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文檔簡介
1、新員工入職程序與流程圖新員工入職程序與流程圖1新員工入職程序與流程圖1新員工入職工作程序及流程圖一、目的對新員工的入職程序進行規(guī)范,確保入職有序進行,提高工作效率。二、新員工入職工作程序1、辦理入職手續(xù):⑴被錄用人員按通知規(guī)定的時間及要求前來公司辦理入職手續(xù),否則按放棄處理。⑵新入職人員應向公司行政部(審原件)復印件備存,需提交以下資料:身份證復印件1張;最高學歷證及學位證復印件各1張;技術職稱證或技工上崗證(特種作業(yè)證)復印件1張;個
2、人一寸免冠照片3張;其他必要證件復印件。健康證,或近三個月的體檢單。2、參加晨會:晨會執(zhí)行官介紹新員工,新員工做自我介紹。3、行政部帶領新員工參觀公司辦公區(qū),到各部門拜碼頭,介紹公司工作環(huán)境、生活環(huán)境。管理人員須安排座位、辦公電話等。4、行政部對新員工進行入職培訓,為期半天,培訓內容詳見《新員工入職須知》。5、入職第一天新員工須在行政部領取辦公用品(本子和筆);須在人力資源專員處領取工牌,在前臺錄入指紋,自辦中國銀行卡訓時間及內容四、新
3、員工培訓資料五、新員工培訓所需填寫表格一、新員工培訓目的1、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,使其更快適應公司;2、為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣;3、為新員工培訓崗位的相關通用知識,使新員工的能力、知識和技能得到提升,快速適應崗位的需要;4、讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作環(huán)境及公司對他的期望;5、讓新員工感受到公司對他的歡迎,消除緊張并體會到歸屬感;6、培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助
4、的方法;7、本流程主要適用于公司普通員工及一般管理人員。三、新員工培訓時間及內容1、培訓時間安排公司新員工崗前培訓定為入職的13天,由行政人事部組織實施培訓。崗前培訓結束后由用人部門進行崗位實操培訓,培訓期限截至員工試用期結束,行政人事部跟蹤實施績效考核。2.崗前培訓負責單位:行政人資部負責人:主管、培訓專員、內部培訓師時間:入職后13天l公司歷史與現(xiàn)況、公司組織架構、主要業(yè)務等;l公司人事管理制及相關程序與流程;l公司行政管理制及相關
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