農(nóng)商銀行“金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)實(shí)施方案

1、農(nóng)商銀行農(nóng)商銀行“金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)活動(dòng)實(shí)施方案實(shí)施方案農(nóng)商銀行“金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)活動(dòng)實(shí)施方案方案根據(jù)中國(guó)人民銀行xx縣支行《“金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)實(shí)施方案》（樅銀辦[2016]3號(hào)）文件精神，為提升統(tǒng)計(jì)工作管理水平，進(jìn)一步提高我行金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，更好地完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，特制訂本實(shí)施方案。一、活動(dòng)目的通過(guò)金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動(dòng)開(kāi)展，解決數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)，建立完善有效的統(tǒng)計(jì)管理制度，進(jìn)

2、一步提升金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量水平，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督指導(dǎo)作用。二、活動(dòng)對(duì)象全轄各支行，總行各部門(mén)三、活動(dòng)時(shí)間2016年4月28日至2016年11月15日四、活動(dòng)組織xx農(nóng)商銀行成立“金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總行行長(zhǎng)劉紅玉擔(dān)任組長(zhǎng)，董事會(huì)秘書(shū)錢(qián)醒任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查、指導(dǎo)、督促質(zhì)量民銀行xx縣支行關(guān)于“金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，部署安排“金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)各項(xiàng)工作。在全轄范圍內(nèi)發(fā)動(dòng)

3、“金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動(dòng)宣傳工作，營(yíng)造全行上下高度重視、強(qiáng)化責(zé)任、認(rèn)真實(shí)施的良好氛圍。（二）建章立制階段（5月）由總行統(tǒng)計(jì)工作歸口管理部門(mén)業(yè)務(wù)管理部牽頭，全面梳理本行關(guān)于統(tǒng)計(jì)制度、操作流程，對(duì)表述模糊、要求不統(tǒng)一，與統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范相沖突的制度及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。（三）組織實(shí)施階段（5月10月）1.自查自糾階段（5月）。根據(jù)金融統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度和統(tǒng)計(jì)工作考核辦法，首先由各活動(dòng)單位先行組織自查自糾，自查內(nèi)容不僅包括統(tǒng)計(jì)制度的貫徹執(zhí)行情況，而且要