工程施工項目現場優(yōu)化管理及施工現場機設的控制探討

1、50企業(yè)家天地下旬刊／2008／9工程施工項目現場優(yōu)化管理及施工現場機設的控制探討徐方摘要：工程施工現場作為施工企業(yè)生產經營活動的基礎，再沒有別的能比它更能代表項目管理水平的了，因此，只有不斷優(yōu)化項目施工現場，提高項目的現場管理水平，企業(yè)才能在市場競爭中獲得應得份額，本文就重點談談項目現場的優(yōu)化管理。關鍵詞：工程施工；現場；優(yōu)化管理中圖分類號：F270文獻標識碼：A文章編號：CN43—1027／F(2008)9—050—0l作者：中南大

2、學土木建筑學院土木工程專業(yè)；湖南，長沙，410075一、工程施工現場優(yōu)化管理的基本原則1經濟效益原則，項目施工現場管理必須克服只重視質量和進度而不計成本和市場的做法。項目部既要狠下功夫降低成本、塑造精品、拓展市場，也要精打細算，力爭以最少的投入實現最大的產出，堅決杜絕浪費現象。2科學合理原則，項目施工現場管理力求科學化，真正做到操作方法和作業(yè)流程合理，現場資源利用有效，現場布置安全科學，充分發(fā)揮員工的聰明才智。3標準化、規(guī)范化原則，標準

3、化、規(guī)范化是對項目現場管理的最基本要求，只有施工諸要素服從統(tǒng)一指揮，克服主觀隨意性，才能從根本上提高施工現場的生產和工作效率，從而形成科學、規(guī)范的現場作業(yè)秩序。二、工程施工現場優(yōu)化管理的主要途徑1以人為本，優(yōu)化施工現場全體員工素質。龐雜的施工現場，眾多的工種和崗位，越來越短的工期，不斷壓縮的管理層，我們難以做到時時監(jiān)督，處處檢查。因此，堅持以人為本的管理理念，千方百計調動全體員工的積極性、主動性和責任感，才能充分發(fā)揮其加強現場管理的主體

4、作用，不斷提高現場員工的思想素質和技術素質。2以班組為重點，優(yōu)化企業(yè)現場管理組織班組是項目現場管理的保證者和承擔者。班組的活動范圍在現場，工作對象也在現場，我們加強現場管理的各項工作無一例外都通過班組來實現，抓好了班組建設就抓住了現場管理的核心內容。3以技術經濟指標為突破口，優(yōu)化施工現場管理效益不論何時，市場都只會青睞質優(yōu)價廉的產品，而質優(yōu)價廉的產品需要嚴格的現場管理來保證，否則，企業(yè)會因為產品質量與成本問題而難以再開拓新的市場。三、工

5、程施工現場機設的控制探討1建立健全并執(zhí)行全員施工機械設備維修制。全員生產維修制的基本精神是：全效率、全系統(tǒng)、全員。全效率是指設備控制管理與維修的目的是應當完成六個方面的任務：即高產量；高質量；成本低；故障少；保證工期；安全生產；操作工人生產情緒飽滿；全系統(tǒng)又叫全過程，是指沒備維修方式完整、系統(tǒng)：全員是指與施工機械設備有關的員工均來參加施工機械設備的控制管理。2建立健全并執(zhí)行施工機械設備預防維修制度。設備預防維修制度將預防、維護、修理結合

6、起來，并采用多種維修方式。這是我國總結出一種維修制度。其維修方式主要包括以下內容：①日常維修。包括對設備的檢查、清掃、調整、潤滑、整理、更換零部件等。②事后維修。對非重點設備采取故障發(fā)生后進行維修及事前無法預計的突出故障進行修理j3施工機械設備選用的質量控制。選擇施工機械設備總的要求是技術上先進、經濟上合理、生產上可行、適于企業(yè)發(fā)展：’實現技術進步。機械設備的選用，應著重從機械設備的選型、機械設備的主要性能參數和機械設備的使用操作要求等

7、三方面予以控制。①機械設備的選型。機械設備的選擇，應本著因地制宜，因工程制宜，按照技術卜先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，貫徹執(zhí)行機械化、半機械化與改良工具相結合的方針，突出施工與機械相結合的特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。②機械設備的主要性能參數。機械設備的主要性能參數是選擇機械設備的依據，要能滿足需要和保證質量的要求。首先要根據工程特點

8、(土質、樁的種類、施工條件等)確定錘的類型，然后再定錘的質量。而錘的質量必須具有一定的沖擊能，應使錘的質量大于樁的質量。當樁質量大于2t時，錘的質量也不能小于樁質量的75％。因此，起重機的性能和參數直接影響構件的吊裝方法、起重機開行路線與停機點的位置、構件預制和就位的平面布置等問題。根據工程結構的特點，應使所選擇的起重機的性能參數必須滿足結構吊裝中的起重量、起重高度和起重半徑的要求，才能保證正常施工，不致引起安全質量事故。③機械設備使用

9、、操作要求。合理利用機械設備，正確地進行操作，是保證項目施工質量的重要環(huán)節(jié)。應貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定制度”。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現安全質鼉事故。參考文獻：[1]忻國豪淺談建筑項目現場施工管理[J]當代經理人(中旬刊)，2006，(21)，12—13[2]吳鋼建筑與風景從對立走向交融[J]新材料新裝飾，2005，(06)，74—75(責任編輯：謝嵩)萬方數據501企業(yè)

10、家天地1旬刊2ω89二L茍冕方也二巳碼貿目寫幾生寫也吁也營王旦2禮方也二L理現:Jh布L乞戈白勻拿主乙鉗!Ji呆乞才徐方摘要:工程施工現場作為施工企業(yè)生產經營活動的基礎，再沒有別的能比它是能代表項目管潑水平的了，因此，只有不斷優(yōu)化項目施工現場，提高項目的現場管理水平，企業(yè)才能在市場競爭中獲得應得份額，本文就重點談談項目現場的優(yōu)化管理。關鍵詞:工程施工現場優(yōu)化管理中朋分費號:白70文獻標識碼:A文章編號:CN431027F(2008)9一

11、05001作者:中南大學土木建筑學院土木工程專業(yè)湖南，長沙，41ω75一、工程施工現場優(yōu)化管理的基本原則J.經濟放益原則，項目施工現場管贈必須克服只敢視質最和進!在耐不計成本和市場的做法。項目部既要狠下功犬降低成本、塑造精品、拓展市場，也要精打細算，力爭以最少的技入實現最大的產出“堅決杜絕浪費現象。2，科學合現!原則，項目施工現場管理力求科學化，真正做到l操作方陸和作業(yè)流程合理，現場資源利用有效，現場布髓安全科學，充分發(fā)揮員工的聰明才智

12、。3.標準化、規(guī)也化原則，標準化、規(guī)也化是對項目現場管理的最基本要求，只有施工諸要素服從統(tǒng)一指揮，克服主觀隨意性，才能從根本上提高施工現場的生產和王作放率，從而形成科學、規(guī)范的現場作業(yè)秩序。二、工程施工現場優(yōu)化管理的主要途徑J.以人為本，優(yōu)化施工現場全體員工素質。席雜的施工現場，眾多的工種和崗位，越來越短的工期，不斷壓縮的管理屈，我們難以做到時時監(jiān)督，處處檢資。因此，堅持以人為本的管理理念，千方百計調動全體員工的積極性、主動性和責任感，

13、才能充分發(fā)揮其加強現場管理的主體作用，不斷提高現場員工的思想素質和技術素質。2.以班組為重點，優(yōu)化企業(yè)現場管理組織班組是項目現場管理的保證者和承擔者。班組的活動范鬧在現場，工作對象也在現場，我們加強現場管理的各項工作無一例外都通過班組來實現，抓好了班組建設就抓住了現場管理的核心內容。3.以技術組濟指標為突破口，優(yōu)化施工現場管理效益不論何時，市場都只會青睞質優(yōu)價廉的產品，而質優(yōu)價廉的產品需要嚴格的現場管理來保證，否則，企業(yè)會因為產品質最與

14、戚本問眶而難以再開拓新的市場。王、工程施工現場機設的控制探討1.建立儲余并執(zhí)行全員施工機械設街維修制。全民生產維修制的基本精神是:全放率、全系撓、全員。全效率是指設備控制管理與推修的目的是應當完成六個萬麗的任務:即向產最高質姓戚本低故障少保證工期安全生產操作工，人生產情緒飽滿全系統(tǒng)又叫全過程，是指設備維修方式完稿、系統(tǒng):全員是指與施工機械世備有關的員工均米參加施工機械設備的控制管理。2.建立健全并執(zhí)行施工機械設備預防維修制度。設備預防雄

15、修制度將預防、維護、修理結合起來，并采用多種維修方式。這是我國總結出一種雄修制度。其維修方式主要包括以下內容:①日常維修。包括對設備的植聾、清掃、調整、潤滑、整理、更換零部件等。②事后維修。對非重點設備采取故障發(fā)生后進行維修及事前無法預計的突出故障進行修理43.施工機械設備選用的質量控制。選擇施工機械設備總的要求是技術上先進、經濟上合盟、生產上可行、適于企業(yè)發(fā)臘、實現技術進步。機械設備的選用，應著重從機械設備的選型、機械設備的主要性能參

16、數和機械設備的使用操作要求等面予以控制。①機械設備的選型。機械設備的選擇，應本著因地制宜，因工程制宜，按照技術仁先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，貫徹執(zhí)行機械化、半機械化與改良工具相結合的方針，突出施工與機械相結合的特色，使其具有工楞的適用性，具有保證工櫻質量在的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。②機械設備的主擺性能參數。機械設備的主要性能參數是選擇機械設備的依據，要能滿足需要和保證質攘

17、的要求。首先要根據工程特點(土質、桃的種類、施工條件等)確定錨的類型，然后再定錘的質量。而錘的質f董必須具有定的沖擊能，應使錘的質量大于樁的質量。當樁質21時，錘的質黯也不能小子樁質撞的759島。因此，起草機的性能和參數直接影響構件的吊裝方法、起重機開行路線與停機點的位置、構件預制和就位的平麗布景等問跑。根據工程銷構的特點，$i使所選擇的起意機的性能參數必須滿足結構吊裝巾的超重量、起重高度和超重半徑的要求，才能保證正常施工，不致引起安全

18、質量事故。@機械設備使用、操作要求。合理利用機械設備，正確地進行操作，是保證項目施工質量的重要環(huán)節(jié)。應貫徹“人機固定“原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定制度“。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遭守操作規(guī)程，防止出現安全質最事故。參考文獻:[1]忻閔豪，淺談建筑項目現場施工管理[1].當代經理人(中句干l)，2∞6，(21)1213[2J吳鋼.建筑與風景從對立走向交融[JJ，新材料新裝飾.2∞5，(06)，74ω75(責任編輯

19、:謝高)50企業(yè)家天地下旬刊／2008／9工程施工項目現場優(yōu)化管理及施工現場機設的控制探討徐方摘要：工程施工現場作為施工企業(yè)生產經營活動的基礎，再沒有別的能比它更能代表項目管理水平的了，因此，只有不斷優(yōu)化項目施工現場，提高項目的現場管理水平，企業(yè)才能在市場競爭中獲得應得份額，本文就重點談談項目現場的優(yōu)化管理。關鍵詞：工程施工；現場；優(yōu)化管理中圖分類號：F270文獻標識碼：A文章編號：CN43—1027／F(2008)9—050—0l作者

20、：中南大學土木建筑學院土木工程專業(yè)；湖南，長沙，410075一、工程施工現場優(yōu)化管理的基本原則1經濟效益原則，項目施工現場管理必須克服只重視質量和進度而不計成本和市場的做法。項目部既要狠下功夫降低成本、塑造精品、拓展市場，也要精打細算，力爭以最少的投入實現最大的產出，堅決杜絕浪費現象。2科學合理原則，項目施工現場管理力求科學化，真正做到操作方法和作業(yè)流程合理，現場資源利用有效，現場布置安全科學，充分發(fā)揮員工的聰明才智。3標準化、規(guī)范化原

21、則，標準化、規(guī)范化是對項目現場管理的最基本要求，只有施工諸要素服從統(tǒng)一指揮，克服主觀隨意性，才能從根本上提高施工現場的生產和工作效率，從而形成科學、規(guī)范的現場作業(yè)秩序。二、工程施工現場優(yōu)化管理的主要途徑1以人為本，優(yōu)化施工現場全體員工素質。龐雜的施工現場，眾多的工種和崗位，越來越短的工期，不斷壓縮的管理層，我們難以做到時時監(jiān)督，處處檢查。因此，堅持以人為本的管理理念，千方百計調動全體員工的積極性、主動性和責任感，才能充分發(fā)揮其加強現場管

22、理的主體作用，不斷提高現場員工的思想素質和技術素質。2以班組為重點，優(yōu)化企業(yè)現場管理組織班組是項目現場管理的保證者和承擔者。班組的活動范圍在現場，工作對象也在現場，我們加強現場管理的各項工作無一例外都通過班組來實現，抓好了班組建設就抓住了現場管理的核心內容。3以技術經濟指標為突破口，優(yōu)化施工現場管理效益不論何時，市場都只會青睞質優(yōu)價廉的產品，而質優(yōu)價廉的產品需要嚴格的現場管理來保證，否則，企業(yè)會因為產品質量與成本問題而難以再開拓新的市場

23、。三、工程施工現場機設的控制探討1建立健全并執(zhí)行全員施工機械設備維修制。全員生產維修制的基本精神是：全效率、全系統(tǒng)、全員。全效率是指設備控制管理與維修的目的是應當完成六個方面的任務：即高產量；高質量；成本低；故障少；保證工期；安全生產；操作工人生產情緒飽滿；全系統(tǒng)又叫全過程，是指沒備維修方式完整、系統(tǒng)：全員是指與施工機械設備有關的員工均來參加施工機械設備的控制管理。2建立健全并執(zhí)行施工機械設備預防維修制度。設備預防維修制度將預防、維護、

24、修理結合起來，并采用多種維修方式。這是我國總結出一種維修制度。其維修方式主要包括以下內容：①日常維修。包括對設備的檢查、清掃、調整、潤滑、整理、更換零部件等。②事后維修。對非重點設備采取故障發(fā)生后進行維修及事前無法預計的突出故障進行修理j3施工機械設備選用的質量控制。選擇施工機械設備總的要求是技術上先進、經濟上合理、生產上可行、適于企業(yè)發(fā)展：’實現技術進步。機械設備的選用，應著重從機械設備的選型、機械設備的主要性能參數和機械設備的使用操

25、作要求等三方面予以控制。①機械設備的選型。機械設備的選擇，應本著因地制宜，因工程制宜，按照技術卜先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，貫徹執(zhí)行機械化、半機械化與改良工具相結合的方針，突出施工與機械相結合的特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。②機械設備的主要性能參數。機械設備的主要性能參數是選擇機械設備的依據，要能滿足需要和保證質量的要求。首先要根據

26、工程特點(土質、樁的種類、施工條件等)確定錘的類型，然后再定錘的質量。而錘的質量必須具有一定的沖擊能，應使錘的質量大于樁的質量。當樁質量大于2t時，錘的質量也不能小于樁質量的75％。因此，起重機的性能和參數直接影響構件的吊裝方法、起重機開行路線與停機點的位置、構件預制和就位的平面布置等問題。根據工程結構的特點，應使所選擇的起重機的性能參數必須滿足結構吊裝中的起重量、起重高度和起重半徑的要求，才能保證正常施工，不致引起安全質量事故。③機械

27、設備使用、操作要求。合理利用機械設備，正確地進行操作，是保證項目施工質量的重要環(huán)節(jié)。應貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定制度”。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現安全質鼉事故。參考文獻：[1]忻國豪淺談建筑項目現場施工管理[J]當代經理人(中旬刊)，2006，(21)，12—13[2]吳鋼建筑與風景從對立走向交融[J]新材料新裝飾，2005，(06)，74—75(責任編輯：謝嵩)萬方數據5

28、01企業(yè)家天地1旬刊2ω89二L茍冕方也二巳碼貿目寫幾生寫也吁也營王旦2禮方也二L理現:Jh布L乞戈白勻拿主乙鉗!Ji呆乞才徐方摘要:工程施工現場作為施工企業(yè)生產經營活動的基礎，再沒有別的能比它是能代表項目管潑水平的了，因此，只有不斷優(yōu)化項目施工現場，提高項目的現場管理水平，企業(yè)才能在市場競爭中獲得應得份額，本文就重點談談項目現場的優(yōu)化管理。關鍵詞:工程施工現場優(yōu)化管理中朋分費號:白70文獻標識碼:A文章編號:CN431027F(200

29、8)9一05001作者:中南大學土木建筑學院土木工程專業(yè)湖南，長沙，41ω75一、工程施工現場優(yōu)化管理的基本原則J.經濟放益原則，項目施工現場管贈必須克服只敢視質最和進!在耐不計成本和市場的做法。項目部既要狠下功犬降低成本、塑造精品、拓展市場，也要精打細算，力爭以最少的技入實現最大的產出“堅決杜絕浪費現象。2，科學合現!原則，項目施工現場管理力求科學化，真正做到l操作方陸和作業(yè)流程合理，現場資源利用有效，現場布髓安全科學，充分發(fā)揮員工的

30、聰明才智。3.標準化、規(guī)也化原則，標準化、規(guī)也化是對項目現場管理的最基本要求，只有施工諸要素服從統(tǒng)一指揮，克服主觀隨意性，才能從根本上提高施工現場的生產和王作放率，從而形成科學、規(guī)范的現場作業(yè)秩序。二、工程施工現場優(yōu)化管理的主要途徑J.以人為本，優(yōu)化施工現場全體員工素質。席雜的施工現場，眾多的工種和崗位，越來越短的工期，不斷壓縮的管理屈，我們難以做到時時監(jiān)督，處處檢資。因此，堅持以人為本的管理理念，千方百計調動全體員工的積極性、主動性和

31、責任感，才能充分發(fā)揮其加強現場管理的主體作用，不斷提高現場員工的思想素質和技術素質。2.以班組為重點，優(yōu)化企業(yè)現場管理組織班組是項目現場管理的保證者和承擔者。班組的活動范鬧在現場，工作對象也在現場，我們加強現場管理的各項工作無一例外都通過班組來實現，抓好了班組建設就抓住了現場管理的核心內容。3.以技術組濟指標為突破口，優(yōu)化施工現場管理效益不論何時，市場都只會青睞質優(yōu)價廉的產品，而質優(yōu)價廉的產品需要嚴格的現場管理來保證，否則，企業(yè)會因為產

32、品質最與戚本問眶而難以再開拓新的市場。王、工程施工現場機設的控制探討1.建立儲余并執(zhí)行全員施工機械設街維修制。全民生產維修制的基本精神是:全放率、全系撓、全員。全效率是指設備控制管理與推修的目的是應當完成六個萬麗的任務:即向產最高質姓戚本低故障少保證工期安全生產操作工，人生產情緒飽滿全系統(tǒng)又叫全過程，是指設備維修方式完稿、系統(tǒng):全員是指與施工機械世備有關的員工均米參加施工機械設備的控制管理。2.建立健全并執(zhí)行施工機械設備預防維修制度。設

33、備預防雄修制度將預防、維護、修理結合起來，并采用多種維修方式。這是我國總結出一種雄修制度。其維修方式主要包括以下內容:①日常維修。包括對設備的植聾、清掃、調整、潤滑、整理、更換零部件等。②事后維修。對非重點設備采取故障發(fā)生后進行維修及事前無法預計的突出故障進行修理43.施工機械設備選用的質量控制。選擇施工機械設備總的要求是技術上先進、經濟上合盟、生產上可行、適于企業(yè)發(fā)臘、實現技術進步。機械設備的選用，應著重從機械設備的選型、機械設備的主

34、要性能參數和機械設備的使用操作要求等面予以控制。①機械設備的選型。機械設備的選擇，應本著因地制宜，因工程制宜，按照技術仁先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，貫徹執(zhí)行機械化、半機械化與改良工具相結合的方針，突出施工與機械相結合的特色，使其具有工楞的適用性，具有保證工櫻質量在的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。②機械設備的主擺性能參數。機械設備的主要性能參數是選擇機械設備的依據，要能滿足需要和

35、保證質攘的要求。首先要根據工程特點(土質、桃的種類、施工條件等)確定錨的類型，然后再定錘的質量。而錘的質f董必須具有定的沖擊能，應使錘的質量大于樁的質量。當樁質21時，錘的質黯也不能小子樁質撞的759島。因此，起草機的性能和參數直接影響構件的吊裝方法、起重機開行路線與停機點的位置、構件預制和就位的平麗布景等問跑。根據工程銷構的特點，$i使所選擇的起意機的性能參數必須滿足結構吊裝巾的超重量、起重高度和超重半徑的要求，才能保證正常施工，不致

36、引起安全質量事故。@機械設備使用、操作要求。合理利用機械設備，正確地進行操作，是保證項目施工質量的重要環(huán)節(jié)。應貫徹“人機固定“原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定制度“。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遭守操作規(guī)程，防止出現安全質最事故。參考文獻:[1]忻閔豪，淺談建筑項目現場施工管理[1].當代經理人(中句干l)，2∞6，(21)1213[2J吳鋼.建筑與風景從對立走向交融[JJ，新材料新裝飾.2∞5，(06)，74ω75(