附件5、成本授權(quán)管理指引表

1、定義及使用范圍額度內(nèi)最終審批備注目標(biāo)成本指集團(tuán)年度修訂下達(dá)的項(xiàng)目（地塊期區(qū)）開發(fā)成本控制指標(biāo)，該指標(biāo)為工程開始至完工階段需控制的總預(yù)算按照合同審批權(quán)限營銷類補(bǔ)充立項(xiàng)（單項(xiàng)五十萬元以上）1、因項(xiàng)目（分期區(qū)、棟號(hào)）定位發(fā)生改變，而需要全面提高原產(chǎn)品檔位或新增的事項(xiàng)；2、因市場條件變化或營銷需要而在年度分期區(qū)目標(biāo)開發(fā)成本之外新增的事項(xiàng)。董事局工程類補(bǔ)充立項(xiàng)（單項(xiàng)五十萬元以上）1、為降低綜合投資成本或滿足已開發(fā)項(xiàng)目交付使用的需要而在年度分期區(qū)目

2、標(biāo)開發(fā)成本之外新增的事項(xiàng)；2、由于開發(fā)報(bào)建、驗(yàn)收的需要而在年度分期區(qū)目標(biāo)開發(fā)成本之外新增的事項(xiàng)。董事局總包工程材料調(diào)差指董事局指定的5種材料價(jià)格調(diào)整而造成的造價(jià)變動(dòng)。監(jiān)事會(huì)其他類成本超標(biāo)指目標(biāo)成本已包含，但在實(shí)施過程中超出目標(biāo)成本的情況，主要體現(xiàn)在合同簽訂與工程結(jié)算過程中。董事局超基準(zhǔn)價(jià)指在設(shè)計(jì)或招標(biāo)過程中發(fā)生超出集團(tuán)下發(fā)的基準(zhǔn)價(jià)的情況。董事局如目標(biāo)成本科目按照基準(zhǔn)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，在超基準(zhǔn)價(jià)審批完成后，不再進(jìn)行超目標(biāo)成本審批；項(xiàng)目工程（5元

3、m2）工程簽證（工程通知單）現(xiàn)場工程管理需要而必須增加的零星工程（三萬元以下）或返工費(fèi)用項(xiàng)目工程部經(jīng)理授權(quán)額度按年度控制，不同期區(qū)之間不能調(diào)劑使用設(shè)計(jì)變更由于項(xiàng)目銷售需要而對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的局部調(diào)整（修改）（二萬元以下）項(xiàng)目總經(jīng)理工程簽證（工程通知單）由于項(xiàng)目銷售需要而必須增加的零星工程（三萬元以下）或因項(xiàng)目總經(jīng)理額度內(nèi)設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的返工費(fèi)用項(xiàng)目總經(jīng)理設(shè)計(jì)變更由于施工單位原因而對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的局部調(diào)整（修改）（二萬元到十萬元）地區(qū)工

4、程設(shè)計(jì)總監(jiān)在不可預(yù)見的情況下增加的工程費(fèi)用（如地基變化等）地區(qū)工程設(shè)計(jì)總監(jiān)因地區(qū)工程額度內(nèi)設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的返工費(fèi)用項(xiàng)目工程部經(jīng)理設(shè)計(jì)變更由于銷售原因而對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的局部調(diào)整（修改）（二萬元到十萬元）地區(qū)營銷總監(jiān)工程簽證（工程通知單）因地區(qū)營銷額度內(nèi)設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的返工費(fèi)用項(xiàng)目工程部經(jīng)理營銷類補(bǔ)充立項(xiàng)（單項(xiàng)二十萬元以下）1、因項(xiàng)目（分期區(qū)、棟號(hào)）定位發(fā)生改變，而需要全面提高原產(chǎn)品檔位或新增的事項(xiàng)；2、因市場條件變化或營銷需要而在年度分

5、期區(qū)目標(biāo)開發(fā)成本之外新增的事項(xiàng)。地區(qū)總經(jīng)理工程類補(bǔ)充立項(xiàng)（單項(xiàng)二十萬元以下）1、為降低綜合投資成本或滿足已開發(fā)項(xiàng)目交付使用的需要而在年度分期區(qū)目標(biāo)開發(fā)成本之外新增的事項(xiàng)；2、由于開發(fā)報(bào)建、驗(yàn)收的需要而在年度分期區(qū)目標(biāo)開發(fā)成本之外新增的事項(xiàng)。地區(qū)總經(jīng)理設(shè)計(jì)變更1、由于圖紙自身原因而對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行的局部調(diào)整（修改）；2、由于施工單位原因而對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的局部調(diào)整（修改）（十萬元以上）；集團(tuán)工程設(shè)計(jì)管線副總裁工程簽證（工程通知單）因集團(tuán)工程額

6、度內(nèi)設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的返工費(fèi)用項(xiàng)目工程部經(jīng)理設(shè)計(jì)變更由于銷售原因而對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的局部調(diào)整（修改）（十萬元以上）集團(tuán)營銷管線副總裁工程簽證（工程通知單）因集團(tuán)營銷額度內(nèi)設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的返工費(fèi)用項(xiàng)目工程部經(jīng)理營銷類補(bǔ)充立項(xiàng)（單項(xiàng)二十萬元到五十萬）1、因項(xiàng)目（分期區(qū)、棟號(hào)）定位發(fā)生改變，而需要全面提高原產(chǎn)品檔位或新增的事項(xiàng)；2、因市場條件變化或營銷需要而在年度分期區(qū)目標(biāo)開發(fā)成本之外新增的事項(xiàng)。集團(tuán)總經(jīng)理工程類補(bǔ)充立項(xiàng)（單項(xiàng)二十萬元到五十萬）

7、1、為降低綜合投資成本或滿足已開發(fā)項(xiàng)目交付使用的需要而在年度分期區(qū)目標(biāo)開發(fā)成本之外新增的事項(xiàng)；2、由于開發(fā)報(bào)建、驗(yàn)收的需要而在年度分期區(qū)目標(biāo)開發(fā)成本之外新增的事項(xiàng)。集團(tuán)總經(jīng)理劃分依據(jù)釋義備注工程變更在施工過程中，由于施工單位自身的原因，無法按照原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工而要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行的修改根據(jù)額度分地區(qū)、集團(tuán)管線控制設(shè)計(jì)原因由于圖紙自身原因而對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行的修改，包括圖紙錯(cuò)漏、專業(yè)矛盾、功能缺失等由集團(tuán)管線控制營銷管線銷售原因在原設(shè)計(jì)滿足功能

8、需求的基礎(chǔ)上，由于銷售的需要對(duì)原設(shè)計(jì)局部（指功能區(qū)某個(gè)部位或材料）提高標(biāo)準(zhǔn)的修改不含圖紙外增加的零星工程根據(jù)額度分項(xiàng)目、地區(qū)、集團(tuán)管線控制注：設(shè)計(jì)變更由管線控制，地區(qū)、集團(tuán)根據(jù)授權(quán)額度的不同分別統(tǒng)計(jì)，并在年終進(jìn)行考核。集團(tuán)、地區(qū)、項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃確定各層級(jí)年度授權(quán)額度，并作為年終考核依據(jù)：年度（項(xiàng)目分期區(qū)）授權(quán)額度＝（分期區(qū)當(dāng)年開發(fā)工期分期區(qū)建筑面積授權(quán)額度）分期區(qū)開發(fā)總工期集團(tuán)總經(jīng)理（10元m2）地區(qū)營銷（5元m2）授權(quán)額度按年

9、度控制，不同項(xiàng)目之間不可調(diào)劑使用設(shè)計(jì)變更工程管線分類設(shè)計(jì)變更分類指引授權(quán)額度按年度控制，不同項(xiàng)目之間不可調(diào)劑使用授權(quán)額度按年度控制，不同地區(qū)項(xiàng)目之間不可調(diào)劑使用集團(tuán)工程（10元m2）項(xiàng)目總經(jīng)理（5元m2）地區(qū)工程（5元m2）授權(quán)額度按年度控制，不同地區(qū)項(xiàng)目之間不可調(diào)劑使用地區(qū)總經(jīng)理（10元m2）工程簽證（工程通知單）集團(tuán)營銷（10元m2）授權(quán)額度按年度控制，不同地區(qū)項(xiàng)目之間不可調(diào)劑使用附件5、成本授權(quán)管理指引授權(quán)額度按年度控制，不同期區(qū)

10、之間不能調(diào)劑使用授權(quán)額度按年度控制，不同項(xiàng)目之間不可調(diào)劑使用年度目標(biāo)成本補(bǔ)充立項(xiàng)（授權(quán)額度外）1、補(bǔ)充立項(xiàng)僅指目標(biāo)成本中缺漏的事項(xiàng)，立項(xiàng)審批后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)；2、補(bǔ)充立項(xiàng)不含對(duì)已有設(shè)計(jì)的局部調(diào)整（即設(shè)計(jì)變更）成本構(gòu)成董事局授權(quán)成本（60元m2）成本超標(biāo)董事局控制成本定義及使用范圍額度內(nèi)最終審批備注目標(biāo)成本指集團(tuán)年度修訂下達(dá)的項(xiàng)目（地塊期區(qū)）開發(fā)成本控制指標(biāo)，該指標(biāo)為工程開始至完工階段需控制的總預(yù)算按照合同審批權(quán)限營銷類補(bǔ)充立項(xiàng)（單項(xiàng)五十萬

11、元以上）1、因項(xiàng)目（分期區(qū)、棟號(hào)）定位發(fā)生改變，而需要全面提高原產(chǎn)品檔位或新增的事項(xiàng)；2、因市場條件變化或營銷需要而在年度分期區(qū)目標(biāo)開發(fā)成本之外新增的事項(xiàng)。董事局工程類補(bǔ)充立項(xiàng)（單項(xiàng)五十萬元以上）1、為降低綜合投資成本或滿足已開發(fā)項(xiàng)目交付使用的需要而在年度分期區(qū)目標(biāo)開發(fā)成本之外新增的事項(xiàng)；2、由于開發(fā)報(bào)建、驗(yàn)收的需要而在年度分期區(qū)目標(biāo)開發(fā)成本之外新增的事項(xiàng)。董事局總包工程材料調(diào)差指董事局指定的5種材料價(jià)格調(diào)整而造成的造價(jià)變動(dòng)。監(jiān)事會(huì)其他

12、類成本超標(biāo)指目標(biāo)成本已包含，但在實(shí)施過程中超出目標(biāo)成本的情況，主要體現(xiàn)在合同簽訂與工程結(jié)算過程中。董事局超基準(zhǔn)價(jià)指在設(shè)計(jì)或招標(biāo)過程中發(fā)生超出集團(tuán)下發(fā)的基準(zhǔn)價(jià)的情況。董事局如目標(biāo)成本科目按照基準(zhǔn)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，在超基準(zhǔn)價(jià)審批完成后，不再進(jìn)行超目標(biāo)成本審批；項(xiàng)目工程（5元m2）工程簽證（工程通知單）現(xiàn)場工程管理需要而必須增加的零星工程（三萬元以下）或返工費(fèi)用項(xiàng)目工程部經(jīng)理授權(quán)額度按年度控制，不同期區(qū)之間不能調(diào)劑使用設(shè)計(jì)變更由于項(xiàng)目銷售需要而對(duì)原

13、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的局部調(diào)整（修改）（二萬元以下）項(xiàng)目總經(jīng)理工程簽證（工程通知單）由于項(xiàng)目銷售需要而必須增加的零星工程（三萬元以下）或因項(xiàng)目總經(jīng)理額度內(nèi)設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的返工費(fèi)用項(xiàng)目總經(jīng)理設(shè)計(jì)變更由于施工單位原因而對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的局部調(diào)整（修改）（二萬元到十萬元）地區(qū)工程設(shè)計(jì)總監(jiān)在不可預(yù)見的情況下增加的工程費(fèi)用（如地基變化等）地區(qū)工程設(shè)計(jì)總監(jiān)因地區(qū)工程額度內(nèi)設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的返工費(fèi)用項(xiàng)目工程部經(jīng)理設(shè)計(jì)變更由于銷售原因而對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的局部調(diào)整

14、（修改）（二萬元到十萬元）地區(qū)營銷總監(jiān)工程簽證（工程通知單）因地區(qū)營銷額度內(nèi)設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的返工費(fèi)用項(xiàng)目工程部經(jīng)理營銷類補(bǔ)充立項(xiàng)（單項(xiàng)二十萬元以下）1、因項(xiàng)目（分期區(qū)、棟號(hào)）定位發(fā)生改變，而需要全面提高原產(chǎn)品檔位或新增的事項(xiàng)；2、因市場條件變化或營銷需要而在年度分期區(qū)目標(biāo)開發(fā)成本之外新增的事項(xiàng)。地區(qū)總經(jīng)理工程類補(bǔ)充立項(xiàng)（單項(xiàng)二十萬元以下）1、為降低綜合投資成本或滿足已開發(fā)項(xiàng)目交付使用的需要而在年度分期區(qū)目標(biāo)開發(fā)成本之外新增的事項(xiàng)；2、由

15、于開發(fā)報(bào)建、驗(yàn)收的需要而在年度分期區(qū)目標(biāo)開發(fā)成本之外新增的事項(xiàng)。地區(qū)總經(jīng)理設(shè)計(jì)變更1、由于圖紙自身原因而對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行的局部調(diào)整（修改）；2、由于施工單位原因而對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的局部調(diào)整（修改）（十萬元以上）；集團(tuán)工程設(shè)計(jì)管線副總裁工程簽證（工程通知單）因集團(tuán)工程額度內(nèi)設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的返工費(fèi)用項(xiàng)目工程部經(jīng)理設(shè)計(jì)變更由于銷售原因而對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的局部調(diào)整（修改）（十萬元以上）集團(tuán)營銷管線副總裁工程簽證（工程通知單）因集團(tuán)營銷額度內(nèi)設(shè)計(jì)變更

16、而產(chǎn)生的返工費(fèi)用項(xiàng)目工程部經(jīng)理營銷類補(bǔ)充立項(xiàng)（單項(xiàng)二十萬元到五十萬）1、因項(xiàng)目（分期區(qū)、棟號(hào)）定位發(fā)生改變，而需要全面提高原產(chǎn)品檔位或新增的事項(xiàng)；2、因市場條件變化或營銷需要而在年度分期區(qū)目標(biāo)開發(fā)成本之外新增的事項(xiàng)。集團(tuán)總經(jīng)理工程類補(bǔ)充立項(xiàng)（單項(xiàng)二十萬元到五十萬）1、為降低綜合投資成本或滿足已開發(fā)項(xiàng)目交付使用的需要而在年度分期區(qū)目標(biāo)開發(fā)成本之外新增的事項(xiàng)；2、由于開發(fā)報(bào)建、驗(yàn)收的需要而在年度分期區(qū)目標(biāo)開發(fā)成本之外新增的事項(xiàng)。集團(tuán)總經(jīng)理劃

17、分依據(jù)釋義備注工程變更在施工過程中，由于施工單位自身的原因，無法按照原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工而要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行的修改根據(jù)額度分地區(qū)、集團(tuán)管線控制設(shè)計(jì)原因由于圖紙自身原因而對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行的修改，包括圖紙錯(cuò)漏、專業(yè)矛盾、功能缺失等由集團(tuán)管線控制營銷管線銷售原因在原設(shè)計(jì)滿足功能需求的基礎(chǔ)上，由于銷售的需要對(duì)原設(shè)計(jì)局部（指功能區(qū)某個(gè)部位或材料）提高標(biāo)準(zhǔn)的修改不含圖紙外增加的零星工程根據(jù)額度分項(xiàng)目、地區(qū)、集團(tuán)管線控制注：設(shè)計(jì)變更由管線控制，地區(qū)、集團(tuán)根據(jù)

18、授權(quán)額度的不同分別統(tǒng)計(jì)，并在年終進(jìn)行考核。集團(tuán)、地區(qū)、項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃確定各層級(jí)年度授權(quán)額度，并作為年終考核依據(jù)：年度（項(xiàng)目分期區(qū)）授權(quán)額度＝（分期區(qū)當(dāng)年開發(fā)工期分期區(qū)建筑面積授權(quán)額度）分期區(qū)開發(fā)總工期集團(tuán)總經(jīng)理（10元m2）地區(qū)營銷（5元m2）授權(quán)額度按年度控制，不同項(xiàng)目之間不可調(diào)劑使用設(shè)計(jì)變更工程管線分類設(shè)計(jì)變更分類指引授權(quán)額度按年度控制，不同項(xiàng)目之間不可調(diào)劑使用授權(quán)額度按年度控制，不同地區(qū)項(xiàng)目之間不可調(diào)劑使用集團(tuán)工程（10元

19、m2）項(xiàng)目總經(jīng)理（5元m2）地區(qū)工程（5元m2）授權(quán)額度按年度控制，不同地區(qū)項(xiàng)目之間不可調(diào)劑使用地區(qū)總經(jīng)理（10元m2）工程簽證（工程通知單）集團(tuán)營銷（10元m2）授權(quán)額度按年度控制，不同地區(qū)項(xiàng)目之間不可調(diào)劑使用附件5、成本授權(quán)管理指引授權(quán)額度按年度控制，不同期區(qū)之間不能調(diào)劑使用授權(quán)額度按年度控制，不同項(xiàng)目之間不可調(diào)劑使用年度目標(biāo)成本補(bǔ)充立項(xiàng)（授權(quán)額度外）1、補(bǔ)充立項(xiàng)僅指目標(biāo)成本中缺漏的事項(xiàng)，立項(xiàng)審批后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)；2、補(bǔ)充立項(xiàng)不含對(duì)已