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文檔簡介
1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,更多的企業(yè)在人力資源管理上追求與國際接軌,大量引進(jìn)西方先進(jìn)的管理理念與工具。然而,中國傳統(tǒng)的文化背景、思維方式和思想觀念等與西方社會(huì)有許多不同,因此這些照搬過來的方法很難使其發(fā)揮有效的作用。所以,如何在透徹了解中國文化及人性的基礎(chǔ)上,將西方科學(xué)、成熟的管理方法融合進(jìn)來,找到一條適合中國文化背景的人力資源管理道路,成為企業(yè)必須面對的問題。
我國深得中華傳統(tǒng)文化的影響,形成了以儒家、佛家、道家、法家等
2、各類學(xué)科背景影響的綜合民族特性,這些優(yōu)秀理念已深深植入國人心底,形成了中國人特有的內(nèi)在氣質(zhì)和思維。本文以A公司為背景,由淺入深,多視野、多角度的對我國企業(yè)及人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展進(jìn)行了陳述和分析,提出問題,解決問題,力求探索改善我國企業(yè)人力資源管理方法和思路。
本文共分六部分,第一部分是本文的緒論部分,主要對研究的背景、目的、義和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀做出介紹和闡述。第二部分是競聘上崗相關(guān)基礎(chǔ)理論研究,在對競聘上崗的相關(guān)概念進(jìn)行界定的基礎(chǔ)
3、上,重點(diǎn)闡述了競聘上崗研究依據(jù)的相關(guān)理論,并探討了競聘上崗的實(shí)施程序與測評方法。第三部分是A公司人員配置現(xiàn)狀與問題分析,在對A公司人員配置現(xiàn)狀和人力資源狀況進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,深入探討A公司目前存在的問題。第四部分是全文的重點(diǎn),為A公司競聘上崗進(jìn)行設(shè)計(jì),論述了公司競聘上崗設(shè)計(jì)背景,確立了A公司薪酬設(shè)計(jì)的基本原則和整體框架,并從建立科學(xué)有效的職位分析體系、優(yōu)化落實(shí)競聘上崗前準(zhǔn)備工作、優(yōu)化競聘實(shí)施流程等三個(gè)方面進(jìn)行全面系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)計(jì)。第五部分
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