醫(yī)院招標(biāo)采購工作流程

1、醫(yī)院招標(biāo)采購工作流程為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程、物資設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督，規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部招標(biāo)程序，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，根據(jù)《XX市政府采購管理暫行辦法》的要求，特制定本工作流程。一、招標(biāo)采購項(xiàng)目范圍（一）金額在5萬元以上（含5萬元）的設(shè)備、基建維修、工程項(xiàng)目，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子同意后，依據(jù)審批意見進(jìn)行公開招標(biāo)或詢價(jià)采購，由醫(yī)院審計(jì)、監(jiān)察及相關(guān)科室對(duì)招標(biāo)過程實(shí)施監(jiān)督管理；（二）金額在50萬元以上的基建工程、醫(yī)療設(shè)備等項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行政府公開招標(biāo)

2、，辦理相關(guān)的審批手續(xù)，由醫(yī)院監(jiān)察室參與實(shí)施對(duì)招標(biāo)過程的監(jiān)督管理。二、招標(biāo)采購流程（一）招標(biāo)采購前準(zhǔn)備1、各招標(biāo)采購科室提交所采購物資、設(shè)備的可行性論證報(bào)告和投資效益分析，呈送分管領(lǐng)導(dǎo)和院長，履行申報(bào)審批手續(xù)，并報(bào)監(jiān)察室、審計(jì)科備案。2、各招標(biāo)采購科室根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的要求，擬定招標(biāo)采購邀請(qǐng)函；邀請(qǐng)函呈分管院長、院長同意后，在醫(yī)院網(wǎng)站或醫(yī)院院務(wù)公示欄對(duì)外進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于五個(gè)工作日。同時(shí)將邀標(biāo)函報(bào)院監(jiān)察審計(jì)部門留存，并填寫《醫(yī)院招標(biāo)采購

3、活動(dòng)備案登記表》、《關(guān)于申報(bào)院內(nèi)招標(biāo)采購項(xiàng)復(fù)印件給招標(biāo)采購科室，以便于審核其真實(shí)性。8、招標(biāo)采購科室按照邀標(biāo)函上的時(shí)間、地點(diǎn)組織開標(biāo)。根據(jù)《XX市政府采購管理暫行辦法》的規(guī)定，對(duì)于5萬元以上招標(biāo)采購項(xiàng)目，招標(biāo)采購科室需提前通知參會(huì)人員（分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委書記、監(jiān)察人員、審計(jì)人員等）。（二）招標(biāo)采購中操作9、參加開標(biāo)的投標(biāo)人要在規(guī)定的時(shí)間到會(huì)，進(jìn)行簽到登記。10、醫(yī)院監(jiān)察人員對(duì)投標(biāo)方人員的身份進(jìn)行確認(rèn)，并將身份證復(fù)印件留存。11、在規(guī)定的時(shí)間