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1、貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核用表說明貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核用表說明生產(chǎn)類責(zé)任中心指與生產(chǎn)直接相關(guān)的責(zé)任中心,包括各生產(chǎn)類責(zé)任中心、生產(chǎn)部、采購部、物流部、品管部。寧波貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核一共有六種表格《生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績目標卡》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績考核表》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度分解工作目標卡》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度客觀業(yè)績考核表》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度重要工作項目考核表》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度業(yè)績考核統(tǒng)計表》。
2、《生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績目標卡》用于年初各生產(chǎn)類責(zé)任中心與考核委員會確定本年度各月度客觀業(yè)績考核指標和指標標準。并確定各項考核內(nèi)容的權(quán)重(按月分解的考核指標權(quán)重與按季度分解的考核指標權(quán)重相加為100%)?!渡a(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績考核表》用于企業(yè)管理部對各生產(chǎn)類責(zé)任中心的月度客觀業(yè)績的評分?!渡a(chǎn)類責(zé)任中心季度分解工作目標卡》用于季初各生產(chǎn)類責(zé)任中心與考核委員會確定本季度,分解到季度的各項客觀業(yè)績考核指標和指標標準,并確定重要工作
3、項目及工作項目完成進度,同時確定各項考核內(nèi)容的權(quán)重(按月分解的考核指標權(quán)重與按季度分解的考核指標權(quán)重相加為100%)?!渡a(chǎn)類責(zé)任中心季度客觀業(yè)績考核表》用于企業(yè)管理部計算各生產(chǎn)類責(zé)任中心本季度的客觀業(yè)績的考核得分(包括按月分解和按季度分解)。《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度重要工作項目考核表》用于考核委員會所有成員對各生產(chǎn)類責(zé)任中心的重要工作項目完成情況進行打分,每個委員確定各生產(chǎn)類責(zé)任中心的重要工作項目的考核得分?!渡a(chǎn)類責(zé)任中心季度業(yè)績考核統(tǒng)
4、計表》用于企業(yè)管理部統(tǒng)計每個生產(chǎn)類責(zé)任中心最終的季度考核得分。表格上半部分為每個考核委員會成員對生產(chǎn)類責(zé)任中心季度重要工作項目的考核得分,并通過加權(quán)各委員的打分權(quán)重,計算生產(chǎn)類責(zé)任中心重要工作項目的最終考核得分。表格下半部分,填寫生產(chǎn)類責(zé)任中心客觀定量指標的考核得分。通過加總兩個得分,得出生產(chǎn)類責(zé)任中心最終的季度考核得分。__________________責(zé)任中心季度工作目標卡責(zé)任中心季度工作目標卡________年_____月分解到
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