2013年護士長競聘上崗理論測試題

1、護理管理學護理管理學一、單選題：一、單選題：C1、組織職能的主要內容包括C、結構設計、人員配備、規(guī)劃與變動、授權C2、領導工作是一種行為活動，領導工作成功的關鍵在于C、精打細算、善于激勵、善于用人A3、人員管理職能包含以下幾個方面A、選人、評人、育人、留人A4、控制就是以計劃為標準，由管理者對被管理者的行為和活動實施管理的過程，其內容包含()A、協(xié)調、監(jiān)督、分析反饋、調整D5、實施護理管理常用的方法D、行政方法、經濟方法、教育方法、數量

2、分析方法B6、管理的職能包括B、計劃、組織、人事、領導、控制D7、管理對象是組織所擁有的資源，包括的內容有D、人、財、物、信息、空間、時間A8、體現(xiàn)科學管理的基本特征是A、制度化、程序化、數量化、人性化B9、護理管理者的任務是B、完善服務內容、建市評估體系、實施成本核算、探尋管理規(guī)律C10、行政管理學者明茲伯格(Mintzberg)把護士長的工作特性歸納為三大類型，即“三元”角色模式。他認為護士長主要承擔C、人際關系、咨詢、決策B11、

3、田力是某醫(yī)院護理部主任，你認為下面哪一項與她的領導職能無關B、與醫(yī)療器械商談判以期達成一項護理用品購貨協(xié)議D12、護理管理人員與一般護士的根本區(qū)別在于D、需要協(xié)調他人的努力以實現(xiàn)科室目標C1、下列哪項屬于法約爾管理過程理論的主要內容C、管理過程要遵循l4項管理原則C2、下列哪項反映現(xiàn)代管理的系統(tǒng)原理C、管理活動要把握全局、總體規(guī)C3、護理部根據護理專業(yè)的發(fā)展變化及時調整工作模式，遵循的管理原理是C、動態(tài)原理A4、下列哪項描述是管理的動態(tài)

4、原理的內容A、管理過程要適應各種變化D5、韋伯(MWeber)的行政組織理論的主要內容是D、組織活動必須按照理性原則進行D6、與現(xiàn)代管理人本原理相對應的原則是D、能級原則A7、首次強調管理中人的因素的理論是A、人際關系學說C8、根據法約爾的管理過程理論，處于企業(yè)經營核心地位的活動是C、管理活動C9、首次提出“在正式組織中存在著非正式組織”觀點的是C、梅奧的人際關系學說A10、機構的整體功效大于各組成部分功效的疊加反映了系統(tǒng)特性的A、整體

5、性C11、醫(yī)院機構要分成有上下等級關系的部門層級，反映了系統(tǒng)特性的C、層次性A12、泰勒科學管理理論重點研究的內容是A、生產中工人的勞動效率B13、法約爾的管理過程論著重研究B、生產過程中的人際關系C14、韋伯的行政組織理論著重研究C、理想的行政組織理論D15、梅奧的人際關系學說著重研究D、生產過程中的工人的勞動士氣C16、馬斯洛的人類需要層次理論著重研究C、人的需要、動機和行為C17、馬斯洛的層次需要論強調激勵的中心問題是C、滿足人的

6、需要D18、下列哪項屬于雙因素理論中的保健因素D、組織管理制度D19、下列哪項屬于雙因素理論中激勵因素D、工作成績得到認可B20、獎勵護士的優(yōu)質服務行為使其更加提高服務質量依據的理論是B、雙因素理論A1、為了有效利用時間，管理者應做哪些事情A類工作C18、關于職業(yè)錨的陳述，下列哪項是正確的()C、自主型職業(yè)錨的特點是最大限度地擺脫組織約束C19、下列哪項不屬于固定薪酬的內容()C、職工股票B20、護理人力資源管理的發(fā)展趨勢最基本的是要求

7、管理人員做到()C、行為規(guī)范化D1、下列屬于領導者權力性影響力的構成因素是()D、職位因素D2、下列屬于領導者非權力性影響力的構成因素是()D、能力因素A3、領導者權力性影響力的特點是()A、使下屬的心理與行為表現(xiàn)為被動和服從C4、領導者非權力性影響力的特點是(C、影響力廣泛而持久B5、根據領導行為四分圖理論，對新上崗的護土最適宜采取的領導方式是()B、高任務，低關心人A6、根據領導行為四分圖理論，對初步成熟的護士最適宜采取的領導方式是

8、()A、高任務，高關心人C7、根據領導行為四分圖理論，對比較成熟的護士最適宜采取的領導方式是()C、低任務，高關心人D8、根據領導行為四分圖理淪，對成熟的護士最適宜采取的領導方式是()D、低任務，低關心人C9、在管理方格理論中，最理想有效的領導行為類型是()C、9.9型管理A10、在管理方格理論中，貧乏管理的領導行為類型是()A、1.1型管理A11、費德勒的權變理論中對領導效果最有利的環(huán)境條件是()A、上下級關系好，工作任務結構明確、領

9、導者職權強D12、費德勒的權變理論中對領導效果最不利的環(huán)境條件是()D上下級關系差，工作任務結構不明確，領導者職權弱D13、情境領導理論認為，與選擇領導方式有關的因素是()D、下屬的成熟度A14、情境領導理論認為，適宜采用命令型領導方式的員工成熟度類型是()A、能力低，動機水平低B15、情境領導理論認為，適宜采用說服型領導方式的員工成熟度類型是()B、能力低，動機水平高C16、情境領導理論認為，適宜采用參與型領導方式的員工成熟度類型是(

10、)C、能力高，動機水平低D17、情境領導理論認為，適宜采用授權型領導方式的員工成熟度類型是()D、能力高，動機水平高A18、根據情境領導理論，命令型領導方式的含義是()A、高工作，低關系B19、根據情境領導理論，說服型領導方式的含義是()B、高工作，高關系C20、根據情境領導理論，參與型領導方式的含義是()C、低工作，高關系D21、根據情境領導理論，授權型領導方式的含義是()D、低工作，低關系A22、根據情境領導理論，M1型的成熟度構型

11、的涵義是()A、能力低，動機水平低B23、根據情境領導理論，M2型的成熟度構型的涵義是()B、能力低，動機水平高C24、根據情境領導理論，M3型的成熟度構型的涵義是()C、能力高，動機水平低D25、根據情境領導理論，M4型的成熟度構型的涵義是()D、能力高，動機水平高B26、護士長根據工作任務的難度選擇適當的工作任務授權給某位護士，是遵循了授權的哪項原則()B、合理授權原則D27、隨著醫(yī)學模式的轉變，護理組織創(chuàng)建以病人為中心的新服務理念