談我廠基建修繕項目進行施工現場管理的重要方法之一旁站

1、城市建設CONSTRUCTION為了提高工廠基建修繕項目的工程質量，我廠在規(guī)章制度上多次進行了調整、完善。因我廠的基建修繕項目大多規(guī)模較小，所以工廠基建修繕項目較小的管理工作由工廠計劃部與行政保衛(wèi)部承擔，現就施工階段管理中的重要方法旁站管理，試論如下，以進一步明確工廠施工現場管理人員進行旁站管理的工作程序、內容及相應職責。一、工廠施工現場旁站管理的概念工廠施工現場旁站管理是指管理人員在基建修繕項目施工階段，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量

2、實施全過程現場跟班的監(jiān)督活動，是控制施工質量的重要手段之一，也是確認施工質量的重要依據。在實施工廠施工現場旁站工作中，必須結合具體的基建修繕項目中的專業(yè)工程來確定工程的關鍵部位、關鍵工序。就工廠以往的基建修繕項目而言，其關鍵部位、關鍵工序包括兩類內容，一是基礎工程類：土方回填、基礎鋼筋隱蔽過程、防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構造處理、鋼結構基礎部分安裝等；二是主體結構工程類：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、鋼結構安裝等部位、工序。例如

3、：我廠的某重要引進設備基礎施工，其重要結構特點是地下深6.5米，寬17米，長26米的箱型鋼筋混凝土結構，又在鍛造廠房內施工，距廠房柱基較近，需支護，所以該項目幾乎所有施工工序及部位：挖、填土方，片筏鋼筋混凝土基礎，地下鋼筋混凝土墻體、頂面等部位及商品混凝土連續(xù)澆筑施工、隱蔽工程等均為關鍵。二、工廠施工現場旁站管理的程序工廠施工現場旁站管理是關系施工質量、施工安全的大事，需要做好完善的施工前準備，在具體管理中，一般應按下列程序實施：首先，

4、我廠計劃部審定由行政保衛(wèi)部根據相應的基建修繕項目制定的旁站管理方案，明確施工現場旁站管理的范圍、內容、程序和人員職責。其次，我廠計劃部要求行政保衛(wèi)部在需要實施施工現場旁站管理的關鍵部位、關鍵工序做好施工前安排，通知相關單位、人員。最后，我廠計劃部配合行政保衛(wèi)部依據旁站管理方案實施管理并做好記錄等。三、工廠施工現場旁站管理人員的工作內容和職責施工現場旁站管理人員要想做好應盡的職責，完成管理任務，就必須要明確自己應該完成的任務和應該負起的職

5、責。一般來說，旁站管理人員的工作內容包括：第一是施工現場旁站管理人員須首先檢查施工單位現場質檢人員到崗、特殊工種是否持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。第二是施工現場旁站管理人員在現場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。第三是施工現場旁站管理人員核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，必要時應在現場監(jiān)督施工單位進行檢驗或委托具有資格的第三方進行復驗。第四是施工現場旁站管理人

6、員應做好管理記錄，保存旁站原始資料。如果施工現場旁站管理人員未在旁站管理記錄上簽字，則施工單位不能進行下一道工序施工。如果發(fā)現施工單位已經或者可能危及工廠基建修繕項目質量時，應當及時向行政保衛(wèi)部、計劃部等上級領導報告，批準后由行政保衛(wèi)部下達局部暫停施工令或采取應急措施，制止危害基建修繕項目的行為。我廠的某重要引進設備基礎施工管理采用了大量旁站管理，嚴格該項目的工作程序及內容，確保了質量與進度，同時列入工廠精品管理。四、結論我廠的施工現場

7、旁站管理通過廠規(guī)進一步明確了相關單位職責與工作管理的程序化，使工廠施工現場旁站管理人員開展科學的、規(guī)范的工作，使開展的工廠基建修繕項目的質量得以保障。參考文獻：[1]鄧逸榮陳峻.如何正確理解和做好旁站監(jiān)理[J].山西建筑2010(3).[2]徐華軍董慧梁.旁站監(jiān)理的思考[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)2009(8).[3]李志凡.對施工旁站監(jiān)理的新思考[J].赤峰學院學報(自然科學版)2009(2).[4]楊衛(wèi).旁站監(jiān)理的幾點體會[

8、J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)2009(2).[5]吳國峰.淺談建設工程中的旁站監(jiān)理[J].科技經濟市場2008(10).[6]常潔陰予興.如何做好工程施工中的旁站監(jiān)理[J].科技信息2008(29).[7]《建設工程安全生產管理》，中國建筑工業(yè)出版社，住房和城鄉(xiāng)建設部工程質量安全監(jiān)管司，2008.11[8]《建設工程監(jiān)理概論》，知識產權出版社，中國建設監(jiān)理協會，2005.1談我廠基建修繕項目進行施工現場管理的重要方法之一旁站張曉龍

9、西安航天動力機械廠710025摘要：西安航天動力機械廠因為大多數基建修繕項目規(guī)模較小，所以工程基建修繕項目較小的管理工作由工廠計劃部和行政保衛(wèi)部共同承擔。針對這種情況，在施工階段的管理工作中，就需要進一步明確工廠施工現場管理人員的工作程序、內容和相應職責，本文分析了“旁站”管理方法的可行性和有效性。通過結合工廠的具體基建修繕項目來談論工廠基建修繕項目較小的現場管理工作等方面的認識，為具有相似或相同條件下的現場管理工作提供了可供參考的方法

10、。關鍵詞：施工現場旁站程序管理工程管理143萬方數據城市建設CONSTRUCTION為了提高工廠基建修繕項目的工程質量，我廠在規(guī)章制度上多次進行了調整、完善。因我廠的基建修繕項目大多規(guī)模較小，所以工廠基建修繕項目較小的管理工作由工廠計劃部與行政保衛(wèi)部承擔，現就施工階段管理中的重要方法旁站管理，試論如下，以進一步明確工廠施工現場管理人員進行旁站管理的工作程序、內容及相應職責。一、工廠施工現場旁站管理的概念工廠施工現場旁站管理是指管理人員在

11、基建修繕項目施工階段，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監(jiān)督活動，是控制施工質量的重要手段之一，也是確認施工質量的重要依據。在實施工廠施工現場旁站工作中，必須結合具體的基建修繕項目中的專業(yè)工程來確定工程的關鍵部位、關鍵工序。就工廠以往的基建修繕項目而言，其關鍵部位、關鍵工序包括兩類內容，一是基礎工程類：土方回填、基礎鋼筋隱蔽過程、防水混凝土澆筑、卷材防水層細部構造處理、鋼結構基礎部分安裝等；二是主體結構工程類：梁柱節(jié)點鋼

12、筋隱蔽過程、混凝土澆筑、鋼結構安裝等部位、工序。例如：我廠的某重要引進設備基礎施工，其重要結構特點是地下深6.5米，寬17米，長26米的箱型鋼筋混凝土結構，又在鍛造廠房內施工，距廠房柱基較近，需支護，所以該項目幾乎所有施工工序及部位：挖、填土方，片筏鋼筋混凝土基礎，地下鋼筋混凝土墻體、頂面等部位及商品混凝土連續(xù)澆筑施工、隱蔽工程等均為關鍵。二、工廠施工現場旁站管理的程序工廠施工現場旁站管理是關系施工質量、施工安全的大事，需要做好完善的施

13、工前準備，在具體管理中，一般應按下列程序實施：首先，我廠計劃部審定由行政保衛(wèi)部根據相應的基建修繕項目制定的旁站管理方案，明確施工現場旁站管理的范圍、內容、程序和人員職責。其次，我廠計劃部要求行政保衛(wèi)部在需要實施施工現場旁站管理的關鍵部位、關鍵工序做好施工前安排，通知相關單位、人員。最后，我廠計劃部配合行政保衛(wèi)部依據旁站管理方案實施管理并做好記錄等。三、工廠施工現場旁站管理人員的工作內容和職責施工現場旁站管理人員要想做好應盡的職責，完成管

14、理任務，就必須要明確自己應該完成的任務和應該負起的職責。一般來說，旁站管理人員的工作內容包括：第一是施工現場旁站管理人員須首先檢查施工單位現場質檢人員到崗、特殊工種是否持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。第二是施工現場旁站管理人員在現場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況。第三是施工現場旁站管理人員核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，必要時應在現場監(jiān)督施工單位進行檢驗或委

15、托具有資格的第三方進行復驗。第四是施工現場旁站管理人員應做好管理記錄，保存旁站原始資料。如果施工現場旁站管理人員未在旁站管理記錄上簽字，則施工單位不能進行下一道工序施工。如果發(fā)現施工單位已經或者可能危及工廠基建修繕項目質量時，應當及時向行政保衛(wèi)部、計劃部等上級領導報告，批準后由行政保衛(wèi)部下達局部暫停施工令或采取應急措施，制止危害基建修繕項目的行為。我廠的某重要引進設備基礎施工管理采用了大量旁站管理，嚴格該項目的工作程序及內容，確保了質量

16、與進度，同時列入工廠精品管理。四、結論我廠的施工現場旁站管理通過廠規(guī)進一步明確了相關單位職責與工作管理的程序化，使工廠施工現場旁站管理人員開展科學的、規(guī)范的工作，使開展的工廠基建修繕項目的質量得以保障。參考文獻：[1]鄧逸榮陳峻.如何正確理解和做好旁站監(jiān)理[J].山西建筑2010(3).[2]徐華軍董慧梁.旁站監(jiān)理的思考[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)2009(8).[3]李志凡.對施工旁站監(jiān)理的新思考[J].赤峰學院學報(自然科學

17、版)2009(2).[4]楊衛(wèi).旁站監(jiān)理的幾點體會[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)2009(2).[5]吳國峰.淺談建設工程中的旁站監(jiān)理[J].科技經濟市場2008(10).[6]常潔陰予興.如何做好工程施工中的旁站監(jiān)理[J].科技信息2008(29).[7]《建設工程安全生產管理》，中國建筑工業(yè)出版社，住房和城鄉(xiāng)建設部工程質量安全監(jiān)管司，2008.11[8]《建設工程監(jiān)理概論》，知識產權出版社，中國建設監(jiān)理協會，2005.1談我廠

18、基建修繕項目進行施工現場管理的重要方法之一旁站張曉龍西安航天動力機械廠710025摘要：西安航天動力機械廠因為大多數基建修繕項目規(guī)模較小，所以工程基建修繕項目較小的管理工作由工廠計劃部和行政保衛(wèi)部共同承擔。針對這種情況，在施工階段的管理工作中，就需要進一步明確工廠施工現場管理人員的工作程序、內容和相應職責，本文分析了“旁站”管理方法的可行性和有效性。通過結合工廠的具體基建修繕項目來談論工廠基建修繕項目較小的現場管理工作等方面的認識，為具