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文檔簡介
1、【摘要】本文分析了高校科研資產(chǎn)管理中存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出了強化高校科研資產(chǎn)管理的對策,高??蒲匈Y產(chǎn)管理應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念、變更體制、提高效率。【關(guān)鍵詞】高??蒲匈Y產(chǎn)預(yù)算管理高校科研資產(chǎn)管理存在的問題及改進建議目前高校普遍重視科研經(jīng)費的申請,忽視科研經(jīng)費的管理,科研資產(chǎn)重復(fù)購置、科研產(chǎn)出形成的無形資產(chǎn)未納入資產(chǎn)管理范疇、科研資產(chǎn)使用效率低下等問題比較普遍,致使科研資產(chǎn)流失嚴重。為了改變這種狀況,高校應(yīng)加強科研管理,提高科研資產(chǎn)的使用效率,同
2、時科研主管部門應(yīng)建立健全科研項目評審考核體系,建立科學的科研項目成本考核體系和成本節(jié)約機制。一、高??蒲匈Y產(chǎn)管理中存在的問題1援重科研經(jīng)費申請,輕科研資產(chǎn)管理。現(xiàn)行高??蒲兴皆u價體系中,科研經(jīng)費的多少成為衡量高??蒲心芰Φ闹匾笜恕8咝楣膭罱搪毠しe極開展科學研究,對下?lián)芎蟮目蒲薪?jīng)費除高校科研管理部門、財務(wù)部門等按規(guī)定提取部分科研管理費外,其余全由項目組自行支配,而對于各項目科研經(jīng)費的使用是否合理缺乏有效監(jiān)管,導致科研經(jīng)費隨意開支、科
3、研資產(chǎn)流失。另外,在科研過程中形成的固定資產(chǎn),很多都未能按照高校資產(chǎn)管理制度管理,形成賬外資產(chǎn)。特別是已結(jié)題的科研經(jīng)費,實際上已成為科研項目負責人或課題組的私人經(jīng)費,高校在財務(wù)上僅為其代為管理。2.科研經(jīng)費預(yù)算缺乏科學性,沒有建立科研成本核算體系。目前,我國科研立項管理制度僅對科研經(jīng)費開支范圍做了原則性的規(guī)定,缺乏一套可行的科研經(jīng)費預(yù)算管理辦法??蒲薪?jīng)費完全根據(jù)課題組的意愿進行劃分,而不是根據(jù)實際科研進度和相關(guān)設(shè)備材料投入情況進行測算。
4、科研主管部門不是根據(jù)各個科研項目的實際情況進行資金分配,而是對各類科研項目確定一個統(tǒng)一的撥款標準??蒲兄鞴懿块T也缺乏對科研經(jīng)費開支的審計,沒有要求課題組提供經(jīng)費開支明細,對科研項目的結(jié)題考核往往注重科研成果的數(shù)量和質(zhì)量,并不關(guān)注科研經(jīng)費的使用效率,缺乏一套科學、完整的科研經(jīng)費質(zhì)量評估、成本考核體系。另外,高校內(nèi)部科研項目管理和科研經(jīng)費管理存在脫節(jié)問題??蒲薪?jīng)費管理主要由財務(wù)部門負責,科研項目管理由科研管理部門負責。財務(wù)部門對科研資金的籌
5、集與取得、投入和運用、耗費和補償?shù)热^程缺乏綜合管理和監(jiān)督。科研管理部門只注重爭取項目或提取管理費,不重視科研經(jīng)費使用情況,不跟蹤考評科研經(jīng)費使用的合理性及效益性,沒有向財務(wù)部門報送課題申報時的預(yù)算支出計劃,使得科研項目管理與科研經(jīng)費管理脫節(jié)。例如,部分上級科研主管部門的科研經(jīng)費是按照科研工作的時間分批分次下?lián)艿?,高校財?wù)部門缺乏適應(yīng)分批分次的核算軟件,歷史數(shù)據(jù)和當前數(shù)據(jù)的銜接要由財務(wù)人員手工進行,不得不由財務(wù)人員主觀去判斷科研經(jīng)費預(yù)算
6、和實際使用的區(qū)別,非常不利于高校對財務(wù)部門科研經(jīng)費進行預(yù)算控制。3援重貨幣資金管理,輕非貨幣性資產(chǎn)管理。高校會計核算采用收付實現(xiàn)制,對科研經(jīng)費的投入,高校財務(wù)預(yù)算管理制度雖有明確的規(guī)定,審批手續(xù)也較嚴格,但當用貨幣資金購買了其他非貨幣性資產(chǎn)后,在科研資產(chǎn)管理上就不如貨幣資金管理那樣嚴格和規(guī)范,普遍存在資產(chǎn)流失、重復(fù)購置等問題,其原因是缺乏一套科研資產(chǎn)跟蹤管理制度。通過資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn),會計上固定資產(chǎn)價值與實物資產(chǎn)盤點不符的主要癥結(jié)在于科研資
7、產(chǎn)的管理不善。由于利用科研經(jīng)費購置的資產(chǎn)都是科研項目負責人負責管理,隨著人員流動,科研設(shè)備交接管理不完善,科研資產(chǎn)就有可能發(fā)生大量盤虧。同時,高校缺乏一套科學、靈活的資產(chǎn)調(diào)配管理制度,高校內(nèi)部科研資產(chǎn)設(shè)備不能得到有效、統(tǒng)籌使用,存在資產(chǎn)購置、使用各自為政的現(xiàn)象,造成科研資產(chǎn)重復(fù)購置等問題。4援重有形資產(chǎn)管理,輕無形資產(chǎn)管理。高校是國家科研的主力軍,但高校對科研成果形成的非專利技術(shù)、版權(quán)、軟件等自創(chuàng)的無形資產(chǎn)尚未建立有效的管理和核算制度,
8、科研管理部門只對部分專利進行記載,沒有將非專利技術(shù)、版權(quán)等無形資產(chǎn)入賬管理,且科研成果形成的無形資產(chǎn)歷來沒有被納入國家資產(chǎn)清查的范疇。我國行政事業(yè)單位會計的相關(guān)法規(guī)制度沒有規(guī)定無形資產(chǎn)核算的辦法,導致科研形成的無形資產(chǎn)沒有登記入賬,長期在賬外管理。有形資產(chǎn)因其有具體的實物形態(tài),易計量確認,具有較為成熟的管理核算制度與方法。而無形資產(chǎn)因其使用壽命、未來使用價值及其所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益均有不確定性,科研過程中發(fā)生的費用已列入各期事業(yè)支出,往往不
9、能準確計算其成本。這些問題不利于高??蒲匈Y產(chǎn)的保全,也不利于科研成果的考量和價值的體現(xiàn)。援財會月刊淵綜合冤窯21窯陰二、強化科研資產(chǎn)管理的建議長期以來,高校為調(diào)動科研人員申報科研項目的積極性,對科研經(jīng)費基本上都持“放任自流”的態(tài)度,疏于對科研資產(chǎn)進行監(jiān)管。財務(wù)部門和國有資產(chǎn)管理部門都未明確科研資產(chǎn)管理的責任主體,存在誰獲取的科研經(jīng)費由誰支配的錯誤認識,使得整個高校內(nèi)的科研經(jīng)費沒有得到統(tǒng)籌使用,大大降低了科研經(jīng)費的使用效率。為化解科研資產(chǎn)
10、管理中存在的問題,筆者認為應(yīng)從以下幾方面來考慮:1.完善科研項目評審考核體系,突出科研經(jīng)費節(jié)約意識?,F(xiàn)行科研項目評審考核體系偏重于科研項目的立項評審,忽視了如何提高科研經(jīng)費使用效率。為加強科研資產(chǎn)管理,首先,應(yīng)把科研經(jīng)費預(yù)算或投入情況作為科研立項審批的重要考核指標,強化科研經(jīng)費節(jié)約意識。其次,改變現(xiàn)行定額科研立項體制,科研經(jīng)費撥款金額應(yīng)該根據(jù)具體科研項目內(nèi)容確定,科研經(jīng)費使用范圍應(yīng)嚴格按照科研項目預(yù)算確定。再次,對科研經(jīng)費可以采取競爭投
11、標的方式,誰完成該項課題使用經(jīng)費最低,誰就應(yīng)該獲取該項課題。建立科研經(jīng)費結(jié)題后跟蹤反饋信息系統(tǒng),選拔求真務(wù)實的優(yōu)秀科研人才進行項目獎勵扶持。2.加強科研項目預(yù)算管理,構(gòu)建科研項目成本考核體系。預(yù)算管理是規(guī)范科研資金使用、提高資金使用效率的重要手段。為提高科研資產(chǎn)管理水平,科研管理部門和高校必須強化科研項目預(yù)算管理。首先,必須建立一套有效的科研經(jīng)費節(jié)約機制。在科研項目申報過程中,應(yīng)嚴格要求課題申報人員編制細化、科學、合理的經(jīng)費預(yù)算;在科研
12、項目審批過程中,不僅要關(guān)注科研項目的貢獻,而且應(yīng)考慮科研項目的投入產(chǎn)出情況;對科研項目經(jīng)費的分配,應(yīng)該建立科學的定額分配制度,根據(jù)科研項目的具體情況確定撥款金額;對科研經(jīng)費的撥款,科研管理部門必須根據(jù)科研項目的進度來撥款;對科研課題的結(jié)題審查,必須要求課題組提供經(jīng)高校審計部門審計后的科研經(jīng)費開支明細表,結(jié)余的科研經(jīng)費可采取在高校與課題組之間按確定比例分配留用的方式,調(diào)動高校加強科研經(jīng)費管理的積極性。其次,高校應(yīng)明確科研經(jīng)費的開支范圍和開
13、支標準,規(guī)范科研經(jīng)費審批權(quán)限和流程,確定結(jié)題后科研經(jīng)費的分配使用辦法??蒲许椖拷Y(jié)束或通過驗收后,科研管理部門應(yīng)及時通知財務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門已結(jié)題科研項目的有關(guān)信息。財務(wù)部門應(yīng)改進會計科目設(shè)置、開發(fā)科研成本核算軟件、完善下?lián)芸蒲薪?jīng)費項目,力求與科研項目管理目標達成一致及時向科研管理部門提供項目經(jīng)費使用情況,便于科研管理部門據(jù)以考量項目成效。3.規(guī)范科研資產(chǎn)管理體制,盤活存量科研資產(chǎn),提高其使用效率。目前,由于高校科研資金來源渠道比較多,
14、科研主管部門、高校、科研項目組之間的權(quán)、責、利關(guān)系沒有完全理順,科研設(shè)備購置沒有相應(yīng)的限制條例,使得高校科研資金使用各自為政,科研人員及科研管理人員都認為自己可以隨意購置,導致科研資產(chǎn)存在重置、浪費等問題。因此,國家應(yīng)盡快出臺相關(guān)科研資產(chǎn)管理辦法,明確高校統(tǒng)籌管理學??蒲匈Y產(chǎn)的權(quán)利與義務(wù),促使高校建立科研資產(chǎn)購置、使用、調(diào)劑、處置等管理制度。高校應(yīng)以經(jīng)濟為杠桿,理順國家、高校與科研人員在科研經(jīng)費方面的利益關(guān)系,建立完備的科研資產(chǎn)管理制度
15、。目前,一個科研項目結(jié)題后,往往剩余的科研經(jīng)費由科研項目組人員自行支配,有些為科研項目購置的固定資產(chǎn)名義上在高校資產(chǎn)管理部門進行了登記,但實際上成為科研人員的私人財產(chǎn),被隨意處置。另外,由于科研設(shè)備大多是專用設(shè)備,很多設(shè)備等到科研項目完成后就閑置下來了。高校應(yīng)明確規(guī)定對結(jié)題后的設(shè)備資產(chǎn)納入高校統(tǒng)一管理。高??蒲泄芾聿块T應(yīng)該建立統(tǒng)籌采用、領(lǐng)用、調(diào)劑等制度,盤活校內(nèi)存量科研資產(chǎn),提高使用效率。高校科研管理部門可嘗試在校內(nèi)建立科研設(shè)備租賃制度
16、,設(shè)定現(xiàn)有科研設(shè)備租賃的內(nèi)部價格,以減少科研資產(chǎn)的重復(fù)購置,盤活存量科研設(shè)備,提高其使用效率。4.健全高校科研成果申報、轉(zhuǎn)換工作,彌補高校無形資產(chǎn)核算空白。由于高校大部分科研項目是向上級科研主管部門申請獲取,少部分是高校通過與企事業(yè)單位簽訂技術(shù)咨詢服務(wù)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓、技術(shù)協(xié)作等服務(wù)性項目合同而獲得的,科研成果可能暫時不會給高校帶來其他效益。因此,高校往往重視的是能獲取多少科研經(jīng)費,對結(jié)題后的科研成果并不關(guān)心。實際上,每一項專利技術(shù)都耗費
17、了國家的科研資金,每一項科研成果都是高??蒲匈Y產(chǎn)的一部分,知識產(chǎn)權(quán)都歸高校所有。一些基礎(chǔ)學科的科研成果可能目前沒有價值,但預(yù)期未來可能有不可估量的價值。高校應(yīng)健全科研成果申報工作,保護專利技術(shù),不失時機地創(chuàng)造科研成果的轉(zhuǎn)換條件,讓科研成果發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益和創(chuàng)造更高的社會價值。另外,雖然科研經(jīng)費在日常工作中表現(xiàn)為科研支出,但很多具有重大經(jīng)濟價值的科研成果應(yīng)被納入高校無形資產(chǎn)會計核算。國家資產(chǎn)清查范圍不僅應(yīng)包括有形資產(chǎn),而且應(yīng)包括無形資產(chǎn)
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