競聘上崗實施方案

1、競聘上崗實施方案為適應社會主義市場經濟和現代企業(yè)運行規(guī)律的客觀要求，深化人事制度改革，建 立與現代企業(yè)制度相適應的人力資源管理機制，更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu) 秀人才能夠脫穎而出、干部能上能下的富有活力的選人用人機制；同時，為了通過競聘上 崗，增強員工隊伍危機意識和責任意識，促進某某公司各項業(yè)務良性開展，現根據國家有 關規(guī)定，結合某某公司新的組織結構和崗位設置方案，制定本競聘上崗實施方案。為增強選拔過程中工作的透明度，加強群眾

2、監(jiān)督和組織監(jiān)督，特設立意見箱，歡迎大 家提出意見和建議，集團公司領導和競聘辦公室對所有合理的意見和建議都將給予明確 的答復。一、組織準備（一）競聘前準備公司中高層管理人員透徹理解新組織結構設計方案，明確部門設置與部門職責、崗 位設置與崗位職責。統(tǒng)一認識，消除疑慮，理解、支持和積極投身改革，增強改革的心理承受能力，為改革 奠定良好的思想基礎。（二）組成競聘委員會由某某公司董事長、總經理、某某咨詢師、寧煤集團領導組成，共7人。（三）組成競聘

3、執(zhí)行小組某某工程組、輔助支持人員。二、公開公示由競聘執(zhí)行小組組織宣傳，公布《競聘方案》，發(fā)放《競聘報名表》。1 .公布所競聘崗位的任職資格和條件、崗位待遇等；11 .某某本著內部員工優(yōu)先的原那么，當出現局部崗位沒有合適人選時，須考慮從寧燥 集團其它單位或社會公開招聘。四、競聘職位、人數（一）部門及分子公司正職1 .企劃部經理，1名。2 .生產管理部經理，1名。3 .財務部經理，1名。4 .人力資源部經理，1名。5 .審計部經理，1名。6