中小企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)研究

1、中小企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)研究中小企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)研究陳玲智（如皋市雙馬化工有限公司，江蘇如皋226571）摘要：中小企業(yè)是我國市場經(jīng)濟(jì)的重要的組成部分，對我國經(jīng)濟(jì)增長有著重要的意義，能夠緩解我國的就業(yè)壓力，優(yōu)化我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，活躍我國的經(jīng)濟(jì)市場，促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，我國的中小企業(yè)的發(fā)展并不樂觀，不少的中小企業(yè)的“壽命”非常的短暫。追究其中原因非常的多，其中，缺乏完善的內(nèi)部控制是一項(xiàng)非常重要的原因。健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度是企

2、業(yè)發(fā)展和生存的重要的關(guān)鍵。本文從我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，對中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題進(jìn)行簡單的剖析，并針對存在的問題提出加強(qiáng)內(nèi)部控制的對策相關(guān)的建議。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；內(nèi)部控制建設(shè)；問題；對策中圖分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：10008772（2014）22008902收稿日期：20140712一、引言據(jù)不完整數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國中小企業(yè)占據(jù)注冊企業(yè)的95%，中小企業(yè)為我國工業(yè)總產(chǎn)值貢獻(xiàn)了高達(dá)60%的產(chǎn)值、高達(dá)40%的利潤，并且為

3、我國提供了將近75%的就業(yè)機(jī)會。所以說，中小企業(yè)是我國市場經(jīng)濟(jì)的重要的組成部分，對我國經(jīng)濟(jì)增長有著簡單的內(nèi)部控制制度，但是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對內(nèi)部控制工作重視程度不夠，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制流于表面，無法發(fā)揮其真正的職能。（二）中小企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部控制制度企業(yè)內(nèi)部控制可以說是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要保障，對于一般的中小企業(yè)來說，很少有企業(yè)會根據(jù)自身的經(jīng)營情況以及自身的發(fā)展戰(zhàn)略來制定貼近自身需求的內(nèi)部控制制度，一般企業(yè)都會直接照抄其他公司的內(nèi)部控制制度

4、作為自身公司的制度。有些中小企業(yè)對內(nèi)部控制的了解不足，將財(cái)務(wù)制度作為企業(yè)內(nèi)部控制制度，甚至有些管理者認(rèn)為，財(cái)務(wù)制度就是內(nèi)部控制制度。由于這一系列的問題，導(dǎo)致這些中小企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部控制制度，企業(yè)所采用的內(nèi)部控制制度要么是局限于財(cái)務(wù)的角度，過于片面；要么就是過于寬泛，沒有根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)來制定。這樣的企業(yè)內(nèi)部控制制度缺乏系統(tǒng)性的控制體系，也缺乏企業(yè)內(nèi)部控制所需要的整體性，無法監(jiān)督和制約中小企業(yè)的每一個(gè)業(yè)務(wù)流程和管理流程。（三）中小企業(yè)