基于價值工程提升航天工程項目資源效用研究.pdf

1、航天工程項目具有技術新、中間環(huán)節(jié)多、系統(tǒng)操作復雜、參與人員眾多、研制生產周期長、耗費資金巨大、包含不確定因素多以及影響面廣等特點。在航天工程項目日益增多，特別是在諸如嫦娥工程等重大航天工程項目紛紛立項的情況下，以中國航天科技集團第五研究院為代表的我國航天部門均面臨著時間資源緊張、經費資源有限、沒有新的條件保障資源投入、人力資源沒有經驗、深空探測領域信息資源匱乏、物資資源緊張等多方面不利條件的制約。如何利用現(xiàn)有的資源條件完成任務，確保工程

2、任務成功，成為航天工程決策者需要重點研究和急待解決的關鍵問題。
　　本文基于價值工程技術，針對航天工程項目的特點，研究了航天工程項目資源效用提升的價值工程體系、方法及管理措施。首先，本文建立了航天項目價值工程體系結構，論述了在航天工程項目價值工程中所采用的成本/功能工作表等諸多方法；基于航天工程項目的價值工程結果，綜合考慮航天工程中有關進度、風險等多項管理要素，構建了“成本/技術/進度均衡的多目標規(guī)劃模型”和“質量/資源/風險均衡

3、的多屬性決策模型”兩個均衡模型，以對工程技術方案選擇、資源分配排序及產品選擇進行科學決策；針對航天工程項目多階段、多管理要素、多單位參加等特點論述了在航天工程項目中綜合應用價值工程的要點，并設計了應用價值工程提升航天工程資源效用的管理措施。并且，本文在嫦娥一號衛(wèi)星中對上述管理體系、措施及方法進行了實證研究，通過對嫦娥一號衛(wèi)星資源效用的提升及研制進程的加快，驗證了所建立管理體系及措施的有效性，證明了所構建模型方法的正確性。
　　本文