學(xué)?；üこ添?xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1、圇口四四——一I工程質(zhì)量與管理學(xué)?；üこ添?xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理摘要：學(xué)?；üこ添?xiàng)目施工過(guò)程中，由于學(xué)校具有師生多、外來(lái)人員多等特點(diǎn)，所以學(xué)校所面臨的施工現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)也更為嚴(yán)峻，各方要嚴(yán)格按照規(guī)程做好安全管理，做好安全教育工作，保證施工的質(zhì)量，在具體環(huán)節(jié)中應(yīng)該注重現(xiàn)場(chǎng)施工的安全措施以及質(zhì)量的監(jiān)督工作。這不僅是學(xué)?；üこ添?xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是所有建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)中最重要的工作。但是目前我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，仍然存在很多不足和

2、問(wèn)題，需要由專業(yè)的工作人員進(jìn)行研究和完善。關(guān)鍵詞：學(xué)校；基建工程；項(xiàng)目管理；施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)校基建工程的施工由于其所處的地理位置和特殊人群，所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理尤為重要，而另一方面，由于學(xué)校和一般功能的建筑物不同，在進(jìn)行施工的過(guò)程中，需要結(jié)合施工的實(shí)際情況，和設(shè)計(jì)施工方案相結(jié)合，進(jìn)行科學(xué)、合理的管理，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的的管理工作需要進(jìn)行專業(yè)、質(zhì)量高的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等工作。仔細(xì)好各項(xiàng)施工建設(shè)的管理工作。保障施工的過(guò)程中不出現(xiàn)任何的安全問(wèn)題，進(jìn)而維

3、護(hù)校園的安全環(huán)境。一、建工項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容(一)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理的構(gòu)建在完善學(xué)?；üこ添?xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的過(guò)程中，主要措施是需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處，不可空喊口號(hào)，同時(shí)，管理者必須清楚地認(rèn)識(shí)、理解到不斷完善學(xué)校建工項(xiàng)目的管理工作不僅能夠充分發(fā)揮促進(jìn)項(xiàng)目管理工作的主要功能，還可以提高學(xué)?；üこ添?xiàng)目的施工質(zhì)量。此外，合理采取科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方式，能夠高效地提高現(xiàn)場(chǎng)的施工效率和質(zhì)量，從而提高基建工程項(xiàng)目的施—質(zhì)量

4、?？偟膩?lái)說(shuō)，合理構(gòu)建學(xué)?；ǘ。撼添?xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作和結(jié)構(gòu)，能夠令各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)都能夠更加順利地開(kāi)展，保質(zhì)保量完成，通過(guò)不斷實(shí)踐和完善施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理構(gòu)建工作，才能夠確保我國(guó)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理T作不斷發(fā)展。(二)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理一般的，我國(guó)學(xué)校進(jìn)行基建等施丁建設(shè)工程，都在事前進(jìn)行詳細(xì)的研究和探討，當(dāng)完成詳細(xì)、合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃和施工目標(biāo)后，才會(huì)開(kāi)始落實(shí)施工，各項(xiàng)費(fèi)用的支出和使用都會(huì)嚴(yán)格按照所制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行支出，但是在實(shí)際的施工過(guò)程

5、中，是會(huì)有很多突發(fā)情況出現(xiàn)的，如天氣突變、施工人員酬薪等問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致學(xué)?；üこ添?xiàng)目施工成本的增加，令施工成本的管理工作容易出現(xiàn)混亂等情況，這就需要專業(yè)的管理人員在實(shí)際的施工過(guò)程中不斷完善施T成本的管理工作。首先必須嚴(yán)格的控制項(xiàng)目工程中的整體經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，以責(zé)任制的方式來(lái)落實(shí)相關(guān)的成本管理?xiàng)l例，進(jìn)而以科學(xué)的方式來(lái)完成基本的管理工作。其次，還需要對(duì)施工過(guò)程中所需要的建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制。建筑項(xiàng)目施工材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)是對(duì)施工成本影響最嚴(yán)重的環(huán)

6、境，一旦采購(gòu)工作出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)對(duì)施工成本產(chǎn)生直接的影響，所以施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該對(duì)最基礎(chǔ)的采購(gòu)工作進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，確保選擇的施工材料都是在確保其使用質(zhì)量的前提下，以市場(chǎng)最低價(jià)進(jìn)行采購(gòu)，這樣才能夠從根本上降低施工成本。另一方面，人本成本也需要進(jìn)行科學(xué)、合理的控制。在施工成本中，人本開(kāi)支是所有支出中最高的，一般都會(huì)占有一半的施工成本，所以應(yīng)該通過(guò)合理的措施，把人員的成本降低到最低的水平。(三)學(xué)校施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理學(xué)校的建丁項(xiàng)目的質(zhì)量和學(xué)生的

7、人生安全有著密切的關(guān)系，需要引起施工人員的高度重視，施工的質(zhì)量就是體現(xiàn)施工隊(duì)伍水平的直接因素，也是建工企業(yè)立足市場(chǎng)而逐漸發(fā)展起來(lái)的根本。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理T作得到完善，才能確保建筑工程的施工質(zhì)量得到安全的保證書。一般的，加強(qiáng)施工前對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測(cè)量、誤差的控制、高程校對(duì)工作等基礎(chǔ)_T作，都能夠有效提高學(xué)?；üこ添?xiàng)目施工質(zhì)量的管理工作水平。其次，需要落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體施工責(zé)任制，確保責(zé)任到個(gè)人，才能避免意外事故的發(fā)生。除此之外，還需要加強(qiáng)

8、對(duì)施工材料實(shí)驗(yàn)的控制管理工作，因?qū)κ┕げ牧线M(jìn)行實(shí)驗(yàn)，其實(shí)驗(yàn)結(jié)果將會(huì)作為工程的監(jiān)理評(píng)定參考之一。同時(shí)，還需要根據(jù)施工方案中所需要的施工設(shè)備，進(jìn)行合理的配合和調(diào)整，確保施工技術(shù)能夠順利發(fā)揮該功能和作用，確保整個(gè)學(xué)?；üこ痰氖┕べ|(zhì)量達(dá)標(biāo)。242’二、落實(shí)中小學(xué)建工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的對(duì)策(一)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作1、加強(qiáng)學(xué)校施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施的建設(shè)工作在學(xué)校施工的過(guò)程中，因?yàn)槿丝诒容^密集，必須做好全面的安全保護(hù)工作，安全設(shè)施的建設(shè)就是其中必

9、不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)工作崗位都要嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任管理制度，確保責(zé)任落實(shí)到個(gè)人和崗位，并通過(guò)采用科學(xué)的管理方式把施工現(xiàn)場(chǎng)的多項(xiàng)管理T作有機(jī)地統(tǒng)一，確保施_丁現(xiàn)場(chǎng)的工作能夠有條不亂地順利進(jìn)行。2、加強(qiáng)建筑工程的安全教育工作安全教育工作不僅是安全管理工作中重要的內(nèi)容，更是施工單位中十分重要的活動(dòng)。施工單位必須要定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育工作，并在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全知識(shí)宣傳，加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)的教育工作，令施工現(xiàn)場(chǎng)的工

10、作人員能夠有意識(shí)的避免出現(xiàn)安全施工。(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制工作在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，施工質(zhì)量的控制工作是最重要、最關(guān)鍵的內(nèi)容，必須要由現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和施工人員共同合作，采取科學(xué)、合理的施工管理和施工安排才能提高質(zhì)量控制I：作的水平。一般都會(huì)通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制工作：1、控制施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安排。在學(xué)校基建工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)中，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行合理、科學(xué)的安排，其施工質(zhì)量都需要得到合理的控制，例如在施工前的

11、準(zhǔn)備階段，可以對(duì)施工材料進(jìn)行抽查，確保施工材料的質(zhì)量、多項(xiàng)指標(biāo)等符合相關(guān)的規(guī)定后，才能夠開(kāi)始進(jìn)行施工。2、施工中的效益控制。在學(xué)?；üこ添?xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)中，需要針對(duì)各施工環(huán)節(jié)的施工效果來(lái)具體的安排，一般的操作步驟是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)、根據(jù)實(shí)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析、根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行判斷、初步對(duì)施工效果進(jìn)行糾正、根據(jù)糾正效果進(jìn)行認(rèn)可或繼續(xù)糾正。這幾個(gè)主要的控制手段，不僅能夠確保施工質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)規(guī)范的要求，還可以有效控制施工效益。這一系列的控制工

12、作都需要由專業(yè)的監(jiān)理工程師，嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和要求，對(duì)基建工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)和分析，并通過(guò)先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行糾正和施工，同時(shí)，管理人員還需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，不斷完善的施工質(zhì)量管理計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的落實(shí)。(三)加強(qiáng)建工項(xiàng)目的管理體系的建設(shè)工作科學(xué)、合理的基建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不僅能夠能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)?；üこ添?xiàng)目能夠安全、順利地完成，還可以根據(jù)不同建筑物的建筑功能制定不同的施工方案和管理方案，還可以把建筑

13、物所需要滿足的各項(xiàng)使用功能都充分的融人到施工過(guò)程中，提高學(xué)?；üこ添?xiàng)目的管理目標(biāo)。針對(duì)學(xué)?；üこ添?xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理要求，首先要落實(shí)管理工作的責(zé)任個(gè)人制度，每一個(gè)工作項(xiàng)目都需要有專門的主要負(fù)責(zé)人，責(zé)任需要明確到個(gè)人；其次，將管理目標(biāo)中的責(zé)、權(quán)、利做詳細(xì)的說(shuō)明和解釋；最后，對(duì)相關(guān)的責(zé)任目標(biāo)主體進(jìn)行定期的檢查和監(jiān)督工作，確保措施的順利進(jìn)行?？偟膩?lái)說(shuō)，就是在施工隊(duì)伍中，需要有一位直接的、具有一定管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)者，和其他施工環(huán)節(jié)和工作的

14、經(jīng)理成員，這樣才能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人的工作內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)建工項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)高效管理工作。參考文獻(xiàn)[1]張馬寧加強(qiáng)高校基本建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理芻議卟池州師專學(xué)報(bào)，2006(28)I2]段穎，王揚(yáng)淺談建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理措施冊(cè)新農(nóng)村(黑龍江)，2012(3)【3]~g，付瑩土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理探討大觀周刊，2011(48)圇口四四——一I工程質(zhì)量與管理學(xué)?；üこ添?xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理摘要：學(xué)校基建工程項(xiàng)目施

15、工過(guò)程中，由于學(xué)校具有師生多、外來(lái)人員多等特點(diǎn)，所以學(xué)校所面臨的施工現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)也更為嚴(yán)峻，各方要嚴(yán)格按照規(guī)程做好安全管理，做好安全教育工作，保證施工的質(zhì)量，在具體環(huán)節(jié)中應(yīng)該注重現(xiàn)場(chǎng)施工的安全措施以及質(zhì)量的監(jiān)督工作。這不僅是學(xué)?；üこ添?xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是所有建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)中最重要的工作。但是目前我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，仍然存在很多不足和問(wèn)題，需要由專業(yè)的工作人員進(jìn)行研究和完善。關(guān)鍵詞：學(xué)校；基建工程；項(xiàng)目管理；施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)?；?/p>

16、建工程的施工由于其所處的地理位置和特殊人群，所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理尤為重要，而另一方面，由于學(xué)校和一般功能的建筑物不同，在進(jìn)行施工的過(guò)程中，需要結(jié)合施工的實(shí)際情況，和設(shè)計(jì)施工方案相結(jié)合，進(jìn)行科學(xué)、合理的管理，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的的管理工作需要進(jìn)行專業(yè)、質(zhì)量高的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等工作。仔細(xì)好各項(xiàng)施工建設(shè)的管理工作。保障施工的過(guò)程中不出現(xiàn)任何的安全問(wèn)題，進(jìn)而維護(hù)校園的安全環(huán)境。一、建工項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容(一)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理的構(gòu)建在完善學(xué)

17、?；üこ添?xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的過(guò)程中，主要措施是需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處，不可空喊口號(hào)，同時(shí)，管理者必須清楚地認(rèn)識(shí)、理解到不斷完善學(xué)校建工項(xiàng)目的管理工作不僅能夠充分發(fā)揮促進(jìn)項(xiàng)目管理工作的主要功能，還可以提高學(xué)?；üこ添?xiàng)目的施工質(zhì)量。此外，合理采取科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理方式，能夠高效地提高現(xiàn)場(chǎng)的施工效率和質(zhì)量，從而提高基建工程項(xiàng)目的施—質(zhì)量?？偟膩?lái)說(shuō)，合理構(gòu)建學(xué)?；ǘ。撼添?xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理工作和結(jié)構(gòu)，能夠令各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)都能

18、夠更加順利地開(kāi)展，保質(zhì)保量完成，通過(guò)不斷實(shí)踐和完善施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理構(gòu)建工作，才能夠確保我國(guó)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理T作不斷發(fā)展。(二)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理一般的，我國(guó)學(xué)校進(jìn)行基建等施丁建設(shè)工程，都在事前進(jìn)行詳細(xì)的研究和探討，當(dāng)完成詳細(xì)、合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃和施工目標(biāo)后，才會(huì)開(kāi)始落實(shí)施工，各項(xiàng)費(fèi)用的支出和使用都會(huì)嚴(yán)格按照所制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行支出，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，是會(huì)有很多突發(fā)情況出現(xiàn)的，如天氣突變、施工人員酬薪等問(wèn)題，都會(huì)導(dǎo)致學(xué)?；üこ添?xiàng)目施工

19、成本的增加，令施工成本的管理工作容易出現(xiàn)混亂等情況，這就需要專業(yè)的管理人員在實(shí)際的施工過(guò)程中不斷完善施T成本的管理工作。首先必須嚴(yán)格的控制項(xiàng)目工程中的整體經(jīng)濟(jì)開(kāi)支，以責(zé)任制的方式來(lái)落實(shí)相關(guān)的成本管理?xiàng)l例，進(jìn)而以科學(xué)的方式來(lái)完成基本的管理工作。其次，還需要對(duì)施工過(guò)程中所需要的建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制。建筑項(xiàng)目施工材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)是對(duì)施工成本影響最嚴(yán)重的環(huán)境，一旦采購(gòu)工作出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)對(duì)施工成本產(chǎn)生直接的影響，所以施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該對(duì)最基礎(chǔ)的采購(gòu)工作

20、進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，確保選擇的施工材料都是在確保其使用質(zhì)量的前提下，以市場(chǎng)最低價(jià)進(jìn)行采購(gòu)，這樣才能夠從根本上降低施工成本。另一方面，人本成本也需要進(jìn)行科學(xué)、合理的控制。在施工成本中，人本開(kāi)支是所有支出中最高的，一般都會(huì)占有一半的施工成本，所以應(yīng)該通過(guò)合理的措施，把人員的成本降低到最低的水平。(三)學(xué)校施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理學(xué)校的建丁項(xiàng)目的質(zhì)量和學(xué)生的人生安全有著密切的關(guān)系，需要引起施工人員的高度重視，施工的質(zhì)量就是體現(xiàn)施工隊(duì)伍水平的直接因

21、素，也是建工企業(yè)立足市場(chǎng)而逐漸發(fā)展起來(lái)的根本。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理T作得到完善，才能確保建筑工程的施工質(zhì)量得到安全的保證書。一般的，加強(qiáng)施工前對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測(cè)量、誤差的控制、高程校對(duì)工作等基礎(chǔ)_T作，都能夠有效提高學(xué)校基建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理工作水平。其次，需要落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體施工責(zé)任制，確保責(zé)任到個(gè)人，才能避免意外事故的發(fā)生。除此之外，還需要加強(qiáng)對(duì)施工材料實(shí)驗(yàn)的控制管理工作，因?qū)κ┕げ牧线M(jìn)行實(shí)驗(yàn)，其實(shí)驗(yàn)結(jié)果將會(huì)作為工程的監(jiān)理評(píng)定參考之

22、一。同時(shí)，還需要根據(jù)施工方案中所需要的施工設(shè)備，進(jìn)行合理的配合和調(diào)整，確保施工技術(shù)能夠順利發(fā)揮該功能和作用，確保整個(gè)學(xué)?；üこ痰氖┕べ|(zhì)量達(dá)標(biāo)。242’二、落實(shí)中小學(xué)建工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的對(duì)策(一)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作1、加強(qiáng)學(xué)校施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施的建設(shè)工作在學(xué)校施工的過(guò)程中，因?yàn)槿丝诒容^密集，必須做好全面的安全保護(hù)工作，安全設(shè)施的建設(shè)就是其中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)工作崗位都要嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任管理制度，確保責(zé)任落實(shí)

23、到個(gè)人和崗位，并通過(guò)采用科學(xué)的管理方式把施工現(xiàn)場(chǎng)的多項(xiàng)管理T作有機(jī)地統(tǒng)一，確保施_丁現(xiàn)場(chǎng)的工作能夠有條不亂地順利進(jìn)行。2、加強(qiáng)建筑工程的安全教育工作安全教育工作不僅是安全管理工作中重要的內(nèi)容，更是施工單位中十分重要的活動(dòng)。施工單位必須要定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育工作，并在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全知識(shí)宣傳，加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)的教育工作，令施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員能夠有意識(shí)的避免出現(xiàn)安全施工。(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制工作在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，

24、施工質(zhì)量的控制工作是最重要、最關(guān)鍵的內(nèi)容，必須要由現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和施工人員共同合作，采取科學(xué)、合理的施工管理和施工安排才能提高質(zhì)量控制I：作的水平。一般都會(huì)通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制工作：1、控制施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安排。在學(xué)?；üこ添?xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)中，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行合理、科學(xué)的安排，其施工質(zhì)量都需要得到合理的控制，例如在施工前的準(zhǔn)備階段，可以對(duì)施工材料進(jìn)行抽查，確保施工材料的質(zhì)量、多項(xiàng)指標(biāo)等符合相關(guān)的規(guī)定后，才能夠開(kāi)

25、始進(jìn)行施工。2、施工中的效益控制。在學(xué)?；üこ添?xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)中，需要針對(duì)各施工環(huán)節(jié)的施工效果來(lái)具體的安排，一般的操作步驟是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)、根據(jù)實(shí)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析、根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行判斷、初步對(duì)施工效果進(jìn)行糾正、根據(jù)糾正效果進(jìn)行認(rèn)可或繼續(xù)糾正。這幾個(gè)主要的控制手段，不僅能夠確保施工質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)規(guī)范的要求，還可以有效控制施工效益。這一系列的控制工作都需要由專業(yè)的監(jiān)理工程師，嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和要求，對(duì)基建工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢

26、測(cè)和分析，并通過(guò)先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行糾正和施工，同時(shí)，管理人員還需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，不斷完善的施工質(zhì)量管理計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的落實(shí)。(三)加強(qiáng)建工項(xiàng)目的管理體系的建設(shè)工作科學(xué)、合理的基建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不僅能夠能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)校基建工程項(xiàng)目能夠安全、順利地完成，還可以根據(jù)不同建筑物的建筑功能制定不同的施工方案和管理方案，還可以把建筑物所需要滿足的各項(xiàng)使用功能都充分的融人到施工過(guò)程中，提高學(xué)?；üこ添?xiàng)目的管理目標(biāo)。針對(duì)學(xué)

27、校基建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理要求，首先要落實(shí)管理工作的責(zé)任個(gè)人制度，每一個(gè)工作項(xiàng)目都需要有專門的主要負(fù)責(zé)人，責(zé)任需要明確到個(gè)人；其次，將管理目標(biāo)中的責(zé)、權(quán)、利做詳細(xì)的說(shuō)明和解釋；最后，對(duì)相關(guān)的責(zé)任目標(biāo)主體進(jìn)行定期的檢查和監(jiān)督工作，確保措施的順利進(jìn)行。總的來(lái)說(shuō)，就是在施工隊(duì)伍中，需要有一位直接的、具有一定管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)者，和其他施工環(huán)節(jié)和工作的經(jīng)理成員，這樣才能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人的工作內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)建工項(xiàng)