導，但更強調(diào)操作性。營銷策劃方案不是從理論到理論，而是要在實際活動中

7、去執(zhí)行、去動作。因此，在設(shè)計策劃方案時，就要求其內(nèi)容越具體越詳細越易操作越好，如果方案設(shè)計的太抽象，操作性不強，就難以實施，更難以達到預期的目的。3正確把握營銷策劃的特點做好企業(yè)營銷策劃工作，必須把握營銷策劃的特點，針對營銷策劃的特點來設(shè)計制定出具體的營銷策劃方案。31把握營銷策劃的長遠性和穩(wěn)定性特點營銷策劃是企業(yè)對未來進行營銷決策的依據(jù)，對企業(yè)未來相當長的一段時間的營銷活動起指導作用，故而，營銷策劃者在制定營銷策劃方案時，不僅要高瞻遠

8、矚，而且要有一定的穩(wěn)定性，不能朝令夕改，如果缺乏穩(wěn)定性，不僅會導致企業(yè)營銷資源的巨大浪費，而且會嚴重影響企業(yè)發(fā)展，甚至毀掉企業(yè)。例如，某煙廠原來生產(chǎn)的低檔香煙走俏市場，利潤十分可觀。該煙廠為了追求更高的利潤和更大的發(fā)展，竟然決定放棄低檔香煙市場，試圖占領(lǐng)高利潤的高檔香煙市場。于是，淘汰了舊的機器設(shè)備，引進了成套的先進設(shè)備，招引了高級技術(shù)人才，歷時兩年開發(fā)出高檔香煙。然而，高檔香煙投入市場后卻銷路平平，卻又因成本投入大，該煙廠不僅沒有利潤

9、，反而出現(xiàn)了虧損。在這種情況下，該煙廠又忍痛放棄高檔香煙的生產(chǎn)，重萬方數(shù)據(jù)…riseVitalitv38lMLf銷盧y企業(yè)招筒鍛野鎖黛劍口豬索萍營銷策劃，通俗地說就是為企業(yè)營銷行為進行的超前決策，是對未來環(huán)境做什么，設(shè)有創(chuàng)造，缺乏新意，步人廚塵銷活動出謀劃策，具體地講是指為整個的判斷和對未來營銷行為的計劃安排，的策劃是很難取得成功的。企業(yè)或為企業(yè)的某一商品或為企業(yè)的是屬于…種跑前性行為。營銷策劃不可2.5遵循蕾銷策劃的可行性原則某“…次

10、營銷活動作出計策謀劃和計劃能說盡未來的…切因素，必然會出現(xiàn)營蕾銷策劃是一項十分具體的工作，安排，是對企業(yè)將要發(fā)生的營銷行為進銷策劃方案與現(xiàn)實脫節(jié)的情形，故對于這一工作需要一定的理論作指導，但更行的闊前決策。營銷策劃是企業(yè)從事蕾營銷策劃者來說，要重視并替予進行市強調(diào)操作性。營銷策劃方案不是從理論銷活動的必要前提和企業(yè)營銷悟動得場調(diào)研工作，掌握充分的客觀資料，切到理論，而是要在實際灑動中去執(zhí)行、以正常、順利進行的基本保證，是企業(yè)不可憑主觀想

11、象出發(fā)，進行脫離客觀營去動作。因此，在設(shè)計策劃方案時，就要營銷活動的指導方針，是關(guān)系到企業(yè)前銷環(huán)境的策劃。任何脫離實際、脫離客求其內(nèi)容越具體越詳細越易操作越好，途和命運的戰(zhàn)略設(shè)計。企業(yè)的發(fā)展，企觀環(huán)境的策劃最終是會失敗的。如果方案設(shè)計的太抽象，操作性不強，業(yè)營銷活動的順利開展都必須進行周2.2耀循營銷策劃的復雜性原則就難以實施，更難以達到預期的目的。密的策劃。本文將從理論研究的角度出營銷策劃首先要求策劃者要具有3.正確擁掘蕾銷策劃的特點

12、皮，從三個方面談?wù)勂髽I(yè)做好臂銷策劃經(jīng)濟學、社會學、市場學、心理學、管理的悶罐。學、天文、地理、環(huán)墻、風俗習慣等多門做好企業(yè)營銷策劃工作，必須把握1.充分認識霄銷策劃的作用學科的知識，現(xiàn)要求策劃者具有豐富的臂銷策劃的特點，針對背銷策劃的特點直接營銷經(jīng)驗。在具體過穗，營銷策劃來設(shè)計制定出具體的營銷策劃方案。任何一個企業(yè)或市場營銷業(yè)務(wù)人還有大量去的倍息處理和分析。最脯，策3.1把握瞥銷策劃的長遠性和穩(wěn)定員在開展市場營銷活動立前，都要對市劃者在

13、掌握充足信息的基礎(chǔ)上，還要根性特點場營銷~務(wù)活動的內(nèi)容、組織、形式等據(jù)自己的直接經(jīng)驗和間接的知識，設(shè)計營銷策劃是企業(yè)對未來進行營銷各方面進行周密、認真地策劃，以使市制定出策劃方案。由此看來，營銷策劃決策的依據(jù)，對企業(yè)未來相當長的一場營銷捕動能夠班常、順利地開展，實是一項復雜的高智力勞動，它需要策劃段時間的營銷活動起指導作用，故而，現(xiàn)預期的目標。因此，對市場營銷活動者認真、仔細、周密地做好每項工作，這營銷策劃者在制定營銷策劃方案時，，的策

14、劃來講j董事央全局成敗的必要前樣才能保證營銷策劃的成功。不僅要高瞻遠矚，而且要有一定的穩(wěn)撓，問時也是市場營銷活動得以.iE常開2.3遵循營銷策劃的周密性服則定性，不能朝令夕改，如果缺乏穩(wěn)定展的黯本保證。且鑒于此，企業(yè)決策者和由于背銷策劃工作的超前預測性性，不僅會導致企業(yè)背銷資源的巨大市場營銷業(yè)務(wù)人員在開股市場營銷活和復雜性，企業(yè)開展營銷策劃工作，需浪費，而且會嚴蠢影響企業(yè)發(fā)展，甚動之前必須贅繽密地做好市場背銷活要制定周密的計劃和作出精心

15、的安排。3夜毀掉企業(yè)。例如，某煙廠原來生產(chǎn)動的策劃工作。保證企業(yè)背銷活動的順營銷活動由一系列環(huán)節(jié)構(gòu)成，其中每一的低檔香煙走俏市場，利潤十分可觀。利開展，營銷活動的順利與否也是決定個環(huán)節(jié)都作為另一環(huán)節(jié)展開的前提而該煙廠為了追求更高的利潤和更大的其企業(yè)能杏立足于市場，決定企業(yè)及其存在。一個環(huán)節(jié)出了問髓，就會產(chǎn)生連發(fā)展，竟然決定放棄低檔香煙市場，產(chǎn)品未來發(fā)展前景的重要因素?；卮似箧i反應，影響到整個營銷活動。如果計試朗占領(lǐng)商利潤的商柑香煙市場。

16、子業(yè)應充分認識營銷策劃的囂要作用，并劃不周密，安排不周到，就可能使營銷是，淘汰了舊的機器設(shè)備，引進了成重視企業(yè)的每一項營銷活動的策劃工策劃毀于…旦。藩的先進設(shè)備，擁引了高級技術(shù)人才，作，保證企業(yè)營銷活動的順利開展。2.4遵循營銷策劃的創(chuàng)新性服則歷時兩年開發(fā)出高檔香煙。然而，離2.遵循營銷策劃的原則在營銷過程中，要求不斷地推陳出梢香煙投入市場后卻銷路平卒，卻又新，通過奇妙的構(gòu)想、別致的手法，來達四戚本投入大，該煙廠不僅沒有利潤，2.1遵循

17、營銷策劃的客觀性原則到出其不意、出子不凡的效果。跟在別反而出現(xiàn)了虧損。在這種情況下，該背銷策劃是對企業(yè)將要發(fā)生的背人廚面，模仿別人，別人做什么，就跟著煙廠義忍痛放棄高檔香煙的生產(chǎn)，葳.2∞4年第4期操舊業(yè)，生產(chǎn)低檔香煙，可時過境遷，原本屬于自己的那一份低檔香煙市場也失去了大半。該煙廠之所以會由盈利到虧損，就是因為整體發(fā)展的策劃缺乏明確的戰(zhàn)略目標，或東一榔頭西一棒，或朝令夕改，戰(zhàn)略決策缺乏穩(wěn)定性，致使企業(yè)發(fā)展受挫受阻受損失。32把握營銷策

18、劃的超前性特點營銷策劃是對企業(yè)將要發(fā)生的營銷行為進行超前決策，是對未來環(huán)境的判斷和對未來行為的安排，具有超前性的特點。營銷策劃如不能全面把握未來的一切因素，必然出現(xiàn)方案與現(xiàn)實脫節(jié)的情形，故對于營銷策劃人員來說，要善于進行市場調(diào)查，掌握充分的實際材料，切不可憑主觀想象出發(fā)，進行脫離實際的策劃。任何脫離實際，脫離客觀環(huán)境的策劃最終是失敗的。由于營銷策劃具有超前的特點，營銷策劃方案不可能完全預測未來可能發(fā)生的事，這就要求策劃者對策劃方案能不斷

19、地進行修改、完善，確保企業(yè)營銷活動的順利進行，避免與現(xiàn)實脫節(jié)現(xiàn)象。33把握營銷策劃的信息性特點營銷策劃的基礎(chǔ)工作是搜集、掌握充分的信息資料，好的策劃方案的形成是策劃者對已掌握的眾多信息的開發(fā)和利用，在此基礎(chǔ)上形成的策劃就能使企業(yè)的營銷活動順利進行，能使企業(yè)立足市場，得到發(fā)展。而缺乏信息的營銷策劃猶如無源之水、無本之木，其成功率是很低的。例如；日本一家“家庭服務(wù)公司”的關(guān)門倒閉就是一個典型的例子。這家公司主要經(jīng)營“寄存食品”，即把各種食品

20、集于一箱，“寄放”在顧客家里，顧客先不必付錢，卻可隨意取用，一個月后結(jié)算一次。這是一種方便顧客的銷售方法，并且填補了日本經(jīng)營方式中的空白。經(jīng)營伊始，人人都覺得這個主意富有創(chuàng)新，一定能成功。公司經(jīng)理對這一新穎的銷售方式也興奮不已，身先士卒，開拓業(yè)務(wù)。一箱又一箱的“寄存食品”走進了數(shù)以百計的家庭，其中茶葉、快食面、味精、糧、醋、油、鹽等應有盡有，質(zhì)量上乘。公司用作投資的300萬日元化成了箱箱存貨，分居在各家各戶。一個月后，公司開始派員逐家檢

21、查存貨，收回款項，補充食品，可結(jié)果卻大出人們所料，許多家庭對送去的食品原封不動，公司經(jīng)營頓時陷入了困境，只好宣告破產(chǎn)。這家公司經(jīng)營的失敗，主要原因在于策劃這種經(jīng)營方式時沒能充分搜集家庭主婦的意見，導致決策失誤，經(jīng)營失敗。34把握營銷策劃的科學性特點營銷活動是企業(yè)從事的盈利性的生產(chǎn)經(jīng)營活動，這種活動必然受到市場供求規(guī)律的制約。企業(yè)要想立足市場，在市場求得一席之地，就必須以科學的態(tài)度，按客觀市場規(guī)律辦事，不能憑主觀意愿來保證企業(yè)的生存和發(fā)展

22、，靠主觀意愿甚至封建迷信從事營銷策劃，指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，不僅是荒唐可笑的，而且是自欺欺人，最終是會失敗的。例如：我國一水泥廠因經(jīng)營管理不善而造成企業(yè)長期虧損，為了擺脫這種長期的虧損局面，實現(xiàn)振興經(jīng)濟的目的，該廠決策者決定實行“重新開張儀式”。此次策劃的“重新開張儀式”為“殺狗祭拜天地”。整個祭拜活動由一男一女誘個“神棍”主持，廠長親自跪拜天地，隨后，又在鞭泡聲中，手托香爐由廠門口一直拜到廠長辦公室安置神座；另處一個副廠長則帶人把剛剛殺掉

23、的黑狗拉到該廠的三大車間四處灑狗血，后在立窯車間以狗祭窯點火開機生產(chǎn)，以示驅(qū)邪鎮(zhèn)妖；還有人在各車間的機器和水泥柱上張貼黃色神符，該水泥廠不從市場客觀規(guī)律出發(fā)，是不會擺脫長期虧損局面的，而只會導致企業(yè)由虧損走向倒閉。35把握營銷策劃的社會性特點營銷策劃是企業(yè)營銷活動的一個重要組成部分。企業(yè)營銷活動與社會經(jīng)濟的發(fā)展、科技的進步是密不可分的。那么，作為企業(yè)營銷活動的必要前提，企業(yè)營銷策劃也具有一定的社會性和時代性。營銷策劃，必須符合時代的要求

24、，符合社會、國家、人民的要求，才有可能取得成功，而脫離社會、違背人民的意愿的策劃是不會取得成功的。例如，1997年10月正當我國倡導社會主義精神文明之際，河南省鶴壁市一家酒廠為了促進酒的銷售卻策劃舉辦了“劃拳”比賽。喝酒劃拳是舊社會遺留下來的舊風陋習，是一種不文明的行為。但該酒廠卻在我國倡導社會精神文明之際，推出與我國精神文明建設(shè)相悖的促銷策劃，不但沒有起到宣傳促銷的作用，反而引起了消費者的反感，市民對該酒廠的劃拳大賽議論紛紛，不無指責

25、。一場精心策劃的“借拳賽促酒銷”活動因脫離了社會風尚，違背了人民的意愿而導致了失敗。36把握營銷策劃的時代性特點企業(yè)的營銷策劃具有鮮明的時代性。營銷策劃必須和社會的發(fā)展、科技的進步等相適應，必須符合時代的不斷發(fā)展變化的要求。一句話，營銷策劃必須符合時代的要求，才能成功。脫離社會，違背時代要求的策劃是行不通的。37把握營銷策劃的公眾性特點企業(yè)的營銷活動是以滿足公眾需求為中心的，企業(yè)營銷活動的策劃也必須以公眾的需求為中心來制定營銷策劃方案。

26、營銷策劃方案能否體現(xiàn)公眾利益，滿足公眾需求，是營銷策劃是否成功的關(guān)鍵所在。這就要求策劃者在進行營銷策劃時，首先要了解公眾需求，掌握公眾需求的方向、內(nèi)容和特點，據(jù)此提出策劃方案，例如，1996年8月，南京某酒店為了提高其知名度和美譽度，促進酒店生意的興隆，精心地策劃了一次“心連心、手拉手”高考落榜生現(xiàn)身說法，鼓勵大家自強不息，但當活動正式舉行時，到場的人卻廖廖無幾，一場精心策劃的活動因沒有參與者宣告失敗。該酒店這一活動策劃失敗的主要原因是

27、不了解其直接公眾的心理需求特點，不了解公眾的需求，就無法滿足公眾的需求，不能滿足公眾需求的營銷策劃必然會是失敗的。一392004年第4期萬方數(shù)據(jù)操舊業(yè)，生產(chǎn)低檔香煙，可時過境遷，公司用作投資的3朋萬日元化成了箱社會、違背人民的意愿的策劃是不會原本屬于白己的那一份低檔香煙市場箱存貨，分居在各家各戶。一個月后，取得成功的。例如，1997年10月應當也失去了大半。該煙廠之所以會出提公司開始派員逐家檢查存貨，收陰款我國倡導社會主義精神文明之際，

28、河利到虧損，就是因為黯體發(fā)展的策劃項，補充食品，可結(jié)果卻大出人們所南省鶴攫市一家酒廠為了促進洞的銷缺乏明確的戰(zhàn)略目標，或東一擲頭四料，許多家庭對送去的食品照封不動，傍卻策劃舉辦了“劃拳“比賽。喝酒一棒，或朝令夕改，戰(zhàn)略決策缺乏穩(wěn)公司經(jīng)營頓時陷入了陰境，只好宜告劃拳是舊社會滯留下來的舊風陋習，~性，致使企業(yè)發(fā)展受餓受眠受損失。破產(chǎn)。這家公詞緞帶的失敗，才三要原是一種不文明的行為。日該酒廠卻在3.2把握嘴銷策劃的跑前性特點即在于策劃這種經(jīng)皆

29、方式時沒能充分我國倡導社會精神文明之際，推出與營銷策劃是對企業(yè)將要發(fā)生的背搜集家雕才三陽的意見，導致決策失誤，我闊精神文明建設(shè)相悖的促銷策劃，銷行為進行超前決策，是對未來環(huán)境經(jīng)肯失敗。不假沒有起到寬傳促銷的作用，反而的判斷和對米來行為的安排，具有相3.4把握瞥銷策劃的科學性特點引起了消費者的反感，市民對該酒廠前性的特點。營銷策劃如不能全面把營銷活動是企業(yè)從事的盈利性的的劃拳大賽議論紛紛，不無指責。一撩未來的一切因素，必然出現(xiàn)方架與生產(chǎn)經(jīng)

30、營活動，這種活動必然受到市場精心策劃的“借拳賽促灑銷“活動現(xiàn)實脫節(jié)的情形，故對于營銷策劃人場供求規(guī)律的制的。企業(yè)費想立足市因脫離了社會風尚，違背了人民的意員來說，要善于進行市場調(diào)查，掌握場，在市場求得一席之地，就必須以踵而導載了失敗o充分的實際材料，切不可憑吏觀想象科學的態(tài)度，按睿觀市場規(guī)律辦事，3.6把握膏銷策劃的時代性特點出發(fā)，進行脫離實際的策劃。任何脫不能憑主觀意愿來保證企業(yè)的生存和企業(yè)的營銷策劃具有鮮明的時代離實際，脫離客觀環(huán)境

31、的策劃最終是發(fā)展，靠主觀意愿甚至封建迷儒從事性。營銷策劃必須和社會的發(fā)展、科失敗的。由于營銷策劃具有跑前的特營銷策劃，指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，不僅技的進步等相適應，必須符合時代的點，營銷策劃方案不可能完全預測未是荒唐可笑的，而且是自欺欺人，最不斷發(fā)展變化的要求。一句話，營銷來可能發(fā)生的事，這就要求策劃者對終是會失敗的。例如:我國一水呢廠策劃必須符合時代的要求，才能成功。策劃方案能不斷地進行修改、完善，因經(jīng)營管理不善而造成企業(yè)長期虧損，脫離社會

32、，違背時代要求的策劃是行確保企業(yè)營銷活動的順利進行，避免為了擺脫這種民期的虧損局面，實現(xiàn)不通的。與現(xiàn)實脫節(jié)現(xiàn)象。振興絞濟的目的，該廣決策者決定實3.7把握營銷策劃的公眾性特點3.3把握霄銷策劃的倍息性特點行“重新開張儀式“。此次策劃的“重企業(yè)的營銷灑動是以滿足公眾需營銷策劃的基礎(chǔ)工作是搜集、掌新開張儀式“為“殺狗祭拜天地“。整求為中心的，企業(yè)臂銷活動的策劃也握充分的倍息資料，好的策劃方案的個祭拜插動由一男一女兩個“神棍“必須以公眾的需求

33、為中心來制定營銷形成是策劃者對日掌握的眾多倍息的主梅，廣伏親自脆拜天地，隨后，又策劃方案。營銷策劃方案能否體現(xiàn)公開發(fā)和利用，在此基礎(chǔ)上形成的策劃在鞭泡聲中，手托香爐由廣門口一直眾利益，滿足公眾需求，是錯銷策劃就能使企業(yè)的營銷活動順利進行，能拜到廠長辦公室安置神康另處一個是脊成功的關(guān)鍵所在。這就要求策劃使企業(yè)立足市場，得到發(fā)展。而缺乏刷廠長則帶人把剛剛殺掉的黑狗攏到者在進行器銷策劃時，首先娶了解公窗息的營銷策劃猶如地源之水、元本該廠的旦大

34、車間四處灑狗血，后在立眾需求，掌攪公眾帶求的方向、內(nèi)容之水，其成功率是很低的。例如:日窯車間以狗祭魯點火開機生產(chǎn)，以示和特點，據(jù)此提出策劃方案，例如，本一家“家庭服務(wù)公向“的關(guān)門倒閉驅(qū)邪鎮(zhèn)妖還有人在各車間的機器和1996年8月，南京某潮店為了提高其就是一個典珊的例子。這家公司主要水呢柱上張貼黃色神符……，該水呢知名度和榮譽肢，促進酒店生意的興經(jīng)背“寄存食品“，即把各種食品集子廣不從市場客觀規(guī)律出發(fā)，是不會擺隆，精心地策劃了一次“心連心、

35、予一箱寄放“在顧客寐攘，顧客先脫長期虧損局面的，而只會導致企業(yè)拉手“商考薄榜~現(xiàn)身說法，鼓勵大不必付錢，卻可隨意取閘，一個月后由虧損走向倒閉。家自強不息，但.:1l活動正式舉行時，給第一次。這是一種方便顧客的銷售3.5把撮蕾銷策劃的社會性特點到場的人卻廓廖無幾，一場精心策劃方法，并且填補了日本經(jīng)營方式中的營銷策劃是企業(yè)營銷活動的一個的活動因沒有參與者宜告失敗。該酒常白。經(jīng)營伊始，人人都覺得站個吏蠢事要組成部分。企業(yè)營銷活動與社會店這一活

36、動策劃失敗的主要原因是不意富有創(chuàng)新，一定能成功。公詞經(jīng)理經(jīng)濟的發(fā)展、科技的進步是密不可分了解其直接公眾的心現(xiàn)需求特點，不對這一新穎的銷售方式也興奮不巳，的。那么，作為企業(yè)營銷活動的必要了解公眾的需求，就無法滿足公眾的身先士卒，開拓業(yè)務(wù)。一箱又一箱的前提，企業(yè)營銷策劃也具有一定的社需求，不能滿足公眾需求的營銷策劃“寄存食品“走進了數(shù)以百計的家庭，會性和時代性。營銷策劃，必須符合必然會是失敗的。.其中茶葉、快食麗、瞇精、糧、醋、時代的要求，