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文檔簡介
1、1什么是組織《管理的常識》(節(jié)選)——陳春花組織是為目標(biāo)存在的,組織里的人與人是不平等的。人類為了生存和發(fā)展,需要有組織(有共同目標(biāo)的人群集合體),因此,怎樣提高組織能力就成為管理中永恒的主題之一。組織的理解了解和關(guān)注組織是每一個人必須掌握的知識,尤其是管理者。我之所以這樣認(rèn)為,是因?yàn)榇蠖鄶?shù)在組織里工作的人們并不理解什么是組織。這樣導(dǎo)致的結(jié)果是:很多在組織里的人并不開心,更多的人認(rèn)為他們被組織抹殺掉。查爾斯?jié)h迪說:“在我看來,有時候組織
2、會成為禁錮人們靈魂的監(jiān)獄。我自己在組織中工作時常常會有這種體驗(yàn)?!边@位被稱為組織管理大師的人這樣來描述組織,也讓我們了解到組織和個人有著極其微妙的關(guān)系,如果我們不能夠很好地管理組織,那么對于個人來說是極其痛苦的事情。在我看來:組織的存在是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),組織管理的存在是為了提升效率。組織的屬性決定了組織自身有著自己的特點(diǎn),作為一個需要對目標(biāo)和效率做承諾的人的集合體,我們需要還原組織自己的特性,因此對于組織的正確理解是:第一,“公司不是一個
3、家”在現(xiàn)實(shí)的管理當(dāng)中,我們的管理一直存在一個非常錯誤的觀點(diǎn),認(rèn)為公司就是一個家,一直以來,很多管理者認(rèn)為需要成為“父母官”,3里人們大講責(zé)任、權(quán)力和目標(biāo),在家里爭論誰的權(quán)大,責(zé)任應(yīng)該是誰的,而且為家庭設(shè)計(jì)了非常高的目標(biāo)。結(jié)果發(fā)現(xiàn),家里人常常因?yàn)檎l說了算大傷感情,常常因?yàn)榧依镎l該做家務(wù),做飯是誰的責(zé)任而不和;相反到了企業(yè)里,人們大講感情、愛好和興趣,不斷地希望能夠被照顧,不斷地強(qiáng)調(diào)需要和諧,不斷地尋求“家”的感覺,覺得應(yīng)該讓每一個人都得到
4、關(guān)心。其實(shí)這剛好是錯的,在家里根本就沒有責(zé)任和權(quán)力的劃分,雙方需要不斷地增進(jìn)感情,培養(yǎng)共同的愛好和興趣,雙方共同承擔(dān)責(zé)任,讓生活充滿愛及和諧。而在企業(yè)里不能夠從情感出發(fā),組織存在的理由就是創(chuàng)造價值,如果不創(chuàng)造價值就不可能存在,而創(chuàng)造價值就需要承擔(dān)責(zé)任、需要權(quán)力,從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo),因此感情不是首要的,如果沒有價值創(chuàng)造,再關(guān)注人的組織也是要被淘汰的。所以,我一直認(rèn)為,組織管理中最為根本的困擾是我們違背了組織的屬性,忘記了管理需要面對責(zé)任、目標(biāo)和
5、權(quán)力,而不是培養(yǎng)情感。所以當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一家企業(yè)非常講究分工、責(zé)任和目標(biāo)的時候,你應(yīng)該珍惜這家企業(yè),因?yàn)檫@家企業(yè)具有很好的組織管理特性。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一家企業(yè)除了講究分工、責(zé)任和目標(biāo)之外,還能夠照顧到員工情緒和愛好,還能夠給予情感方面的關(guān)注,那么你一定要非常熱愛這家公司,因?yàn)檫@是一家好公司。當(dāng)一家公司沒有照顧到你的情緒而有效率的時候,這是一家正常的公司;當(dāng)一家公司既有效率又有情感的時候,這是一家好公司;當(dāng)一家公司有情感而沒有效率的時候,這家公司一定
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