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文檔簡介
1、鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)(鄭州新鄭綜合保稅區(qū))河?xùn)|第七棚戶區(qū)2號地塊施工組織設(shè)計共372頁,第1頁目錄目錄1.1.綜合說明綜合說明................................................................................................................................71.1編制說明...................
2、.......................................71.2編制依據(jù)..........................................................71.2.1工程施工合同及協(xié)議...........................................71.2.2工程地質(zhì)勘察報告...........................................
3、..81.2.3主要法規(guī).....................................................81.2.4主要標準.....................................................81.2.5主要圖集....................................................101.2.6其他.....................
4、...................................111.3編制原則.........................................................112.2.工程概況工程概況.........................................................................................................
5、.....................13132.1工程概述.........................................................132.2建設(shè)概況.........................................................132.3建筑工程概況.....................................................1
6、42.4結(jié)構(gòu)工程概況.....................................................162.5安裝工程概況.....................................................172.6地質(zhì)概況.........................................................182.7現(xiàn)場條件..................
7、.......................................192.8工程特點描述.....................................................203.3.施工總體部署及施工組織施工總體部署及施工組織.........................................................................................
8、.........22223.1施工總體部署原則.................................................223.2項目控制目標.....................................................223.2.1質(zhì)量目標....................................................223.2.2工期目標.........
9、...........................................233.2.3安全管理目標................................................233.2.4文明施工管理目標............................................233.2.5環(huán)境管理目標............................................
10、....233.2.6科技進步目標................................................233.3組織機構(gòu).........................................................233.3.1項目管理組織機構(gòu)............................................233.3.2項目部主要部門職責(zé)分工............
11、..........................253.3.3組織協(xié)調(diào)....................................................283.3.4對外交流、宣傳準備..........................................313.4施工部署.........................................................313.4.1
12、施工組織總體思路............................................313.4.2施工階段劃分................................................313.4.3施工總流程..................................................323.5資源配置計劃..................................
13、...................343.5.1勞動力配置計劃..............................................343.5.2機械設(shè)備配置計劃............................................373.5.3主要材料配置計劃............................................393.6技術(shù)質(zhì)量管理計劃..........
14、.......................................41鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)(鄭州新鄭綜合保稅區(qū))河?xùn)|第七棚戶區(qū)2號地塊施工組織設(shè)計共372頁,第3頁5.18.1建筑部分.................................................2285.18.2結(jié)構(gòu)部分.................................................2295.18.3
15、電氣部分.................................................2295.18.4通風(fēng)部分.................................................2305.18.5給排水部分...............................................2306.6.質(zhì)量管理體系及保證措施質(zhì)量管理體系及保證措施...............
16、.................................................................................2322326.1工程質(zhì)量目標....................................................2326.2質(zhì)量管理體系....................................................2326.2.1
17、質(zhì)量保證體系模式...........................................2326.2.2質(zhì)量保證體系圖.............................................2326.2.3運行ISO9001PDCA循環(huán)的質(zhì)量保證體系.........................2346.2.4質(zhì)量管理職責(zé)........................................
18、.......2356.3質(zhì)量控制分解....................................................2376.4質(zhì)量保證措施....................................................2386.4.1思想保證措施...............................................2386.4.2組織保證措施..........
19、.....................................2396.4.3制度保證措施...............................................2396.4.4技術(shù)保證措施...............................................2426.4.5經(jīng)濟保證措施...............................................
20、2436.4.6施工樣板控制措施...........................................2436.4.7施工工序的驗收、控制措施...................................2436.5質(zhì)量通病防治措施................................................2436.5.1鋼筋工程質(zhì)量通病及其防治措施......................
21、.........2436.5.2模板工程質(zhì)量通病及其防治措施...............................2456.5.3混凝土工程質(zhì)量通病及其防治措施.............................2466.5.4裝修工程質(zhì)量通病及其防治措施...............................2476.5.5電氣安裝質(zhì)量通病及其防治措施...............................
22、2496.5.6水暖通風(fēng)安裝質(zhì)量通病及其防治措施...........................2507.7.工期保證體系及保證措施工期保證體系及保證措施................................................................................................2522527.1工期目標...............................
23、.........................2527.2確保工期的技術(shù)措施..............................................2527.2.1編制進度計劃...............................................2527.2.2技術(shù)工藝及措施的保證.......................................2537.2.3交叉作業(yè)....
24、...............................................2547.3確保工期的組織措施..............................................2557.3.1進度保證體系................................................2557.3.2人力保證措施....................................
25、...........2577.3.3資金保證措施...............................................2587.3.4材料設(shè)備保證措施...........................................2587.3.5各施工階段具體管理措施.....................................2587.4運行ISO9001PDCA循環(huán)的工期控制措施.....
26、.........................2617.4.1進度計劃的檢查.............................................2617.4.2進度計劃的調(diào)整.............................................2627.4.3進度計劃調(diào)整后的進度執(zhí)行情況...............................2627.5工程落后趕工與突發(fā)事件處理措施.
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