市場開發(fā)流程

1、市場開發(fā)工作流程技術(shù)部門市場部工程部工程部財務部市場部市場部相關(guān)領(lǐng)導技術(shù)部門爐具銷售定期回訪竣工驗收落實到帳收款計劃用氣知識培訓施工進度簽收合同條款交底安排雙方負責人見面溝通確保施工進度相關(guān)報建程序付款條件及期限工程款及用氣費用施工條件供氣方案供氣方案初步定價費用預估現(xiàn)場考察、初步設(shè)計方案用氣時間、用量等用氣區(qū)域總平面圖設(shè)計院、設(shè)備商等合作伙伴施工現(xiàn)場人員有合作過的客戶政府職能部門收集資料聯(lián)系客戶、了解項目信息方案設(shè)計、費用估算及定價合

2、同談判及簽訂組織施工圖設(shè)計及項目施工按合同約定收取合同款后續(xù)聯(lián)絡工作初步介紹方案公司情況相互了解市場部市場部市場部工程部第2頁共8頁二、新建房地產(chǎn)項目開發(fā)1.開發(fā)人員崗位職責：1.1.收集、統(tǒng)計、分析各房地產(chǎn)開發(fā)商的信息資料；1.2.與房地產(chǎn)開發(fā)商進行煤氣管道安裝供氣合同的制定及談判工作；1.3.為技術(shù)部門收集項目規(guī)劃設(shè)計、預算評估所需資料；1.4.為項目順利開展進行內(nèi)外部有效的聯(lián)絡和商務后續(xù)工作的安排；1.5.項目合同款的回收；1.6

3、.收集房地產(chǎn)開發(fā)商信息反饋工作，根據(jù)公司政策進行回復，并提出有利于業(yè)務發(fā)展和管理的建議；1.7.通過各種途徑了解各區(qū)用地規(guī)劃和房地產(chǎn)商項目開發(fā)的動向；1.8.制訂年度發(fā)展目標及工作計劃。2.開發(fā)工作程序2.1.工作流程2.2.各流程工作要點2.2.1.收集資料：A前期可通過規(guī)劃部門、鎮(zhèn)區(qū)建委主管部門和人員了解地塊利用規(guī)劃資料；B與有過合作的發(fā)展商保持聯(lián)系，了解其在我公司所轄區(qū)域新項目的開展計劃；C向施工現(xiàn)場人員咨詢發(fā)展商聯(lián)系人電話及工程